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Studie: Frauen knüpfen stärkere Freundschaften am Arbeitsplatz als Männer
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Studie: Frauen knüpfen stärkere Freundschaften am Arbeitsplatz als Männer

Eine Studie der Durham University Business School in Zusammenarbeit mit Institutionen in den USA und der Schweiz ergab, dass Frauen häufiger enge Freundschaftsgruppen bei der Arbeit bilden als Männer. Die Studie verfolgte fast 150 Mitarbeiter über zehn Monate und ergab, dass Frauen dazu neigen, Freundschaften am Arbeitsplatz durch bestehende soziale Verbindungen aufzubauen, was zu größeren und stärker miteinander verbundenen Netzwerken führt. Diese "Freund eines Freundes" Beziehungen beinhalten oft andere Frauen. Im Gegensatz dazu bilden Männer häufiger selektive, eins-zu-eins Freundschaften mit anderen Männern, die oft mit persönlichen oder beruflichen Zielen verbunden sind. Die Studie legt nahe, dass diese unterschiedlichen Ansätze für Freundschaften am Arbeitsplatz die organisatorische Dynamik beeinflussen können, wobei weibliche Netzwerke zur Stabilität beitragen und männliche Netzwerke sich auf individuelle Vorteile konzentrieren. Die Forscher warnen davor, dass diese Muster die Gleichheit am Arbeitsplatz beeinflussen und den Zugang von Frauen zu einflussreichen Kontakten und Karrierechancen möglicherweise einschränken.

Eine kürzlich von Forschern der Durham University Business School durchgeführte Studie zeigt, dass Frauen häufiger als Männer eng verbundene Freundschaftsgruppen am Arbeitsplatz bilden. Die in der Zeitschrift Social Networks veröffentlichten Ergebnisse zeigen, dass weibliche Mitarbeiter häufig größere und stärker miteinander verbundene soziale Netzwerke durch bestehende Beziehungen aufbauen, während Männer dazu neigen, selektivere Einzelfreundschaften zu entwickeln. Diese Unterscheidung könnte Auswirkungen auf die Dynamik am Arbeitsplatz, die Organisationsstabilität und sogar Probleme im Zusammenhang mit der Gleichstellung am Arbeitsplatz haben.

Die Forschung, die von Professor Andrew Parker von der Durham University geleitet wurde, verfolgte fast 150 Mitarbeiter im Laufe ihrer ersten 10 Monate in einer Organisation. Die Teilnehmer wurden während dieses Zeitraums viermal befragt, um die Art und das Ausmaß der Freundschaften am Arbeitsplatz zu beurteilen, die sie entwickelt hatten.

Diese Netzwerke werden typischerweise durch "Freund eines Freundes" -Verbindungen aufgebaut, was bedeutet, dass Frauen eher dazu neigen, bestehende Beziehungen zu nutzen, um ihre Kreise zu erweitern. Im Gegensatz dazu kultivieren Männer eher individuelle Freundschaften, insbesondere mit anderen Männern, und diese Beziehungen dienen oft spezifischen persönlichen oder beruflichen Zielen. Die Forscher stellten fest, dass diese unterschiedlichen Ansätze die Rollen beeinflussen könnten, die Freundschaften am Arbeitsplatz innerhalb von Organisationen spielen.

In der Studie wird jedoch auch darauf hingewiesen, dass solche Netzwerke möglicherweise weniger Möglichkeiten bieten, auf einflussreiche Kontakte oder auf Karriereförderungsressourcen zuzugreifen. Auf der anderen Seite könnten die strategischeren Beziehungen der Männer zu einem größeren Zugang zu beruflichen Vorteilen und einer bevorzugten Behandlung führen, was möglicherweise Auswirkungen auf Ergebnisse wie Beförderungen oder Gehaltserhöhungen hat. Die Studie wirft Fragen über die möglichen Auswirkungen dieser Muster auf die Gleichstellung am Arbeitsplatz auf, insbesondere in Bezug auf die geschlechtsspezifische Lohngleichheit. Die Forscher argumentieren, dass die Struktur weiblicher Freundschaftsnetzwerke den Zugang zu bestimmten Arten von beruflichen Verbindungen einschränken kann, was den beruflichen Fortschritt behindern könnte.

In der Zwischenzeit könnten männliche Beziehungen, da sie zielorientierter sind, einen schnelleren Aufstieg oder einen besseren Zugang zu hochkarätigen Projekten und Mentoren erleichtern.

Sie schlagen vor, Initiativen zu implementieren, die abteilungsübergreifende Interaktionen und Kooperationsprojekte fördern, mit dem Ziel, Möglichkeiten für persönliches und berufliches Wachstum zu schaffen. Die Studie ergänzt eine wachsende Zahl von Forschungen, die die Rolle des Geschlechts in den Beziehungen am Arbeitsplatz untersuchen, und hebt die Notwendigkeit einer weiteren Erforschung der Frage hervor, wie unterschiedliche soziale Strukturen die Karrierewege und die Unternehmenskultur beeinflussen.

Das Papier mit dem Titel "Gender Differences in Workplace Friendship Development: Insights from Network Dynamics" (Genderunterschiede bei der Entwicklung von Freundschaften am Arbeitsplatz: Einblicke in die Netzwerkdynamik) wird im Laufe des Jahres in Social Networks veröffentlicht.

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Studie: Frauen knüpfen stärkere Freundschaften am Arbeitsplatz als Männer

Eine Studie der Durham University Business School in Zusammenarbeit mit Institutionen in den USA und der Schweiz ergab, dass Frauen häufiger enge Freundschaftsgruppen bei der Arbeit bilden als Männer. Die Studie verfolgte fast 150 Mitarbeiter über zehn Monate und ergab, dass Frauen dazu neigen, Freundschaften am Arbeitsplatz durch bestehende soziale Verbindungen aufzubauen, was zu größeren und stärker miteinander verbundenen Netzwerken führt. Diese "Freund eines Freundes" Beziehungen beinhalten oft andere Frauen. Im Gegensatz dazu bilden Männer häufiger selektive, eins-zu-eins Freundschaften mit anderen Männern, die oft mit persönlichen oder beruflichen Zielen verbunden sind. Die Studie legt nahe, dass diese unterschiedlichen Ansätze für Freundschaften am Arbeitsplatz die organisatorische Dynamik beeinflussen können, wobei weibliche Netzwerke zur Stabilität beitragen und männliche Netzwerke sich auf individuelle Vorteile konzentrieren. Die Forscher warnen davor, dass diese Muster die Gleichheit am Arbeitsplatz beeinflussen und den Zugang von Frauen zu einflussreichen Kontakten und Karrierechancen möglicherweise einschränken.

Tendenz-Einschätzung (Mitte): Der Artikel präsentiert die Ergebnisse einer Studie, ohne offen bestimmte politische Ideologien zu unterstützen oder zu kritisieren.

Warum Faktentreue (85): The article reports on a study conducted by Durham University Business School, published in the journal Social Networks. It accurately summarizes the study's main findings regarding gender differences in workplace friendship formation. However, the article does not provide full details of the method

Warum Objektivität (78): The article presents the study's findings in a neutral manner, discussing both male and female perspectives. However, there is a slight倾向 toward emphasizing the differences between genders without explicitly addressing potential biases or alternative interpretations. The language remains generally o

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