Le verifiche rivelano nuovi buchi da decine di milioni lasciati dal governo Pigeon.

Un recente audit ha rivelato nuove lacune finanziarie lasciate dal precedente governo, per un importo di oltre dieci milioni di euro, secondo i rapporti. I risultati si concentrano sul Ministero dell'Ambiente e della Pianificazione territoriale, che ha subito una grande riorganizzazione sotto la nuova leadership. 8%, una dimezzazione del numero di direzioni e una significativa razionalizzazione della struttura di gestione. Il numero di ministri è stato ridotto da tre a uno, i segretari di stato sono diminuiti da sette a tre e i direttori di direzioni sono stati ridotti da sei a tre. 21 milioni di euro solo in stipendi per il personale dirigente. 11%.

Tuttavia, entro il 15 giugno, solo il 17% dei fondi UE previsti era stato utilizzato nell'anno di bilancio in corso. 5 milioni di euro su singole voci. 9 milioni di euro, principalmente per il ripristino delle infrastrutture municipali dopo le catastrofi naturali e l'inizio della chiusura della miniera di carbone di Velenje. 6 milioni di euro. Il ministro dell'Ambiente e della Pianificazione territoriale Polona Rifelj, insieme al direttore esecutivo della Direzione dell'acqua Roman Kramer, ha presentato la prima revisione completa dello stato organizzativo, finanziario, del personale e dei progetti del ministero all'assunzione dell'incarico. Hanno anche esaminato l'attuazione dei progetti descritti nel piano di recupero e resilienza relativi alle questioni idriche.

Il ministero, che combina settori come l'ambiente, la natura, il clima, lo spazio, la costruzione, l'alloggio, l'acqua e il recupero da disastri naturali, copre argomenti interconnessi che influenzano direttamente la qualità della vita, lo sviluppo municipale, la crescita economica e la sicurezza nazionale.

D'altra parte, la nuova direzione ha ereditato lacune finanziarie, costi in aumento in alcune categorie, un numero significativamente più elevato di dipendenti, colli di bottiglia nell'accesso ai fondi europei e diverse procedure legali complesse. La riorganizzazione ha consentito il consolidamento o l'armonizzazione dei servizi comuni e ha ridotto il numero di unità organizzative interne che svolgono compiti simili. La razionalizzazione raggiunta non è risultata dalla riduzione dell'ambito delle responsabilità, ma principalmente dall'eliminazione delle ridondanze nella struttura organizzativa e dal miglioramento dell'efficienza dei processi di supporto.

La riorganizzazione del ministero ha riunito compiti precedentemente sparsi tra tre ministeri e un servizio governativo in un sistema unificato di governance e processo decisionale. Riduzione dell'8% del numero di unità organizzative e una diminuzione del 50% del numero di direzioni, ha anche razionalizzato in modo significativo la struttura di gestione. Il numero di ministri è stato ridotto da tre a uno, segretari di stato da sette a tre e direttori di direzioni da sei a tre.

In questo modo, sono state eliminate le funzioni di gestione duplicate esistenti in più ministeri e nel servizio governativo, e i compiti vengono eseguiti attraverso una struttura amministrativa sostanzialmente semplificata.

I primi effetti della riorganizzazione includono una responsabilità politica e amministrativa più chiara, ora un ministero invece di diverse strutture parallele, percorsi decisionali più brevi e meno coordinamento interregionale intermedio, fusione delle conoscenze professionali, armonizzazione dei processi finanziari, del personale, giuridici, di informazione e di altro supporto, migliore sorveglianza dei progetti, contratti, sistemi di informazione, locali commerciali, risorse di base e flotte di veicoli, gettando le basi per la pianificazione a lungo termine.