ADNOC promette gare d'appalto più brevi del 40% e rivela cosa comprerà nel 2027 e nel 2028
Nel Make It with ADNOC Forum ad Abu Dhabi, Adel Yafei, Senior Vice President of Group Commercial Operations & Execution di ADNOC, ha annunciato un cambiamento strategico verso l'accelerazione dei processi di approvvigionamento. Il gigante energetico di proprietà statale mira a ridurre i cicli di gara del 40% mantenendo rigorosi standard tecnici e commerciali. Yafei ha evidenziato le recenti metriche di performance, osservando che ADNOC ha già assegnato oltre 8.000 richieste e 10 importanti progetti di ingegneria, approvvigionamento e costruzione (EPC) a più di 1.500 partner nel 2026. Le nuove norme sugli appalti danno priorità alle offerte più competitive per le gare EPC e basano i negoziati per i contratti a tariffa unitaria sui prezzi medi del mercato piuttosto che sui prezzi anomali. Per supportare la pianificazione dei fornitori, ADNOC ha pubblicato un calendario delle offerte previste per il 2027 e il 2028 tramite un codice QR, che copre settori come la perforazione, i servizi a monte e la manutenzione operativa. L'annuncio ha sottolineato l'impegno per la sicurezza, l'investimento in contenuti locali e lo sviluppo del talento degli Emirati all'interno della catena di fornitura.
Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc) has unveiled more than Dh60 billion ($16.3 billion) in new local manufacturing opportunities through 2030, aiming to replace imports with domestic production to enhance supply chain resilience. The announcement was made on Sunday at the second Make it with Adnoc Forum in Abu Dhabi, held just prior to the Adipec energy conference. Alongside the financial commitment, the state energy giant revealed a comprehensive overhaul of its procurement processes, designed to cut supplier onboarding time by up to 80 percent and shorten tendering cycles by 40 percent. The initiative targets the localization of more than 200 essential products and critical spare parts, spanning sectors from drilling equipment to heavy machinery. Dr Sultan Al Jaber, Managing Director and Group Chief Executive of Adnoc, who also serves as the Minister of Industry and Advanced Technology, stated that the company is inviting firms to build capabilities in the United Arab Emirates that will serve the nation’s industry for years to come. He emphasized that the goal is to ensure locally manufactured products meet international standards for quality and pricing, allowing UAE manufacturers to compete effectively in overseas markets. The forum served as a platform to connect government support with the practical needs of local manufacturers, bringing together industry insiders, investors, and officials to discuss scaling domestic output. The push for greater self-sufficiency aligns with broader national objectives outlined in Operation 300bn, a strategy launched by the Ministry of Industry and Advanced Technology in 2021. This operation aims to raise the industrial sector’s contribution to the national gross domestic product from Dh133 billion to Dh300 billion by 2031. Key initiatives supporting this goal include the National In-Country Value (ICV) Program, which seeks to localize supply chains and advance Emiratisation, and Factory Forward UAE, a platform consolidating industrial technology transformation programs. Policymakers recognize that while government support aids production increases, equipping factories with modern technology is vital for producing higher-quality goods and maintaining competitiveness. Omar Abdulla Al Nuaimi, Adnoc’s Group Chief for Commercial and In-Country Value, detailed the specifics of the new opportunities during the forum. He noted that the package covers drilling and upstream activities, operations, and projects. Specific items targeted for local production include electrical submersible pumps, oil country tubular goods, seamless pipes, compressors, catalysts, and chemicals. Al Nuaimi highlighted that Adnoc has already achieved Dh80 billion of its Dh90 billion local manufacturing target for 2030. This progress has supported the localization of more than 130 products and led to the establishment or expansion of 95 factories. He described the new offerings not merely as individual products, but as opportunities for partnerships and entire value chains. Transparency is a central pillar of the new strategy. A QR code displayed at the forum provided attendees with access to Adnoc’s planned tenders for 2027 and 2028. These plans include downhole completion, drilling fluids, cementing services, turnaround inspections, and maintenance of compressors, turbines, and pumps. Adel