La derecha pinta un panorama sombrío y le sale el 'eccehomo' de Borja

El gobierno de la ciudad de Madrid incurrió en más de tres millones de euros en gastos directos por la visita del Papa León XIV, que tuvo lugar entre el 6 y el 9 de junio. 225 millones cuando se incluye el IVA. Esta información proviene de una respuesta de la administración dirigida por José Luis Martínez-Almeida a una solicitud de información, obtenida por este periódico y reportada aquí por primera vez. 55 millones de euros antes de impuestos, se asignaron al uso gratuito de autobuses operados por la Empresa de Transporte de la Ciudad de Madrid (EMT) del 3 al 9 de junio. Esta medida tenía como objetivo aliviar la congestión del tráfico, una gran preocupación para la ciudad durante un evento de este tipo.

Los viajes en autobús gratuitos se ofrecen típicamente durante períodos como las vacaciones de regreso de verano, Navidad o Viernes Negro, pero suelen durar menos días, de ahí el alto gasto en este caso. Según la documentación a la que accedió Somos Madrid, 1.727.095 pasajeros utilizaron los autobuses urbanos durante estos días. Otro gasto significativo fue la provisión de acceso gratuito a Bicimad, el sistema de bicicletas compartidas de Madrid, durante el mismo período. Esto ascendió a más de 262.000 euros, excluyendo el IVA. Tanto los costos de EMT como de Bicimad fueron cubiertos por el ayuntamiento, que declaró que los ingresos perdidos debían ser compensados por el municipio.

Además, la EMT gastó más de 100.000 euros en otros artículos, incluido el suministro, transporte y recolección de barreras especiales; producción e instalación de pancartas en 30 autobuses; y distribución de banderas de mano. Estos dos últimos gastos, considerados más simbólicos, excedieron los 71.000 euros antes de impuestos. Una parte sustancial del presupuesto se dedicó a la publicidad institucional. 92 euros en el diseño, producción y promoción de una campaña que destaca la visita del papa como un compromiso clave del equipo de Almeida.

En la oficina del vicealcalde, tres áreas principales representaron más de medio millón de euros en conjunto: los servicios de emergencia, incluidos los bomberos, la protección civil y la policía municipal. Las operaciones de los bomberos costaron 84.313 euros, según la Dirección General de Bomberos. La Protección Civil dividió sus costos en personal (177.089 euros) y equipo (22.139 euros). La policía municipal tuvo la mayor parte, que ascendió a 257.845 euros. El Consejo Delegado de Planificación Urbana, Medio Ambiente y Movilidad asignó alrededor de 61.000 euros en total. Las bonificaciones para los agentes de movilidad totalizaron 33.398 euros el sábado 6 de junio y 22.426 euros el domingo 7 de junio.

Se gastaron 5.153 euros adicionales en servicios adicionales para el personal de limpieza y gestión de residuos, cubriendo solo los días de fin de semana. El Departamento de Obras y Equipo asignó 36.892 euros a través de la Dirección General de Mantenimiento de Carreteras Públicas. Estos fondos se utilizaron para pavimentar para facilitar la instalación de un escenario en la Plaza de Cibeles, instalaciones de iluminación y costos asociados con el cierre de carriles o iluminación callejera. El departamento de Cultura, Turismo y Deportes gastó 10.506 euros en una mayor inversión para la seguridad y 9.226 euros en un contrato de suministro menor para estructuras de balcón, más 1.937 euros en IVA.

Por último, la empresa municipal Madrid Destino, bajo la dirección de Marta Rivera de la Cruz, destinó 4.103 euros para seguridad y limpieza y otros 1.372 euros para publicidad institucional. Isabel Díaz Ayuso ha sido percibida como operando en una era de impunidad, un concepto popularizado por el ex secretario de Relaciones Exteriores británico David Miliband, caracterizado por gobernar sin rendición de cuentas a los ciudadanos, la justicia o los órganos de supervisión.

Durante la pandemia, Ayuso aprovechó el atractivo emocional para eliminar uno de los controles, el espíritu crítico de los votantes, y desde entonces ha ejercido el poder con un sentido de desapego, disfrutando de un amplio apoyo entre muchos madrileños debido a su personalidad en lugar de una gobernanza efectiva.

Tomó el control de la Cámara de Cuentas, el Consejo de Transparencia y la televisión regional a través de reformas legales y estableció estrechos vínculos con gran parte de la prensa local y los poderes económicos en Madrid, lo que condujo a una defensa inquebrantable de su imagen, incluso frente a los escándalos que involucraban las comisiones de su hermano, la administración de hogares de ancianos pandémicos, gastos de viaje inexplicables, el fraude fiscal de su pareja y las relaciones cuestionables con el grupo Quirón. Su estrategia siempre ha sido contraatacar ferozmente, una táctica bien entendida por figuras como Pablo Casado o el ex fiscal general del estado.

Alberto Núñez Feijóo permitió que Ayuso actuara libremente porque ella lo ayudó a ascender al poder eliminando a cualquiera que la cuestionara. Su rápida eliminación de Casado permitió su posición actual como líder de la oposición, lo que resultó en un cheque en blanco y continuos llamados a unirse detrás de Ayuso. 3 millones de euros por parte del gobierno de Madrid, cuya necesidad y destino permanecen inexplicados, no han afectado su posición. La compra se puso a la venta a toda prisa con el pretexto de recaudar fondos para la reconstrucción del área de Sierra Oeste afectada por incendios forestales, a pesar de la falta de transparencia en los registros oficiales o explicaciones.

Ayuso encontró un chivo expiatorio en Miguel Ángel García Martín, jefe del Consejo de Presidencia y Planifica Madrid, la empresa estatal que realizó la compra. García Martín afirmó que no tenía conocimiento de la transacción, una declaración inconsistente con la noción de que nada se mueve en la Comunidad de Madrid sin la participación de Ayuso.

Si las mismas normas se aplicaran a otros, Ayuso ya podría estar enfrentando consecuencias legales y no podría repetir su polémico y costoso viaje a México.