Z okazji jubileuszu 20-lecia
firmy prowadzę cykl rozmów z ludźmi, którzy na przestrzeni ostatnich dwóch
dekad współtworzyli tę organizację. Rozmawiamy o wymagających początkach, kamieniach
milowych, głębokich zmianach rynkowych, sukcesach, ale też o momentach próby.
Wszystkie wywiady oraz
materiały jubileuszowe publikuję w specjalnej sekcji na naszej stronie
internetowej pod adresem https://uhy-pl.com/aktualnosci/jubileusz-20-lecia-uhy-eca/ ,
która przez cały rok dokumentuje historię organizacji i ludzi, którzy ją
tworzyli. Im więcej wywiadów przeprowadzam, tym mocniej utwierdzam się w
przekonaniu, że to nie jest opowieść tylko o UHY Poland. To żywa kronika tego,
jaką transformację przez ostatnich 20 lat przechodził cały polski biznes.
Od sześciu osób do organizacji o międzynarodowym
zasięgu
W jednej z jubileuszowych
rozmów Roman Seredyński, Group Managing Partner UHY Poland wspominał mi, że gdy
w 2006 roku zakładał firmę, zespół liczył zaledwie sześć osób. Już wtedy
ambicje były jednak znacznie większe niż skala działalności: choć siedziba
mieściła się w małym biurze w śląskim Zabrzu, od samego początku rozwijano
relacje biznesowe również w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu, budując
organizację o ogólnopolskim zasięgu.
Już w pierwszym roku
działalności firma przeprowadziła pierwszy audyt jednostki zainteresowania
publicznego, a niedługo później rozszerzyła ofertę o outsourcing księgowy oraz
doradztwo podatkowe, a wraz z rozwojem rynku rosły kompetencje zespołu i liczba
obsługiwanych klientów.
Przełomowym momentem był rok
2015, kiedy dołączyliśmy do międzynarodowej sieci UHY International. To
wydarzenie otworzyło nowy rozdział w historii organizacji, łącząc lokalne
doświadczenie z dostępem do globalnego know-how oraz umożliwiając jeszcze
skuteczniejszą obsługę klientów prowadzących działalność międzynarodową.
W tym samym okresie firma
coraz mocniej zaznaczała swoją obecność na rynku kapitałowym, a w niedługim
czasie uczestniczyła jako audytor w procesie IPO spółki Artifex Mundi. W
jubileuszowych rozmowach Partnerzy firmy wielokrotnie wskazywali ten projekt
jako jeden z momentów, które potwierdziły gotowość organizacji do realizacji
najbardziej wymagających przedsięwzięć.
Rozwój znajdował również
odzwierciedlenie w niezależnych rankingach branżowych. W 2014 roku firma po raz
pierwszy znalazła się w pierwszej dziesiątce Rankingu Audytorów
„Rzeczpospolitej”. Dziś regularnie zajmujemy czołowe pozycje w tym zestawieniu,
należąc do najbardziej aktywnych firm audytorskich na rynku kapitałowym.
Ostatnie lata przyniosły kolejny ważny etap: rebranding marki i zmiana
komunikacji z UHY ECA na UHY Poland podkreśliły silniejszą integrację z
międzynarodową siecią, a nowoczesne biuro w Gliwicach na śląsku stało się
symbolem dalszego rozwoju organizacji. Dziś zespół liczy ponad 220 ekspertów,
ale – słuchając jubileuszowych rozmów – można odnieść wrażenie, że
najważniejsze pozostaje to samo, co dwadzieścia lat temu: przedsiębiorcze
podejście, gotowość do podejmowania nowych wyzwań i konsekwentne budowanie
partnerskiej relacji z
klientami.
Od dokumentów w bagażniku po cyfryzację i AI
Rozmawiając z Dominikiem
Bielem, Audit Managing Partnerem UHY Poland, nie mogłem oprzeć się wrażeniu, że
logistyka i technologia w świecie finansów przeszły prawdziwą rewolucję.
Jeszcze kilkanaście lat temu
codziennością audytora były wielodniowe delegacje, praca na papierowej dokumentacji
i samochody dosłownie wypełnione po dach ciężkimi segregatorami. Kiedyś audyt
oznaczał konieczność fizycznej obecności w siedzibie klienta, a dziś te same
zasoby danych mieszczą się na jednym nośniku lub – co staje się standardem –
bezpiecznie funkcjonują w chmurze obliczeniowej.
Dominik wspominał z uśmiechem,
że na początku swojej drogi zawodowej sądził, iż wśród jego największych atutów
były tężyzna fizyczna, przydatna w noszeniu dziesiątek kilogramów dokumentacji
oraz... pojemny bagażnik samochodu, zdolny pomieścić archiwa klientów. Dziś
tamten świat już nie istnieje. Współcześni przedsiębiorcy operują w
rzeczywistości cyfrowej: analizują Big Data, wdrażają KSeF, przygotowują
struktury pod raportowanie ESG i uczą się implementować algorytmy sztucznej
inteligencji.
Zmieniły się narzędzia, ale
jedno pozostało nienaruszone – oczekiwania klienta wobec partnera biznesowego.
Nadal kluczem są wiedza, precyzja, zaufanie i odwaga. Dominik podczas wywiadu
ujął to w słowa, które idealnie rezonują z duchem całej firmy: „ Większość
moich najlepszych wspomnień wiąże się z czymś, co robiliśmy po raz pierwszy ”.
To właśnie elastyczność i odwaga w przekraczaniu własnej strefy komfortu stały
się głównym motorem naszego rozwoju.
Kompleksowe portfolio: od audytu finansowego po doradztwo ESG
Dzisiejszy rynek wymaga od
firm doradczych holistycznego podejścia. Biznes nie szuka już jedynie
księgowego czy audytora – szuka partnera, który zabezpieczy firmę prawnie,
podatkowo i technologicznie. Nasze usługi i pełne portfolio, dostępne na https://uhy-pl.com , odp…
Read the full article at Rzeczpospolita →
Poland