Yafei, Senior Vice President of Group Commercial Operations and Execution, stated that this level of visibility allows suppliers to plan capacity and invest with confidence. He noted that Adnoc has already awarded more than 8,000 requisitions, contracts, and purchase orders to over 1,500 partners in 2026 so far, along with 10 mega engineering, procurement, and construction (EPC) projects. Procurement reforms aim to streamline interactions between Adnoc and its suppliers. Starting November 1, commercial and ICV offers will be evaluated simultaneously in a single assessment weighted 70 percent toward commercial terms and 30 percent toward ICV. This change replaces the previous bid-matching approach, encouraging suppliers to submit their most competitive offers immediately. Contracts valued below Dh2 million will be exempt from ICV requirements, while those under Dh50 million will no longer face ICV retention obligations. Additionally, prequalification will be removed for 60 percent of service categories, and documentation requirements will be halved. Supplier registration, which previously took weeks, can now be completed within a day using artificial intelligence to verify documents via a consolidated platform. Yafei clarified that the 40 percent reduction in tendering time refers to efficiency gains within Adnoc’s internal processes, not a reduction in the time suppliers have to prepare technical and commercial bids. Bidding periods will remain aligned with market requirements, considering project criticality, scope complexity, and market capacity. For EPC tenders, the most competitive bid meeting benchmark targets will receive top priority. For unit-rate contracts, negotiations will focus on market medians rather than outlier rates. Yafei stressed that Adnoc expects partners to maintain high safety, health, environment, and ICV contributions, noting that investing in Emirati talent is a non-negotiable priority. The Ministry of Industry and Advanced Technology supports these efforts through initiatives like the Make it in the Emirates event, scheduled for May next year. This upcoming gathering will provide a platform to measure progress in investment, partnerships, factory expansion, and job creation. Osama Amir Fadhel, Assistant Undersecretary for Industrial Accelerators at the Ministry, stated that the reduced bureaucratic burden is integral to current government operations. He suggested that the 30 percent local content weighting in Adnoc’s evaluations could create a ripple effect throughout the energy sector, potentially serving as a model for other major buyers. The collaboration involves strategic partners such as Emirates Development Bank, the Abu Dhabi Investment Office, and AD Ports, which aim to assist companies in moving from initial opportunities to operational factories. Adnoc’s ICV program, launched in 2018, has channeled more than Dh307 billion back into the national economy. Annual contributions have risen from Dh18 billion in 2018 to Dh65 billion by the end of the recent reporting period. The company has signed approximately Dh80 billion worth of offtake agreements directed at local manufacturing. At the first edition of the forum in May, Adnoc announced Dh200 billion in planned project awards for the 2026-2028 period. The current measures seek to address disruptions in global energy supply chains caused by factors ranging from the pandemic to regional conflicts, reinforcing the importance of a robust domestic industrial base.
4 servizi
The NationalVicino a un partitoCentroFattualità 95Obiettività 90
Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc) ha annunciato piani per offrire Dh60 miliardi (16,3 miliardi di dollari) in opportunità di produzione locale ai fornitori con sede negli Emirati Arabi Uniti entro il 2030. L'iniziativa, presentata al secondo Forum "Make it with Adnoc", mira a sostituire i beni importati con prodotti prodotti localmente per mitigare i rischi associati alle interruzioni della catena di approvvigionamento globale. Gli obiettivi principali comprendono oltre 200 prodotti essenziali come attrezzature per la perforazione, sistemi elettrici e macchinari pesanti. Adnoc ha riferito di aver già raggiunto 80 miliardi di dirham del suo obiettivo totale di produzione locale di 90 miliardi di dirham, con conseguente localizzazione di 130 prodotti e espansione di 95 fabbriche. Per razionalizzare le operazioni, la società sta attuando nuove regole di appalto che semplificano la registrazione dei fornitori, riducono i requisiti di documentazione e integrano le valutazioni del valore commerciale e interno in un unico processo di valutazione.
