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Makro torna a PH dopo quasi 20 anni, con 4 sedi di Ayala
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Makro torna a PH dopo quasi 20 anni, con 4 sedi di Ayala

Makro, un rivenditore all'ingrosso europeo, sta tornando nelle Filippine dopo quasi 20 anni, dopo aver operato in precedenza nel paese dal 1996 fino a quando i suoi negozi non sono stati convertiti in SM Hypermarkets nel 2009. Il rientro comporta una partnership con Ayala Corporation, con nuovi negozi Makro pianificati per quattro posizioni all'interno delle proprietà di Ayala Land: Cloverleaf a Quezon City, Broadfield a Laguna, Arca South a Taguig City ed Evo City a Cavite.

Makro, il rivenditore all'ingrosso europeo, è pronto a fare il suo tanto atteso ritorno nelle Filippine dopo quasi due decenni, segnando un grande cambiamento nel panorama retail del paese. L'azienda lancerà quattro nuovi negozi nelle proprietà di Ayala Corporation nell'area della Grande Manila, con aperture previste tra la fine del 2026 e l'inizio del 2027.

Questi siti fanno parte del vasto portafoglio di sviluppi commerciali e residenziali di Ayala Land, ognuno scelto per la sua accessibilità e potenziale base di clienti. Il sito di Cloverleaf, situato all'incrocio di EDSA e della North Luzon Expressway, funge da hub di trasporto chiave che collega il nord di Metro Manila ad altre regioni. Arca South, una tenuta a uso misto di 74 ettari, è progettata come gateway commerciale e di trasporto per il sud di Metro Manila, offrendo una posizione privilegiata per il nuovo punto vendita Makro. Nel frattempo, Broadfield a Biñan rappresenta il primo campus aziendale di Ayala Land a Laguna, incentrato su produzione, logistica e servizi aziendali.

Il ritorno di Makro nelle Filippine segue una storia complessa di cambiamenti di proprietà. Il marchio è entrato originariamente nel paese nel marzo 1996 attraverso una joint venture che coinvolgeva la società olandese SHV, Ayala Corporation e SM Group. Durante questo periodo, Makro ha gestito diversi negozi in tutta la nazione, diventando un nome riconoscibile tra i consumatori filippini. Tuttavia, Ayala ha venduto la sua partecipazione nel 2004 e entro il 2009, SM Group aveva rilevato le operazioni rimanenti, trasformando infine i negozi Makro in SM Hypermarkets.

Questa transizione ha segnato la fine della presenza diretta di Makro nelle Filippine fino ad ora. L'attuale rilancio è guidato da una collaborazione tra CP Axtra, che gestisce le operazioni di Makro in Thailandia, e Ayala Corporation. CP Axtra, nota per la gestione sia di Makro che della popolare catena di supermercati tailandese Lotus, offre una notevole esperienza nell'operare formati di vendita al dettaglio su larga scala. La partnership mira a sfruttare le attività immobiliari e le reti di distribuzione di Ayala per stabilire una solida presenza nel mercato filippino.

Secondo i funzionari di ACX Holdings, la società madre di Makro Philippines, i negozi iniziali, probabilmente Cloverleaf e Arca South, dovrebbero aprire per primi, seguiti dagli altri nei trimestri successivi.

Oggi, Siam Makro continua a prosperare sotto la gestione di CP Axtra, offrendo una vasta gamma di prodotti freschi e secchi, insieme a prodotti importati. Con l'annuncio del suo ritorno, Makro è pronta a rientrare nella scena retail filippina con un approccio modernizzato, sfruttando la sua esperienza globale e l'infrastruttura locale di Ayala per soddisfare le esigenze dei consumatori in evoluzione.

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Makro torna a PH dopo quasi 20 anni, con 4 sedi di Ayala

Makro, un rivenditore all'ingrosso europeo, sta tornando nelle Filippine dopo quasi 20 anni, dopo aver operato in precedenza nel paese dal 1996 fino a quando i suoi negozi non sono stati convertiti in SM Hypermarkets nel 2009. Il rientro comporta una partnership con Ayala Corporation, con nuovi negozi Makro pianificati per quattro posizioni all'interno delle proprietà di Ayala Land: Cloverleaf a Quezon City, Broadfield a Laguna, Arca South a Taguig City ed Evo City a Cavite.

Lettura del bias (Centro): L'articolo riporta lo sviluppo di un business che coinvolge una catena di vendita al dettaglio che ritorna sul mercato filippino.

Perché fattualità (55): The article mentions Makro returning to the Philippines after nearly 20 years, but the primary source states that Makro first entered the Philippines in 1996 and was later converted into SM Hypermarkets in 2009. The article incorrectly implies that Makro left the market entirely, whereas it was rebr

Perché obiettività (60): The tone is generally neutral, presenting information about Makro's return and partnerships. However, the article uses phrases like 'making a comeback' and 'disappeared from the local market,' which could be seen as slightly emotive, suggesting a narrative around the company's absence rather than pu

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