En Modo Fontevecchia , por Net TV y Radio Perfil (AM 1190), Guillermo Dietrich analizó la identidad de su partido frente a los intentos de absorción por parte del oficialismo, asegurando que "hubo gente en La Libertad Avanza que creían que había que cooptar al PRO" . Además, se refirió a la figura de Mauricio Macri como un actor clave e independiente de las urgencias de las listas: “ Es un rara avis en la política argentina. Es un tipo que no necesita de la gestión pública para desarrollarse y para hacer. Su identidad está mucho más allá de eso”, afirmó, concluyendo que el exmandatario “es un faro que ilumina la Argentina y cada vez ilumina más”.
Guillermo Dietrich es licenciado en Economía por la UCA, además cuenta con un posgrado en Negociación y un máster en Administración de Empresas. Fue Ministro de Transporte de la Nación entre los años 2015 y 2019, durante la presidencia de Mauricio Macri. Previamente se desempeñó como Subsecretario de Transporte del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires entre 2009 y 2015.
Macri le ha dicho que fue su mejor ministro. Pocas personas puedan interpretar mejor al PRO, al propio Mauricio Macri, que Guillermo Dietrich. Y estamos atravesados por un fin de semana en el que Macri, el PRO, se puso firme respecto de que el Jefe de Gabinete debe renunciar. Y uno de los argumentos que nosotros estuvimos debatiendo en nuestra columna recientemente no era simplemente el hecho de corrupción, sino además de la ineptitud. Si un Jefe de Gabinete tiene que ser alguien que tenga una cantidad de conocimiento, alguien con mucha experiencia de administrar cosas complejas. ¿Qué opinás respecto, no del tema de corrupción, sino del tema de la capacidad para llevar adelante la conducción de un gobierno?
Esto no les gusta a los autoritarios
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La última vez que estuve acá, decía que ese día teníamos un evento de test drive de BYD y que me iba para ahí. Y llego ahí, un señor me saluda, me dice: "Te vi en el programa, escuché eso, vine a ver los autos". Así que fue, esa convivencia entre el mundo virtual, no dejó de impactarme porque había alguien que estaba viendo y estaba escuchando, porque muchas veces vemos sin escuchar.
Mi experiencia de gobierno, es que el desafío de Argentina es la gestión. En Argentina, durante mucho tiempo se ha gestionado muy mal; la Biblioteca Nacional, esas obras que pasaban décadas y no se terminaban. Claramente son cuestión de gestión. Porque a diferencia de lo privado, donde claramente si no gestionaste te fundís, pero a su vez es mucho más complejo, porque en general los gobiernos son grandes burocracias que terminan siendo una máquina de impedir. Y generalmente es todo no.
Me acuerdo la discusión tremenda que tuve internamente con los bitrenes Donde técnicos de Vialidad decían: "Esto no puede pasar. No, porque no sé qué, de la seguridad, de la velocidad, del largo". Digo: "Pasa en Australia, pasa en Uruguay, pasa en prácticamente todos los países del mundo, y vos me decís que acá no. Lo que tenemos que discutir acá es qué es lo que hay que hacer para que sí, qué medidas de seguridad hay que hacer, dónde eventualmente podría circular inicialmente, dónde es la cuestión experimental".
Vamos a algo muy actual. Yo, si fuese funcionario hoy, diría: "Qué es lo que tenemos que hacer para que haya pruebas de autos autónomos en Argentina". Esto que está sucediendo en Estados Unidos, que está sucediendo en China, que ya empieza a suceder en ciudades europeas. Yo quiero que suceda en Argentina.
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En el futuro todos los autos van a ser autónomos. Por lo tanto, quiero que sea uno de los primeros lugares que esos autos autónomos funcionen en nuestro país, con pruebas experimentales, como hicieron en algunos lugares, viendo los resultados, y a partir de ahí que vaya creciendo. Todo esto lo que requiere es mucha gestión.
Marcos Peña era una persona que venía de gestionar lo público durante muchísimo tiempo. A su vez había sido su jefe de campaña, pero a su vez descansó en dos animales de la gestión, porque eran tipos que prácticamente solo pensaban en eso: Lopetegui y Quintana , con mucha experiencia en lo privado. Lopetegui con experiencia en lo público, pero también tené en cuenta que durante un año trabajamos en pensar juntos todo lo que era el equipo económico. Que estaba Lopetegui, estaba Quintana, estaba Pancho Cabrera, estaba Nico Dujovne, estaba Aranguren.Había mucha más gente. Pero la realidad es que nos preparamos y ellos también tuvieron una inmersión en lo público desde ese lugar.
Resumiendo claramente, la mirada de Mauricio, mía, del PRO en general, es que la política es gestión. Última: Mauricio siempre decía: "Es más fácil que un buen gestionador aprenda de política que un político apren…
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