Josip Čorić ha ottenuto un terzo mandato di sei mesi come direttore di Zračne luke 'Sveti Jeronim' in Split, dove il numero di passeggeri è aumentato a 3,88 milioni nel 2025, con un budget che raggiunge i 73,5 milioni di euro. L'aeroporto è il più redditizio tra i croati, e si distingue dagli altri perché è finanziato da sé, paga crediti per il nuovo terminal, acquista terreni e pianifica nuovi investimenti senza sovvenzioni statali.
Lettura del bias (Centro): Vijesti si concentra sulle prestazioni economiche e sulla gestione dell'aeroporto, con particolare attenzione alla autosufficienza e all'efficienza finanziaria. Non vi è una chiara espressione politica, e l'analisi si basa su dati oggettivi sull'aeroporto stesso. Anche se si ricorda la politica statale, il testo non mostra le caratteristiche politiche
Perché fattualità (85): The article provides specific figures such as passenger numbers (3.88 million in 2025) and financial data (€73.5 million revenue, €19.26 million profit), which suggest a factual basis. It also mentions the director’s name, Josip Čorić, and his predecessor, Lukša Novak, along with historical context
Perché obiettività (80): The article presents information in a largely neutral manner, focusing on facts about the airport’s performance and management changes. However, it uses positive adjectives like 'spektakularni' (spectacular) and 'uzorno' (exemplary) to describe the airport’s results, which can subtly influence perce





