ADNOC promete 40 por ciento de licitaciones más cortas y revela lo que comprará en 2027 y 2028
En el Foro Make It with ADNOC en Abu Dhabi, Adel Yafei, Vicepresidente Senior de Operaciones Comerciales y Ejecución del Grupo en ADNOC, anunció un cambio estratégico hacia la aceleración de los procesos de adquisición. El gigante energético estatal tiene como objetivo reducir los ciclos de licitación en un 40 por ciento, manteniendo rigurosos estándares técnicos y comerciales. Yafei destacó las métricas de rendimiento recientes, señalando que ADNOC ya ha otorgado más de 8,000 requisiciones y 10 grandes proyectos de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) a más de 1,500 socios en 2026. Las nuevas normas de contratación dan prioridad a las ofertas más competitivas para las licitaciones EPC y basan las negociaciones para los contratos de tasa unitaria en los precios medios del mercado en lugar de los precios atípicos. Para apoyar la planificación de los proveedores, ADNOC publicó un calendario de licitaciones previstas para 2027 y 2028 a través de un código QR, que cubre sectores como la perforación, los servicios de aguas arriba y el mantenimiento operativo. El anuncio enfatizó un compromiso con la seguridad, la inversión en contenido local y el desarrollo del talento de Emiratos dentro de la cadena de suministro.
Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc) has unveiled more than Dh60 billion ($16.3 billion) in new local manufacturing opportunities through 2030, aiming to replace imports with domestic production to enhance supply chain resilience. The announcement was made on Sunday at the second Make it with Adnoc Forum in Abu Dhabi, held just prior to the Adipec energy conference. Alongside the financial commitment, the state energy giant revealed a comprehensive overhaul of its procurement processes, designed to cut supplier onboarding time by up to 80 percent and shorten tendering cycles by 40 percent. The initiative targets the localization of more than 200 essential products and critical spare parts, spanning sectors from drilling equipment to heavy machinery. Dr Sultan Al Jaber, Managing Director and Group Chief Executive of Adnoc, who also serves as the Minister of Industry and Advanced Technology, stated that the company is inviting firms to build capabilities in the United Arab Emirates that will serve the nation’s industry for years to come. He emphasized that the goal is to ensure locally manufactured products meet international standards for quality and pricing, allowing UAE manufacturers to compete effectively in overseas markets. The forum served as a platform to connect government support with the practical needs of local manufacturers, bringing together industry insiders, investors, and officials to discuss scaling domestic output. The push for greater self-sufficiency aligns with broader national objectives outlined in Operation 300bn, a strategy launched by the Ministry of Industry and Advanced Technology in 2021. This operation aims to raise the industrial sector’s contribution to the national gross domestic product from Dh133 billion to Dh300 billion by 2031. Key initiatives supporting this goal include the National In-Country Value (ICV) Program, which seeks to localize supply chains and advance Emiratisation, and Factory Forward UAE, a platform consolidating industrial technology transformation programs. Policymakers recognize that while government support aids production increases, equipping factories with modern technology is vital for producing higher-quality goods and maintaining competitiveness. Omar Abdulla Al Nuaimi, Adnoc’s Group Chief for Commercial and In-Country Value, detailed the specifics of the new opportunities during the forum. He noted that the package covers drilling and upstream activities, operations, and projects. Specific items targeted for local production include electrical submersible pumps, oil country tubular goods, seamless pipes, compressors, catalysts, and chemicals. Al Nuaimi highlighted that Adnoc has already achieved Dh80 billion of its Dh90 billion local manufacturing target for 2030. This progress has supported the localization of more than 130 products and led to the establishment or expansion of 95 factories. He described the new offerings not merely as individual products, but as opportunities for partnerships and entire value chains. Transparency is a central pillar of the new strategy. A QR code displayed at the forum provided attendees with access to Adnoc’s planned tenders for 2027 and 2028. These plans include downhole completion, drilling fluids, cementing services, turnaround inspections, and maintenance of compressors, turbines, and pumps. Adel Yafei, Senior Vice President of Group Commercial Operations and Execution, stated that this level of visibility allows suppliers to plan capacity and invest with confidence. He noted that Adnoc has already awarded more than 8,000 requisitions, contracts, and purchase orders to over 1,500 partners in 2026 so far, along with 10 mega engineering, procurement, and construction (EPC) projects. Procurement reforms aim to streamline interactions between Adnoc and its suppliers. Starting November 1, commercial and ICV offers will be evaluated simultaneously in a single assessment weighted 70 percent toward commercial terms and 30 percent toward ICV. This change replaces the previous bid-matching approach, encouraging suppliers to submit their most competitive offers immediately. Contracts valued below Dh2 million will be exempt from ICV requirements, while those under Dh50 million will no longer face ICV retention obligations. Additionally, prequalification will be removed for 60 percent of service categories, and documentation requirements will be halved. Supplier registration, which previously took weeks, can