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Esta es la estrategia que duplicó el tamaño de Alquería. Ya no solo vende lácteos
CO💼 Negocioshace 21 h

Esta es la estrategia que duplicó el tamaño de Alquería. Ya no solo vende lácteos

Alquería, una empresa colombiana de productos lácteos, ha ampliado significativamente sus operaciones en los últimos cinco años, logrando ingresos cercanos a los 2 mil millones de pesos para el año 2025, el doble de su tamaño en comparación con el 2020. La compañía ha pasado de centrarse únicamente en productos lácteos a diversificarse en categorías de alimentos y bebidas como cremas, yogures, cereales para el desayuno, quesos y refrigerios como papas fritas y brownies. Este crecimiento ha sido impulsado a través de adquisiciones estratégicas de empresas que enfrentan dificultades financieras, incluidas marcas como Del Vecchio y Antaño.

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Esta es la estrategia que duplicó el tamaño de Alquería. Ya no solo vende lácteos

Alquería, una empresa colombiana de productos lácteos, ha ampliado significativamente sus operaciones en los últimos cinco años, logrando ingresos cercanos a los 2 mil millones de pesos para el año 2025, el doble de su tamaño en comparación con el 2020. La compañía ha pasado de centrarse únicamente en productos lácteos a diversificarse en categorías de alimentos y bebidas como cremas, yogures, cereales para el desayuno, quesos y refrigerios como papas fritas y brownies. Este crecimiento ha sido impulsado a través de adquisiciones estratégicas de empresas que enfrentan dificultades financieras, incluidas marcas como Del Vecchio y Antaño.

Lectura del sesgo (Centro): El artículo se centra en las estrategias de expansión y diversificación de negocios de Alquería, una empresa privada, sin mencionar a figuras políticas, políticas o cuestiones polémicas, y ofrece una visión equilibrada del crecimiento de la empresa, los cambios en la cartera de productos y las estrategias de adquisición, con

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