La Grande-Bretagne veut punir Microsoft pour son succès excessif

L'Autorité britannique de la concurrence et des marchés (CMA) a proposé de désigner Microsoft comme une entreprise ayant un statut de marché stratégique, accordant aux régulateurs de larges pouvoirs pour dicter des aspects de ses opérations. Cette décision intervient alors que les offres de logiciels groupés de Microsoft, telles que Teams, Word, Excel et Copilot, rendent difficile pour les concurrents de gagner du terrain sur le marché britannique. La période de consultation de l'AMC est en cours et une décision finale est attendue en février 2027. Les enquêtes auprès des clients indiquent que les services regroupés de Microsoft sont perçus comme plus rentables que l'achat de licences individuelles séparément.

L'ACM fait valoir qu'un tel groupement réduit la probabilité que les clients adoptent des solutions de rechange, ce qui nécessite une intervention réglementaire. Ce n'est pas la première fois que l'AMC cible une entreprise technologique dominante. En 2025, Google a obtenu le statut de marché stratégique dans la recherche générale et la publicité sur la recherche, permettant à l'organisme de réglementation de faire respecter des règles opérationnelles spécifiques. Il s'agissait notamment d'imposer des classements normalisés pour les résultats de recherche organiques, de fournir aux concurrents des données de recherche des utilisateurs et d'accorder aux éditeurs un plus grand contrôle sur leur contenu dans les recherches basées sur l'IA. Il convient de noter que ces mesures ont été mises en œuvre sans preuve de violations des règles antitrust.

Il a souligné que si l'AMC avait exclu l'assistant IA de Google, Gemini, de sa désignation en raison de la nature naissante du secteur de l'IA, elle cherche maintenant à inclure le Copilot de Microsoft dans le champ de réglementation. Lesh a décrit cela comme "particulièrement scandaleux" et a remis en question la confiance du régulateur dans la prédiction de l'avenir de l'IA sur le lieu de travail, notant qu'il y a encore cinq ans, des modèles comme ChatGPT n'existaient pas. Pendant ce temps, Bill Gates est réapparu comme un défenseur de la sécurité de l'IA, tirant parti de son influence pour faire pression pour des cadres réglementaires plus solides.

Des sources proches de Gates suggèrent qu'il s'engage activement avec des chefs d'entreprise et envisage de déployer des ressources substantielles pour faire face aux risques liés à l'IA. Sa position a considérablement changé par rapport à l'optimisme antérieur sur le potentiel de l'IA, Gates exprimant désormais sa préoccupation face aux progrès rapides, aux menaces de sécurité et à la surveillance inadéquate. Gates a reconnu des controverses passées, en particulier son association avec Jeffrey Epstein, mais insiste sur le fait que son attention à la sécurité de l'IA est motivée par une véritable urgence. Il a présenté des propositions pour de nouveaux organes de réglementation afin de coordonner les politiques en matière d'IA, suggérant des rôles pour les humains dans des tâches critiques et une taxation potentielle de l'utilisation de l'IA.

Son approche contraste fortement avec la préférence de l'administration Trump pour les accords de sécurité volontaires par rapport aux réglementations strictes. Alors que Gates intensifie ses efforts, les tensions sont susceptibles d'augmenter avec les décideurs politiques favorisant une approche réglementaire plus légère. L'évolution du paysage de la gouvernance de l'IA mettra à l'épreuve la capacité de Gates à élaborer une stratégie globale, marquant potentiellement un chapitre crucial dans sa carrière ultérieure.