now be completed within a day using artificial intelligence to verify documents via a consolidated platform. Yafei clarified that the 40 percent reduction in tendering time refers to efficiency gains within Adnoc’s internal processes, not a reduction in the time suppliers have to prepare technical and commercial bids. Bidding periods will remain aligned with market requirements, considering project criticality, scope complexity, and market capacity. For EPC tenders, the most competitive bid meeting benchmark targets will receive top priority. For unit-rate contracts, negotiations will focus on market medians rather than outlier rates. Yafei stressed that Adnoc expects partners to maintain high safety, health, environment, and ICV contributions, noting that investing in Emirati talent is a non-negotiable priority. The Ministry of Industry and Advanced Technology supports these efforts through initiatives like the Make it in the Emirates event, scheduled for May next year. This upcoming gathering will provide a platform to measure progress in investment, partnerships, factory expansion, and job creation. Osama Amir Fadhel, Assistant Undersecretary for Industrial Accelerators at the Ministry, stated that the reduced bureaucratic burden is integral to current government operations. He suggested that the 30 percent local content weighting in Adnoc’s evaluations could create a ripple effect throughout the energy sector, potentially serving as a model for other major buyers. The collaboration involves strategic partners such as Emirates Development Bank, the Abu Dhabi Investment Office, and AD Ports, which aim to assist companies in moving from initial opportunities to operational factories. Adnoc’s ICV program, launched in 2018, has channeled more than Dh307 billion back into the national economy. Annual contributions have risen from Dh18 billion in 2018 to Dh65 billion by the end of the recent reporting period. The company has signed approximately Dh80 billion worth of offtake agreements directed at local manufacturing. At the first edition of the forum in May, Adnoc announced Dh200 billion in planned project awards for the 2026-2028 period. The current measures seek to address disruptions in global energy supply chains caused by factors ranging from the pandemic to regional conflicts, reinforcing the importance of a robust domestic industrial base.
4 informaciones
The NationalAfín a un partidoCentroVeracidad 95Objetividad 90
La Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dhabi (Adnoc) anunció planes para ofrecer Dh60 mil millones ($16.3 mil millones) en oportunidades de fabricación local a proveedores con sede en los Emiratos Árabes Unidos para 2030. La iniciativa, revelada en el segundo Foro "Make it with Adnoc", tiene como objetivo reemplazar los productos importados con productos producidos localmente para mitigar los riesgos asociados con las interrupciones de la cadena de suministro global. Los objetivos principales incluyen más de 200 productos esenciales como equipos de perforación, sistemas eléctricos y maquinaria pesada. Adnoc informó que ya había alcanzado Dh80 mil millones de su objetivo de fabricación local de Dh90 mil millones, lo que resultó en la localización de 130 productos y la expansión de 95 fábricas. Para racionalizar las operaciones, la compañía está implementando nuevas reglas de contratación que simplifican el registro de proveedores, reducen los requisitos de documentación e integran las evaluaciones de valor comerciales e internas en un solo proceso de evaluación.
Lectura del sesgo (Centro): El artículo informa sobre las estrategias de adquisición corporativa y los esfuerzos de diversificación económica de una empresa estatal. Si bien Adnoc es una entidad gubernamental y la iniciativa apoya la política industrial nacional, el enfoque sigue estrictamente en las operaciones comerciales, la logística de la cadena de suministro y las oportunidades de mercado.
Por qué veracidad (95): Most comprehensive and accurate summary of the core financial announcement. Correctly converts Dh60bn to $16.3bn, cites the specific date (Sunday), and accurately reports the progress metrics (Dh80bn of Dh90bn target achieved). Aligns perfectly with the consensus of the other articles regarding the
Por qué objetividad (90): Balanced and informative. Uses standard journalistic attribution ('said', 'told') and presents the information as a matter of record. No evident bias or slant in the presentation of the corporate announcement.
Gulf NewsAfín a un partido🔒CentroVeracidad 92Objetividad 92
Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) ha presentado un paquete de nuevas oportunidades de fabricación local valoradas en 60 mil millones de dirhams, con el objetivo de aumentar la producción de aproximadamente 200 productos adicionales y piezas de repuesto críticas dentro de los Emiratos Árabes Unidos. El anuncio fue hecho por Omar Abdulla Alnuaimi, jefe de grupo de la función ejecutiva de valor comercial e interno de ADNOC, durante el segundo foro Make It with ADNOC en Abu Dhabi. Estas iniciativas están diseñadas para apoyar las ambiciones de crecimiento más amplias de ADNOC y los programas de capital mediante el establecimiento de una cadena de suministro nacional más resistente. Los sectores a los que se dirigen incluyen la perforación y los pozos, en los que se dan prioridad a artículos como bombas sumergibles eléctricas y tuberías sin costura, así como a equipos rotativos relacionados con el proyecto, como compresores y bombas. Alnuaimi enfatizó que las oportunidades están abiertas tanto a pequeñas como a grandes empresas, destacando el compromiso de ADNOC con la transparencia mediante la publicación de planes y plazos detallados de licitación para permitir a las empresas planificar sus inversiones de manera efectiva.
