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Come il takeaway, la consegna e i pasti pronti stanno ridisegnando la scena gastronomica di Melbourne
Australia🏛️ Politica6 gg fa

Come il takeaway, la consegna e i pasti pronti stanno ridisegnando la scena gastronomica di Melbourne

Secondo il Rapporto sullo stato dell'industria alberghiera del 2026 di Lightspeed, gli australiani ora ordinano takeaway tre volte al mese e consegna a domicilio due volte al mese, rendendo il takeaway comune come il pranzo in casa. Questa tendenza dovrebbe continuare, con il mercato del servizio alimentare in crescita di quasi il 12 per cento all'anno fino al 2031, secondo Mordor Intelligence. Di conseguenza, molti ristoranti si stanno espandendo oltre i tradizionali servizi di dine-in offrendo opzioni di takeaway, pasti pronti e prodotti alimentari al dettaglio. Shan Martinez, proprietaria di Smith & Daughters Social Club e Smith & Deli, ha adattato il suo modello di business per includere pasti a base di piante pronti e ha ampliato la sua presenza in tutta Melbourne e pianifica di aprire sedi in tutto il paese. Nel frattempo, alcuni ristoranti come Umberto Espresso Bar stanno facendo un passo indietro rispetto al takeaway.

Il paesaggio gastronomico di Melbourne sta subendo una drammatica trasformazione in quanto i pasti da asporto, la consegna e i pasti pronti diventano centrali per il modo in cui i residenti consumano il cibo. Il cambiamento è evidente nelle strategie contrastanti dei ristoranti locali, con alcuni che abbracciano nuovi formati per sopravvivere e prosperare, mentre altri si allontanano completamente da loro. Al centro di questa evoluzione c'è Shannon Martinez, che gestisce il ristorante a base di piante Smith & Daughters Social Club e l'adiacente caffetteria-deli Smith & Deli a Collingwood. Nel frattempo, Marco Finazio, proprietario di Umberto Espresso Bar e Gigi Rooftop a Thornbury, sta scegliendo un percorso diverso, riducendo la sua dipendenza dai servizi di takeaway.

I due imprenditori discuteranno i loro approcci al prossimo Good Food Symposium, in programma il 7 settembre a Hyde Melbourne Place. I dati del 2026 State of the Hospitality Industry Report di Lightspeed rivelano che gli australiani stanno sempre più favorendo il takeaway rispetto al pranzo in casa. In media, i consumatori ordinano il takeaway tre volte al mese e optano per la consegna a domicilio due volte al mese. Questa tendenza ha accelerato la crescita del segmento del takeaway all'interno del mercato dei servizi alimentari in Australia, che si prevede espandersi di quasi il 12 per cento annualmente fino al 2031, secondo Mordor Intelligence.

Di conseguenza, le entrate dei ristoranti sono diminuite significativamente, scendendo al 20% delle entrate totali rispetto al 31% dell'anno precedente. In risposta a questi cambiamenti, molti ristoranti hanno adottato modelli ibridi, offrendo sia opzioni di dine-in che servizi takeaway. Altri si sono espansi oltre la ristorazione tradizionale introducendo pasti pronti, linee di cibo al dettaglio, organizzando eventi, formando partnership di chef e persino vendendo merce. Queste iniziative non sono più considerate attività accessorie ma sono invece viste come componenti cruciali di una strategia di entrate diversificate.

Martinez, che una volta ha affrontato la prospettiva di chiudere sia il suo ristorante che il deli, attribuisce un investimento da Kelly Jarrett per averle permesso di far girare il suo modello di business. Da allora si è concentrata sull'espansione dell'aspetto deli delle sue operazioni, che ora presenta una vasta gamma di pasti a base di piante pronti, compresi articoli caldi e freddi serviti in un formato in stile caffetteria.

I suoi sforzi di espansione includono l'apertura di una seconda sede Smith & Deli nella corsia di Degraves Street di Melbourne CBD all'inizio di quest'anno.

Finazio, proprietario di Umberto Espresso Bar e Gigi Rooftop, ha scelto di ridimensionare il suo coinvolgimento nei servizi di consegna. La sua decisione riflette uno spettro più ampio di risposte all'interno del settore, evidenziando le varie strategie impiegate per navigare nel panorama alimentare in evoluzione.

