ZAV članku se razpravlja o tem, zakaj so uspešni poslovni voditelji pogosto zamenljivi z izgradnjo robustnih sistemov, procesov in ekip, ki podjetju omogočajo trajnostno rast, ki presega posamezne sposobnosti ustanovitelja. V članku je poudarjeno, da je povečanje obsega podjetja več kot le povečanje prihodkov - zahteva ustvarjanje doslednih rezultatov prek dobro opredeljenih sistemov in procesov. Poudarja pomen naložbe v talent, tehnologijo in jasne kontrole za zagotovitev učinkovite prodaje in izvrševanja. V skladu s člankom je uspešno povečanje odvisno od prehoda od odvisnosti od ustanoviteljev ali majhne izvršilne skupine do strukture, v kateri lahko podjetje uspeva neodvisno. Avtor uporablja vpoglede iz "The CEO Project" in Business.com, da trdi, da so zaposlitev pravih ljudi in razvoj prilagodljivih sistemov bistveni za dolgoročno rast.
Ocena pristranskosti (Sredina): Članek se osredotoča na splošno poslovno strategijo in vodstvene prakse, ponuja nasvete o povečanju podjetij s sistemi, procesi in razvojem talentov.
