La Presidente Végh ha un piano per la rinascita di Osijek.
La presidente del NK Osijek, Alexandra Végh, ha delineato la sua visione per il futuro del club, sottolineando lo sviluppo di un sistema sostenibile piuttosto che fare affidamento su costose stelle. Il piano prevede l'assunzione di professionisti esperti di top club europei come Barcellona e Manchester City, tra cui Carles Planchart, che ha lavorato con Pep Guardiola, e Albert Puig, un membro di lunga data dell'accademia del Barcellona. Végh sottolinea che l'obiettivo non è quello di creare una "piccola Barcellona", ma di imparare dai metodi di questi club e adattarli alle circostanze specifiche di Osijek. Vuole giocatori motivati dal successo e dall'ambizione, non solo da alti salari. Végh sottolinea anche l'importanza di costruire una forte accademia giovanile per sviluppare talenti locali e ridurre la dipendenza da trasferimenti esterni.
Il club ha iniziato una grande ristrutturazione delle sue operazioni sportive e commerciali, con il presidente del club Alexandra Végh che ha svelato una strategia a lungo termine volta a costruire un club stabile e competitivo in grado di produrre squadre di successo anno dopo anno. I cambiamenti si estendono oltre il semplice reclutamento di giocatori e risultati delle partite, comprendendo una revisione completa delle strutture e dei processi interni. Végh ha sottolineato che l'obiettivo non è semplicemente quello di garantire risultati immediati ma di stabilire un sistema sostenibile che supporti prestazioni coerenti nel tempo.
Il direttore sportivo Kenneth Zandvliet e l'allenatore capo Federico Bessone guidano la parte sportiva, mentre altri esperti sono stati integrati in diversi segmenti dell'organizzazione. Carles Planchart, che in precedenza ha lavorato con Pep Guardiola a Barcellona, Bayern Monaco e Manchester City, è responsabile dell'analisi delle partite, dello scouting, della metodologia e del processo decisionale basato sui dati. Francesc Cos, anche lui con sede in Spagna, si concentra sulla preparazione fisica, sui servizi medici e sull'ottimizzazione delle prestazioni, che copre la prevenzione degli infortuni, la riabilitazione, la nutrizione, il recupero e la scienza dello sport.
Albert Puig, membro di lunga data dell'accademia del Barcellona, ha il compito di sviluppare giovani talenti all'interno della formazione giovanile del club. La nuova struttura dirigenziale include Olivier Jaubert come amministratore delegato, portando ulteriore esperienza al lato commerciale del club. Végh ha sottolineato che l'attenzione non è rivolta ai guadagni a breve termine attraverso contratti di alto profilo, ma piuttosto al coltivare una cultura di sostenibilità e successo a lungo termine.
"Non vogliamo giocatori che vengano solo per i grandi soldi senza una vera motivazione a lottare per questo club", ha dichiarato Végh. "Ogni giocatore che si unisce a NK Osijek deve arrivare affamato di successo, ambizioso e impegnato a contribuire. "Un componente chiave della nuova strategia è lo sviluppo di un robusto sistema di scouting e identificazione dei talenti.
Végh ha riconosciuto che l'inclusione di specialisti stranieri non significa che Osijek pianifichi di replicare i modelli esistenti di altri club. Invece, ha sottolineato la necessità di adattare le migliori pratiche dei principali club europei per adattarsi al contesto specifico e alle risorse disponibili per Osijek. "Non vogliamo creare una piccola replica del Barcellona o del Manchester City", ha spiegato. "La nostra capacità finanziaria, le condizioni di mercato, la struttura del campionato e l'ambiente culturale sono completamente diverse. "Il club sta anche lavorando per costruire la propria base di conoscenze, assicurando che le intuizioni acquisite da esperti esterni diventino parte della sua esperienza interna.
Végh ha sottolineato che l'obiettivo finale è quello di ridurre la dipendenza dai singoli consulenti e promuovere invece un sistema autosufficiente che continui a funzionare efficacemente anche dopo la fine del loro coinvolgimento. "Questo progetto non riguarda la creazione di dipendenza da terzi", ha aggiunto. "Questa filosofia sottolinea l'impegno del club per la crescita e la resilienza a lungo termine, posizionandolo come un'entità più indipendente e sostenibile nel panorama calcistico croato.
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La presidente del NK Osijek, Alexandra Végh, ha delineato la sua visione per il futuro del club, sottolineando lo sviluppo di un sistema sostenibile piuttosto che fare affidamento su costose stelle. Il piano prevede l'assunzione di professionisti esperti di top club europei come Barcellona e Manchester City, tra cui Carles Planchart, che ha lavorato con Pep Guardiola, e Albert Puig, un membro di lunga data dell'accademia del Barcellona. Végh sottolinea che l'obiettivo non è quello di creare una "piccola Barcellona", ma di imparare dai metodi di questi club e adattarli alle circostanze specifiche di Osijek. Vuole giocatori motivati dal successo e dall'ambizione, non solo da alti salari. Végh sottolinea anche l'importanza di costruire una forte accademia giovanile per sviluppare talenti locali e ridurre la dipendenza da trasferimenti esterni.
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NK Osijek, che attualmente guida la Premier League, presenta le proprie strategie e obiettivi al pubblico attraverso il presidente Alexandru Végh. Végh sottolinea la necessità di uno sviluppo a lungo termine del club, non dipendente da singoli individui, e vuole concentrarsi sul sistema, non solo sul momento.
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NK Osijek ha iniziato una grande riorganizzazione sportiva e commerciale del club, con l'obiettivo di porre le basi per la stabilità e la competitività a lungo termine. La presidente Alexandra Végh ha presentato un piano che si concentra sulla sostenibilità a lungo termine, anziché sui risultati a breve termine. Il progetto ha coinvolto esperti con esperienza di club europei come Barcelona, Bayern Munich e Manchester City. Il club vuole sviluppare un sistema per l'identificazione e lo sviluppo dei talenti, in particolare della regione Slavonia, Baranje, Bosnia ed Erzegovina e Ungheria. Végh ha sottolineato la necessità di un approccio professionale per evitare strategie a breve termine che hanno portato a problemi nel passato.
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