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Nel caso di insolvenza personale dinanzi all'NCLAT, Subhash Chandra si oppone alla formazione di una panchina di 5 membri dell'NCLT
India🏛️ PoliticaCentro5 gg fa

Nel caso di insolvenza personale dinanzi all'NCLAT, Subhash Chandra si oppone alla formazione di una panchina di 5 membri dell'NCLT

In un caso di insolvenza personale che coinvolgeva il presidente del gruppo Essel Subhash Chandra, il National Company Law Tribunal (NCLT) ha formato una panchina di cinque membri per rivedere il caso, ma Chandra e il suo rappresentante legale, Senior Advocate Sasmit Patra, si sono opposti a questa mossa. Hanno sostenuto che la NCLT non ha l'autorità legale per istituire tale panchina e che le decisioni esistenti di due membri, Ashok Kumar Bhardwaj e Nilesh Sharma, sono coerenti su questioni chiave come i piani di rimborso e l'ammissibilità ai sensi della Sezione 79 del Companies Act, 2013. La NCLT aveva precedentemente sospeso un ordine che permetteva a Chandra di risolvere circa ₹6.5 crore in crediti contro debiti totali di circa ₹22,006 crore. Il Solicitor General Mehta Tushar, che rappresenta creditori dissidenti e banche finanziarie, comprese società di finanziamento immobiliare, ha suggerito che il caso potrebbe comportare interpretazioni e interpretazioni conflittuali da parte di una panchina di cinque membri.

Il giudice Anupinder Singh Grewal ha stabilito che l'approvazione preventiva concessa dal membro Nilesh Sharma il 25 agosto non rifletteva la visione della maggioranza del tribunale. La panchina ha anche limitato Chandra dal vendere o trasferire le sue proprietà durante i procedimenti in corso. L'NCLT ha ordinato l'emissione di avvisi a tutte le parti coinvolte e ha fissato la prossima udienza per il 23 settembre.

L'81% dei creditori per valore, anche se diversi importanti istituti di credito, tra cui LIC Housing Finance, HDFC Bank, Axis Bank, Canara Bank, Union Bank of India (UK) e RBL Bank, si sono opposti. L'NCLT ha chiarito che non era emerso alcun punto di vista della maggioranza per quanto riguarda il piano di rimborso. Un membro del tribunale aveva suggerito che il piano dovrebbe applicarsi solo ai creditori che lo sostenevano, consentendo ai dissidenti di cercare azioni di recupero separate. Un altro membro ha sostenuto che il piano dovrebbe applicarsi universalmente, compresi i creditori opposti. Queste opinioni contrastanti hanno portato al rinvio della questione al presidente dell'NCLT per ulteriore considerazione.

La formazione di una panchina di cinque membri per affrontare il caso segna un evento raro nella storia dell'NCLT. Tipicamente, il tribunale opera attraverso panchine di un solo membro o panchine di due membri composte da un membro giudiziario e un membro tecnico.

Nel frattempo, Chandra ha ripetutamente sottolineato che la cifra di ₹ 22.000 crore citata nel procedimento si riferisce alle garanzie personali fornite per i prestiti presi dalle società affiliate al gruppo Essel, non ai prestiti personali. Ha affermato che il gruppo ha rimborsato circa ₹ 43.000 crore dei quasi ₹ 45.000 crore che doveva a seguito della sua crisi finanziaria nel 2019. Chandra ha anche evidenziato che lui e la sua famiglia hanno venduto beni personali, compresa la loro casa, per adempiere agli obblighi di rimborso del gruppo.

Il controversia è arrivata al Tribunale d'appello per il diritto delle società nazionali (NCLAT), dove i creditori dissidenti hanno sfidato l'ordine della NCLT. Il procuratore generale Tushar Mehta, che rappresenta creditori come LIC Housing Finance, Canara Bank e Union Bank of India, ha sostenuto che consentire il piano di rimborso minerebbe gli obiettivi del Codice sull'insolvenza e la bancarotta. I rappresentanti legali di entrambe le parti hanno presentato interpretazioni diverse delle sezioni chiave del codice, in particolare la sezione 792) e la sezione 1151).

Mentre un approccio limita il piano di rimborso a sostenere i creditori, un altro lo estende a tutti i creditori, estinguendo in tal modo i reclami delle parti dissidenti. La decisione della NCLT di rinviare la questione al suo presidente evidenzia la complessità del caso e la necessità di una visione chiara e motivata della maggioranza.

Il 23 settembre si terrà un'udienza che fornirà chiarezza sulla posizione del tribunale e potenzialmente influenzerà la traiettoria del caso.

