To je glavni razlog za delovno rotacijo, kaže študija

Primarni razlog za obratovanje zaposlenih je, po nedavni študiji, prizadevanje za boljše plače. Anketa, ki jo je izvedla Pandapé, je pokazala, da je 63 odstotkov zaposlenih navedlo višje plače kot glavni dejavnik, ki jih spodbuja k iskanju nove zaposlitve. Sledilo je karierno rast pri 46 odstotkih, uravnoteženost med delom in življenjem pri 36 odstotkih, večja prožnost pri 24 odstotkih, empatično vodstvo pri 24 odstotkih in boljša klima na delovnem mestu pri 19 odstotkih.

Alex Robbio, soustanovitelj in izvršni direktor podjetja Glim, je poudaril, da preprosto povečanje osnovne plače ni dovolj. Pojasnil je, da rešitev leži v prenovi celotnih strategij nadomestila. Z integracijo oprijemljivih in vsakodnevnih koristi, kot so hrana, prevoz, zdravstvena oskrba in finančno dobro počutje, lahko podjetja pretvorijo stroške v naložbe v zadrževanje.

Družbe vse bolj uporabljajo prilagodljive ugodnosti, ki omogočajo prilagojeno nadomestilo na podlagi individualnih potreb in življenjskih faz. Te ugodnosti lahko vključujejo podporo za obroke in mobilnost, alternativne možnosti zdravstvenega varstva, dostop do izobraževanja, pomoč pri likvidnosti, digitalne bonuse in druge spodbude. Tradicionalne in standardizirane ugodnosti kažejo stopnjo izkoriščanja pod 10 odstotki, medtem ko lahko orodja za prilagodljivo nadomestilo dosežejo do 82 odstotkov uporabe, ko so na voljo ekipam, glede na predložene podatke.

Ta pristop lahko pomaga tudi pri nižjih stroških, saj lahko zamenjava zaposlenega vključuje izdatke, ki se gibljejo od 33 do 150 odstotkov njihove letne plače zaradi zaposlovanja, usposabljanja in začetne izgube produktivnosti.

Medtem ko podjetja še naprej izpopolnjujejo svoje pristope, se zdi, da je poudarek na celostni blaginji in dolgoročnem kariernem razvoju vse bolj pomemben kot bistveni sestavni del trajnostnega upravljanja delovne sile.