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Une employée d'un hôtel de luxe gagne 200 000 £ après avoir été forcée de travailler dans un placard .
United Kingdom🏛️ PolitiqueProgressisteil y a 22 h

Une employée d'un hôtel de luxe gagne 200 000 £ après avoir été forcée de travailler dans un placard .

Roberta Ghiotto, une travailleuse de l'hôtel de luxe Hawkwell House à Oxford, a reçu plus de 200 000 £ de compensation après avoir été injustement traitée en raison de son TDAH. Elle a été chargée de gérer la paie de l'intérieur d'un placard sans formation ni soutien appropriés, ce qui a conduit à son licenciement. Le tribunal de l'emploi a jugé qu'elle était "préparée à l'échec" et que l'hôtel n'avait pas fourni d'ajustements raisonnables sur le lieu de travail. Ghiotto a affirmé qu'elle avait été victime de préjugés par un nouveau directeur qui l'avait accusée d'être insubordonnée, malgré ses tentatives d'expliquer ses défis avec un travail axé sur les détails.

Une employée d'un hôtel de luxe a reçu plus de 200 000 £ de compensation après avoir été forcée de remplir une tâche de paie à l'intérieur d'un placard. L'affaire concerne Roberta Ghiotto, qui a travaillé à l'hôtel Hawkwell House à Iffley, Oxford, d'octobre 2023 jusqu'à son licenciement en mars 2024.

Ghiotto a été affectée à un rôle décrit comme des ressources humaines, bien qu'il n'y ait pas de description officielle du poste. Ses responsabilités comprenaient des tâches liées au bien-être, avec environ 25% de sa charge de travail impliquant la gestion de la paie. Elle a affirmé que la gestion de la paie était beaucoup plus difficile en raison de son TDAH, ce qui affecte sa capacité à se concentrer sur des tâches détaillées.

Pendant ce temps, Ghiotto a demandé l'aide d'un comptable et une journée supplémentaire pour terminer la tâche, citant son stress. En février 2024, Sagar a demandé à Ghiotto d'effectuer la tâche de paie dans une pièce séparée précédemment utilisée comme placard. Cet espace manquait d'équipements de base tels qu'un téléphone ou une fenêtre, créant un environnement de travail isolé et inconfortable.

Au cours de leurs discussions, Ghiotto a expliqué ses difficultés à se concentrer sur le travail axé sur les détails. Cependant, Sagar a demandé si elle avait un diagnostic formel de TDAH. Elle a répondu qu'elle n'en avait pas encore reçu un. Sur la base de ces informations, Sagar a consulté les consultants Croner et a décidé de mettre fin à son emploi, invoquant son incapacité à respecter les normes de performance pendant sa période de probation. Le tribunal a statué que Ghiotto avait le TDAH, même sans diagnostic formel, et que Sagar en était consciente. Le juge a noté que les questions de Sagar sur son état suggéraient qu'il cherchait à justifier son licenciement.

Le tribunal a conclu que Ghiotto avait été mis en place pour échouer et que l'hôtel n'avait pas fourni d'accommodements appropriés pour son handicap. La sentence comprend une compensation pour la discrimination fondée sur le handicap et l'incapacité à faire des ajustements raisonnables sur le lieu de travail, totalisant 200 252 £. L'affaire souligne l'importance de comprendre et de répondre aux besoins spécifiques des employés, en particulier ceux liés à la neurodiversité. Elle souligne également les conséquences potentielles de ne pas fournir un soutien adéquat sur le lieu de travail. Le résultat sert de précédent pour des cas similaires, soulignant la nécessité pour les employeurs de reconnaître et de relever les défis individuels sur le lieu de travail.

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Une employée d'un hôtel de luxe gagne 200 000 £ après avoir été forcée de travailler dans un placard .

Roberta Ghiotto, une travailleuse de l'hôtel de luxe Hawkwell House à Oxford, a reçu plus de 200 000 £ de compensation après avoir été injustement traitée en raison de son TDAH. Elle a été chargée de gérer la paie de l'intérieur d'un placard sans formation ni soutien appropriés, ce qui a conduit à son licenciement. Le tribunal de l'emploi a jugé qu'elle était "préparée à l'échec" et que l'hôtel n'avait pas fourni d'ajustements raisonnables sur le lieu de travail. Ghiotto a affirmé qu'elle avait été victime de préjugés par un nouveau directeur qui l'avait accusée d'être insubordonnée, malgré ses tentatives d'expliquer ses défis avec un travail axé sur les détails.

Lecture du biais (Progressiste): L'article présente le cas comme un exemple de discrimination contre les personnes handicapées et de mauvaise gestion du lieu de travail, soulignant le manque de soutien aux employés atteints de TDAH. Il décrit l'employeur comme négligent et l'employé comme injustement ciblé, en s'alignant sur les valeurs progressistes d'inclusion et de droits des travailleurs.

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