Lettura del bias (Centro): L'articolo riporta le strategie di approvvigionamento aziendale e gli sforzi di diversificazione economica di un'impresa statale. Mentre Adnoc è un ente governativo e l'iniziativa sostiene la politica industriale nazionale, l'attenzione rimane strettamente sulle operazioni commerciali, sulla logistica della catena di approvvigionamento e sulle opportunità di mercato.
Perché fattualità (95): Most comprehensive and accurate summary of the core financial announcement. Correctly converts Dh60bn to $16.3bn, cites the specific date (Sunday), and accurately reports the progress metrics (Dh80bn of Dh90bn target achieved). Aligns perfectly with the consensus of the other articles regarding the
Perché obiettività (90): Balanced and informative. Uses standard journalistic attribution ('said', 'told') and presents the information as a matter of record. No evident bias or slant in the presentation of the corporate announcement.
Gulf NewsVicino a un partito🔒CentroFattualità 92Obiettività 92
La Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) ha presentato un pacchetto di nuove opportunità di produzione locali per un valore di 60 miliardi di dirham, con l'obiettivo di aumentare la produzione di circa 200 prodotti aggiuntivi e pezzi di ricambio critici negli Emirati Arabi Uniti. L'annuncio è stato fatto da Omar Abdulla Alnuaimi, Group Chief of ADNOC's Commercial & In-Country Value Executive Function, durante il secondo Make It with ADNOC Forum ad Abu Dhabi. Queste iniziative sono destinate a sostenere le più ampie ambizioni di crescita e i programmi di capitale di ADNOC, istituendo una catena di approvvigionamento nazionale più resiliente. I settori interessati includono le trivellazioni e i pozzi, per i quali sono considerati prioritari prodotti come le pompe sommergibili elettriche e i tubi senza saldatura, nonché le apparecchiature rotative relative al progetto, come compressori e pompe. Alnuaimi ha sottolineato che le opportunità sono aperte sia alle piccole che alle grandi imprese, evidenziando l'impegno di ADNOC per la trasparenza attraverso la pubblicazione di piani e calendari di gara dettagliati per consentire alle imprese di pianificare efficacemente i propri investimenti.
Lettura del bias (Centro): L'articolo riporta una strategia aziendale per quanto riguarda la localizzazione industriale e lo sviluppo della catena di approvvigionamento. Sebbene l'iniziativa riguardi le politiche delle imprese di proprietà dello Stato e menzioni i ministeri governativi, il tono è strettamente informativo e promozionale, concentrandosi sui benefici economici e sulle imprese.
Perché fattualità (92): Accurate reporting of the Dh60bn figure and the specific product categories (drilling, electrical, etc.). Includes useful context on the rationale behind the list creation. Like Article 1, it ends abruptly ('suited to smaller c'), indicating a truncation, but the available text is factually sound an
Perché obiettività (92): Neutral tone throughout. Focuses on explaining the 'what' and 'why' of the announcement without injecting opinion. The structure is clear and objective.