Il Good Food Symposium, organizzato da Lightspeed e supportato da SevenRooms, servirà da piattaforma per i professionisti del settore per scambiare intuizioni e affrontare sfide condivise. L'evento, gratuito e aperto a tutti i lavoratori dell'ospitalità, presenterà discussioni su argomenti che vanno dagli aggiustamenti operativi alle preferenze dei clienti.

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The Age logoThe AgeIndipendenteCentroFattualità 85Obiettività 756 gg fa
Come il takeaway, la consegna e i pasti pronti stanno ridisegnando la scena gastronomica di Melbourne

L'articolo discute di come l'aumento del take-away, della consegna e dei pasti pronti stia trasformando il panorama gastronomico di Melbourne. Sottolinea esempi come Smith & Deli, che ha ampliato le sue offerte di pasti pronti e i servizi di consegna, e Umberto Espresso Bar, che ha scelto di non seguire questa tendenza. Secondo il 2026 State of the Hospitality Industry Report di Lightspeed, gli australiani stanno sempre più optando per il take-away e la consegna a domicilio, con il take-away che mostra la crescita più rapida nel mercato dei servizi alimentari. Questo cambiamento ha portato a un calo delle entrate del dine-in, spingendo alcuni ristoranti ad adattarsi introducendo opzioni di take-away, pasti pronti e flussi di entrate aggiuntivi come la vendita di merchandise. Lo chef Shannon Martinez di Smith & Deli condivide la sua esperienza nell'adattare il suo modello di business per soddisfare le richieste dei consumatori, compresa l'apertura di più sedi e l'espansione oltre Melbourne.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta una panoramica fattuale delle tendenze nel settore dei servizi alimentari senza favorire apertamente alcuna particolare ideologia politica.

Perché fattualità (85): The article accurately references the Lightspeed report and mentions the decline in dine-in revenue from 31% to 20%, aligning with the primary source. It also discusses the growth of takeaway and delivery, citing Mordor Intelligence projections. However, it omits details about healthier menu options

Perché obiettività (75): The tone is generally neutral, focusing on the shift in consumer behavior and business adaptations. However, it emphasizes convenience-driven changes without addressing potential negative impacts on traditional dining culture, suggesting a slight bias towards modernization.

The Sydney Morning Herald logoThe Sydney Morning HeraldIndipendenteCentroFattualità 85Obiettività 756 gg fa
Come il takeaway, la consegna e i pasti pronti stanno ridisegnando la scena gastronomica di Melbourne

Secondo il Rapporto sullo stato dell'industria alberghiera del 2026 di Lightspeed, gli australiani ora ordinano takeaway tre volte al mese e consegna a domicilio due volte al mese, rendendo il takeaway comune come il pranzo in casa. Questa tendenza dovrebbe continuare, con il mercato del servizio alimentare in crescita di quasi il 12 per cento all'anno fino al 2031, secondo Mordor Intelligence. Di conseguenza, molti ristoranti si stanno espandendo oltre i tradizionali servizi di dine-in offrendo opzioni di takeaway, pasti pronti e prodotti alimentari al dettaglio. Shan Martinez, proprietaria di Smith & Daughters Social Club e Smith & Deli, ha adattato il suo modello di business per includere pasti a base di piante pronti e ha ampliato la sua presenza in tutta Melbourne e pianifica di aprire sedi in tutto il paese. Nel frattempo, alcuni ristoranti come Umberto Espresso Bar stanno facendo un passo indietro rispetto al takeaway.

Lettura del bias (Centro): L'articolo discute i cambiamenti nel comportamento dei consumatori e le strategie aziendali all'interno dell'industria del servizio alimentare, concentrandosi su tendenze come il takeaway e i pasti pronti.

Perché fattualità (85): Similar to Article 0, this piece accurately cites the Lightspeed report and Mordor Intelligence data regarding takeaway growth and dine-in revenue decline. It lacks coverage of the broader industry trends like health-conscious menus, AI adoption, and operator challenges detailed in the primary sourc

Perché obiettività (75): The article maintains a neutral tone, discussing how businesses are adapting to consumer demands. However, it focuses primarily on positive adaptation strategies without acknowledging the challenges faced by operators, potentially presenting a one-sided view of industry evolution.

Come l’ha coperta ogni schieramento

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