Lectura del sesgo (Centro): El artículo informa sobre una estrategia corporativa con respecto a la localización industrial y el desarrollo de la cadena de suministro. Si bien la iniciativa incluye políticas de empresas estatales y menciona ministerios gubernamentales, el tono es estrictamente informativo y promocional, centrándose en los beneficios económicos y empresariales.
Por qué veracidad (92): Accurate reporting of the Dh60bn figure and the specific product categories (drilling, electrical, etc.). Includes useful context on the rationale behind the list creation. Like Article 1, it ends abruptly ('suited to smaller c'), indicating a truncation, but the available text is factually sound an
Por qué objetividad (92): Neutral tone throughout. Focuses on explaining the 'what' and 'why' of the announcement without injecting opinion. The structure is clear and objective.
Gulf NewsAfín a un partido🔒CentroVeracidad 90Objetividad 95
En el Foro Make It with ADNOC en Abu Dhabi, Adel Yafei, Vicepresidente Senior de Operaciones Comerciales y Ejecución del Grupo en ADNOC, anunció un cambio estratégico hacia la aceleración de los procesos de adquisición. El gigante energético estatal tiene como objetivo reducir los ciclos de licitación en un 40 por ciento, manteniendo rigurosos estándares técnicos y comerciales. Yafei destacó las métricas de rendimiento recientes, señalando que ADNOC ya ha otorgado más de 8,000 requisiciones y 10 grandes proyectos de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) a más de 1,500 socios en 2026. Las nuevas normas de contratación dan prioridad a las ofertas más competitivas para las licitaciones EPC y basan las negociaciones para los contratos de tasa unitaria en los precios medios del mercado en lugar de los precios atípicos. Para apoyar la planificación de los proveedores, ADNOC publicó un calendario de licitaciones previstas para 2027 y 2028 a través de un código QR, que cubre sectores como la perforación, los servicios de aguas arriba y el mantenimiento operativo. El anuncio enfatizó un compromiso con la seguridad, la inversión en contenido local y el desarrollo del talento de Emiratos dentro de la cadena de suministro.
Lectura del sesgo (Centro): El artículo informa sobre las estrategias de adquisición corporativa y la gestión de la cadena de suministro para una empresa estatal. Si bien ADNOC es un activo nacional, el enfoque está estrictamente en la eficiencia comercial, los plazos de licitación y las relaciones con los proveedores en lugar de la política política, la regulación o el debate ideológico. El
Por qué veracidad (90): Highly detailed and accurate regarding the specific operational changes announced (40% reduction in tender cycles, 8,000+ requisitions awarded in 2026). Direct quotes from Adel Yafei align with the reported facts. The article cuts off mid-sentence ('Yafei said s'), which prevents full verification o
Por qué objetividad (95): Extremely neutral and reportorial. Relies almost exclusively on direct quotes and specific data points to convey the message, avoiding any subjective interpretation or editorializing.
The NationalAfín a un partidoCentroVeracidad 85Objetividad 90
Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) anunció más de Dh60 mil millones en oportunidades de fabricación local hasta 2030 durante el segundo foro 'Make it with ADNOC' celebrado en Abu Dhabi. El evento tuvo como objetivo alinear las estrategias industriales del gobierno con las necesidades prácticas de los fabricantes locales para mejorar la diversificación económica y la autosuficiencia. Esta iniciativa apoya el objetivo más amplio de los EAU bajo la Operación 300 mil millones para aumentar la contribución del sector industrial al PIB de AED 133 mil millones a AED 300 mil millones para 2031. ADNOC destacó sus contribuciones existentes, incluida la canalización de más de 307 mil millones de dirhams a la economía nacional desde 2018 y la firma de aproximadamente 80 mil millones de dirhams en acuerdos de compra para la fabricación local. La empresa también introdujo políticas actualizadas de adquisición y registro de proveedores para facilitar una mayor participación de las pequeñas y medianas empresas. Estas medidas tienen por objeto reducir la dependencia de los proveedores extranjeros y fortalecer el ecosistema industrial nacional en medio de la inestabilidad mundial.
Lectura del sesgo (Centro): El artículo se centra principalmente en la estrategia corporativa, las métricas de diversificación económica y los compromisos financieros específicos de una empresa estatal. Si bien el tema se refiere a la política gubernamental (estrategia industrial), el tono es descriptivo y pone de relieve los beneficios mutuos entre la corporación (una
Por qué veracidad (85): Accurately identifies the event (Make it with Adnoc Forum) and provides correct context regarding the Ministry of Industry's 'Operation 300bn' goal (Dh133bn to Dh300bn by 2031). However, the headline claims a 'Dh60 billion push,' while the body text focuses on general strategy rather than explicitly
Por qué objetividad (90): Maintains a professional, analytical tone typical of business journalism. Presents the initiative as a strategic move for economic diversification without using hyperbolic or emotionally charged language.
Cómo lo cubrió cada lado
El mismo suceso, agrupado por la inclinación política de los medios que lo cubren.
progresista
centro
conservador
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Cómo lo cubrió cada lado
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