Gulf NewsVicino a un partito🔒CentroFattualità 90Obiettività 95
Nel Make It with ADNOC Forum ad Abu Dhabi, Adel Yafei, Senior Vice President of Group Commercial Operations & Execution di ADNOC, ha annunciato un cambiamento strategico verso l'accelerazione dei processi di approvvigionamento. Il gigante energetico di proprietà statale mira a ridurre i cicli di gara del 40% mantenendo rigorosi standard tecnici e commerciali. Yafei ha evidenziato le recenti metriche di performance, osservando che ADNOC ha già assegnato oltre 8.000 richieste e 10 importanti progetti di ingegneria, approvvigionamento e costruzione (EPC) a più di 1.500 partner nel 2026. Le nuove norme sugli appalti danno priorità alle offerte più competitive per le gare EPC e basano i negoziati per i contratti a tariffa unitaria sui prezzi medi del mercato piuttosto che sui prezzi anomali. Per supportare la pianificazione dei fornitori, ADNOC ha pubblicato un calendario delle offerte previste per il 2027 e il 2028 tramite un codice QR, che copre settori come la perforazione, i servizi a monte e la manutenzione operativa. L'annuncio ha sottolineato l'impegno per la sicurezza, l'investimento in contenuti locali e lo sviluppo del talento degli Emirati all'interno della catena di fornitura.
Lettura del bias (Centro): L'articolo riporta le strategie di approvvigionamento aziendale e la gestione della catena di approvvigionamento per un'impresa statale. Mentre ADNOC è una risorsa nazionale, l'attenzione si concentra strettamente sull'efficienza commerciale, le tempistiche di gara e le relazioni con i fornitori piuttosto che sulla politica politica, sulla regolamentazione o sul dibattito ideologico. S
Perché fattualità (90): Highly detailed and accurate regarding the specific operational changes announced (40% reduction in tender cycles, 8,000+ requisitions awarded in 2026). Direct quotes from Adel Yafei align with the reported facts. The article cuts off mid-sentence ('Yafei said s'), which prevents full verification o
Perché obiettività (95): Extremely neutral and reportorial. Relies almost exclusively on direct quotes and specific data points to convey the message, avoiding any subjective interpretation or editorializing.
The NationalVicino a un partitoCentroFattualità 85Obiettività 90
Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) ha annunciato oltre 60 miliardi di dirham in opportunità di produzione locale fino al 2030 durante il secondo forum "Make it with ADNOC" tenutosi ad Abu Dhabi. L'evento mirava ad allineare le strategie industriali del governo con le esigenze pratiche dei produttori locali per migliorare la diversificazione economica e l'autosufficienza. Questa iniziativa sostiene l'obiettivo più ampio degli Emirati Arabi Uniti nell'ambito dell'Operazione 300 miliardi di aumentare il contributo del settore industriale al PIL da Dh133 miliardi a Dh300 miliardi entro il 2031. L'ADNOC ha evidenziato i suoi contributi esistenti, tra cui la canalizzazione di oltre 307 miliardi di dirham nell'economia nazionale dal 2018 e la firma di circa 80 miliardi di dirham in accordi di acquisto per la produzione locale. La società ha inoltre introdotto politiche aggiornate in materia di appalti e registrazione dei fornitori per facilitare una maggiore partecipazione delle piccole e medie imprese. Tali misure sono intese a ridurre la dipendenza dai fornitori stranieri e a rafforzare l'ecosistema industriale nazionale in un contesto di instabilità globale.
Lettura del bias (Centro): L'articolo si concentra principalmente sulla strategia aziendale, sulle metriche di diversificazione economica e sugli impegni finanziari specifici di un'impresa statale. Mentre l'argomento riguarda la politica governativa (strategia industriale), il tono è descrittivo e evidenzia i vantaggi reciproci tra la società (una
Perché fattualità (85): Accurately identifies the event (Make it with Adnoc Forum) and provides correct context regarding the Ministry of Industry's 'Operation 300bn' goal (Dh133bn to Dh300bn by 2031). However, the headline claims a 'Dh60 billion push,' while the body text focuses on general strategy rather than explicitly
Perché obiettività (90): Maintains a professional, analytical tone typical of business journalism. Presents the initiative as a strategic move for economic diversification without using hyperbolic or emotionally charged language.
Come l’ha coperta ogni schieramento
Lo stesso evento, raggruppato per l’orientamento politico delle testate che ne parlano.
progressista
centro
conservatore
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Come l’ha coperta ogni schieramento
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