ON
← Back to feed
FIMedicine4 days ago

Big change up there .

Kari Kivelä, who recently became chairman of Yleisradio's board, discussed the organization's current situation during an interview with Talousaamu. Yle has undergone significant restructuring in recent years, leading to staff reductions and budget cuts of €66 million over the past few years. Kivelä mentioned that while there have been challenges, such as a decline in traditional TV viewership and the need to invest more in digital platforms, progress has been made. He emphasized that Yle is on the right path and that efficiency improvements are key to maintaining balance without increasing播出的

Kaupallisen median puolelta tuttu Kari Kivelä aloitti Yleisradion hallituksen puheenjohtajana vasta kolme viikkoa sitten. Talousaamun haastattelussa hän kertoi Ylen tilanteesta.

Yleisradio on käynyt viime aikoina läpi kovaa kulukuuria. Lähivuosien rahoitusta on käytännössä leikattu 66 miljoonalla eurolla, mikä on johtanut satojen työntekijöiden vähentämiseen.

Ylen hallituksen tuore puheenjohtaja, entisenä Iltalehden päätoimittajana ja kustantajana tunnettu Kari Kivelä antoi urakasta tilannekatsauksen Talousaamun lähetyksessä.

– Noin vuosi sitten käynnistyivät isot organisaatiouudistukset ja niiden myötä myös henkilöstövähennykset. Viime kuussa hallituksen kokouksessa juuri katsottiin, mitä vuodessa on saatu aikaan. Siellä on kaksi keskeistä mittaria: yleisösuhde on hyvällä tasolla ja henkilöpulssi, joka muutoksen jälkeen laski aika dramaattisesti, on vuodessa tullut ylöspäin, Kivelä sanoi.

Onko uusia sopeutuksia ja muutosneuvotteluita putkessa?

– Ei ainakaan tuossa mittakaavassa. Siinä ollaan hyvällä tiellä, kun niitä on selvästi tehty etupainotteisesti.

Kuten muussakin mediassa, Ylellä on meneillään iso transformaatio, Kivelä sanoi. Maanpäällisen antenniverkon tv-katselu vähenee ja digitaalisiin kanaviin pitää panostaa.

Yle ei kuitenkaan voi nostaa tuotteen hintaa yksikkökustannusten noustessa, Kivelä huomautti.

– Tasapainottelu täytyy hoitaa eri tavalla. Sekin on tehostamista ja säästöä, että pystytään investoimaan digitaaliseen kehitykseen ja samalla palvelemaan pitkäänkin niitä, jotka haluavat lineaarista TV:tä edelleen katsoa.

Yhteistyötä kaupallisen median kanssa voisi olla enemmän, Kivelä sanoi.

– Nämä jalkapallon MM-kisat (ja yhteistyö MTV:n kanssa) on hyvä esimerkki. Tapahtumaa on laajennettu, 48 joukkuetta ja pelit kolmessa eri maassa – se on valtava urakka. Yhteistyö MTV:n kanssa näyttää erittäin hyvältä, se on järkevä pohja.

Pitääkö Ylen tavoittaa mahdollisimman paljon suomalaisia vai paikata sellaisia katvealueita, joita muut mediat eivät hoida?

– Sekä että. Tietyt tapahtumat, jotka yhdistävät suomalaisia vaikkapa urheilun ja kulttuurin saralla, niissä Yleisradiolla on selvästi roolinsa ja paikkansa. Mutta yleisö myös pirstoutuu. Täytyy olla notkeutta palvella myös paljon pienempiä kohderyhmiä.

Katso haastattelu ja lähetys kokonaisuudessaan tästä:

Read the full article at Iltalehti
Source document: Talousaamu

1 reports

IltalehtiParty-alignedCenter4 days ago
Big change up there .

Kari Kivelä, who recently became chairman of Yleisradio's board, discussed the organization's current situation during an interview with Talousaamu. Yle has undergone significant restructuring in recent years, leading to staff reductions and budget cuts of €66 million over the past few years. Kivelä mentioned that while there have been challenges, such as a decline in traditional TV viewership and the need to invest more in digital platforms, progress has been made. He emphasized that Yle is on the right path and that efficiency improvements are key to maintaining balance without increasing播出的

Bias read (Center): The article provides a balanced overview of Yle's financial and organizational changes, quoting Kivelä directly without apparent ideological framing. It discusses both challenges and progress without taking a clear stance.

Official sources cited

Go to the primary sources (1)

The official sources this coverage is built on. Read them directly to bypass framing.