Perché a Wimbledon servono gelati indiani e ritmi di Bollywood ?

Wimbledon, il prestigioso torneo di tennis che si tiene annualmente a Londra, ha fatto un notevole cambiamento nel suo approccio per attirare un pubblico più ampio in India. Tradizionalmente noto per il suo rigido codice di abbigliamento bianco, la pubblicità minimalista e l'associazione con fragole e crema, Wimbledon ha iniziato a incorporare elementi della cultura indiana nella sua strategia di marketing. Ciò include la partnership con un rinomato produttore di kulfi (ghiaccio indiano) di Delhi e la presentazione di popolari canzoni di Bollywood degli anni '90 insieme a partite dal vivo. Questi cambiamenti segnano un allontanamento dall'abituale immagine conservatrice del torneo, con l'obiettivo di risuonare meglio con il pubblico indiano ossessionato dal cricket che ha meno familiarità con il tennis.

La decisione di abbracciare sapori e musica locali faceva parte di uno sforzo più ampio per aumentare la visibilità e l'impegno in India, dove il tennis rimane uno sport di nicchia. Per raggiungere questo obiettivo, Wimbledon ha lanciato una campagna di marketing iper-localizzata, utilizzando contenuti digitali in più lingue indiane.

Secondo Darshana Bhalla, un esperto di branding sportivo, l'India è diventata il più grande pubblico internazionale di Wimbledon per portata, e la prossima stagione 2026 è particolarmente cruciale a causa dell'emergere di Arnav Paparkar, il primo indiano a raggiungere i quarti di finale dei ragazzi under-18 in 36 anni. Bhalla evidenzia che l'India sta assistendo a una rinascita di giovani talenti sia all'interno dei circuiti ATP che ITF, insieme a un crescente interesse per gli sport urbani premium oltre il cricket.

Sally Bolton, amministratore delegato dell'All England Lawn Tennis Club, ha osservato che l'India è diventata un "focus principale" per espandere il pubblico globale di Wimbledon, insieme agli Stati Uniti. Con le proiezioni che indicano che il settore sportivo in India crescerà a un tasso annuo composto del 12-14 per cento fino al 2030 - quasi il doppio della media globale, tornei come Wimbledon devono adattare le loro strategie per allinearsi con le culture locali. Bhalla sottolinea che Wimbledon ha riconosciuto un grande cambiamento nel marketing globale, allontanandosi dalla nozione che l'esclusività deriva dalla distanza verso uno che apprezza l'appartenenza.

Integrando elementi come il kulfi, il punjabi, il bollywood e la musica tamil, insieme a creatori indiani, il torneo mira a costruire un ponte culturale per un pubblico numeroso ma non sfruttato principalmente impegnato con il cricket. Upasna Dash, fondatrice di Jajabor Brand Consultancy, concorda che ridurre la distanza culturale è essenziale per i giovani indiani che possono trovare Wimbledon ambizioso ma distante.

Invece di richiedere ai consumatori di immergersi nel mondo di Wimbledon, la campagna li introduce in modo sottile agli aspetti del torneo che sono già familiari. Le piattaforme di streaming come JioStar vedono anche il valore del torneo, vedendolo come un'opportunità per espandere l'impegno con un nuovo gruppo demografico e stabilire eventi di visualizzazione regolari. Questa strategia in evoluzione sottolinea l'impegno di Wimbledon ad adattarsi alle mutevoli preferenze dei consumatori mantenendo la sua storica eredità.