Come è stato realizzato questo articolo. Notizie obiettive ha scritto questo articolo a partire da 7 articoli fonte, con una sintesi assistita dall'IA secondo la nostra metodologia. È un testo nostro, non la copia di una singola testata. Leggi la nostra metodologia.

Responsabile editoriale: Matej BašaHai notato un errore? Segnalalo

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Times of India logoTimes of IndiaIndipendenteCentroFattualità 90Obiettività 886 gg fa
Un tribunale di 5 membri della NCLT ascolterà la causa dell'Indiabull contro Chandra

Il Tribunale Nazionale del Diritto delle Società (NCLT) ha costituito una commissione di cinque membri guidata dal giudice Anupinder Singh Grewal per affrontare il ricorso di insolvenza di Indiabulls Housing Finance contro Subhash Chandra, in merito alle garanzie fornite ai creditori. Questo segue una decisione divisa da una precedente commissione di due membri, che ha riferito la questione a un terzo membro, con conseguenti pareri contrastanti. L'approvazione del terzo membro del piano di rimborso, che ha estinto i diritti dei creditori, è stata ora rimandata alla commissione di divisione originale per un ordine formale allineato con la maggioranza. Nel frattempo, la NCLAT è pronta a rivedere un ordine che consente al presidente del gruppo Essel di effettuare un pagamento di Rs 6.5 crore in mezzo a creditori per un totale di circa Rs 22,007 crore.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta un resoconto equilibrato dei procedimenti legali che coinvolgono banche multiple della NCLT e della NCLAT, descrivendo in dettaglio entrambe le parti della controversia senza apertamente favorire nessuna delle parti.

Perché fattualità (90): The article provides detailed information about the formation of the five-member bench, the failure to reach a majority view, and the legal background of the case. It matches the primary source document closely and includes relevant legal terminology.

Perché obiettività (88): The tone remains neutral, providing a comprehensive overview of the legal proceedings without injecting personal opinions or biases.

Hindustan Times logoHindustan TimesIndipendenteCentroFattualità 90Obiettività 855 gg fa
NCLT sostiene il piano di rimborso di ₹ 6.5 crore del fondatore di Zee Subhash Chandra

Il tribunale nazionale per il diritto societario (NCLT) ha temporaneamente sospeso un piano di rimborso proposto dal fondatore di Zee Entertainment Subhash Chandra, che mirava a risolvere debiti per un totale di ₹ 6.5 crore. Il piano, che ha ricevuto l'approvazione dell'80,81% dai creditori, è stato inizialmente approvato da un singolo membro della NCLT, ma una panchina speciale di cinque membri ha stabilito che la decisione non aveva il sostegno della maggioranza. La panchina, che comprende sia membri giudiziari che tecnici, ha ora ordinato una sospensione dei trasferimenti di attività di Chandra e rivaluterà il piano di rimborso. La prossima udienza è fissata per il 23 settembre, e il risultato determinerà se il piano vincola i creditori dissenzienti. Diverse importanti istituzioni finanziarie, tra cui HDFC Bank e Axis Bank, si sono opposte al piano, anche se non hanno risposto alle domande dei media.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta un resoconto equilibrato dei procedimenti legali che coinvolgono Subhash Chandra e la decisione della NCLT di riesaminare il piano di rimborso.

Perché fattualità (90): The article accurately describes the NCLT's stay of the August 25 order, citing the five-member bench's decision and the asset restraint on Chandra. It references the 6.5 crore repayment plan and the legal process, matching the primary source document closely.

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The Wire logoThe WireIndipendenteCentroFattualità 90Obiettività 8511 gg fa
La NCLT consente a Zees Subhash Chandra di rimborsare solo Rs 6,5 crore contro Rs 22,006 crore di debiti

Il tribunale nazionale per il diritto societario (NCLT) ha autorizzato Zee Entertainment Enterprises Ltd., di proprietà di Subhash Chandra, a rimborsare solo Rs 6,5 crore per i suoi debiti in essere di Rs 22,006 crore. Questa decisione consente alla società di evitare di pagare l'intero importo dovuto, sollevando domande sull'applicazione degli obblighi finanziari ai sensi della legge societaria. La sentenza evidenzia potenziali lacune nei meccanismi di recupero del debito e potrebbe costituire un precedente per altre società che affrontano sfide finanziarie simili.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta una relazione di fatto su una decisione legale presa dalla NCLT in merito al rimborso del debito societario. Non vi è alcun quadro evidente che favorisca una parte rispetto all'altra; l'attenzione è rivolta al processo legale e alle sue implicazioni piuttosto che all'ideologia politica o al pregiudizio.

Perché fattualità (90): This article is identical in content to the previous one, accurately reflecting the NCLT's decision regarding Subhash Chandra's debt reduction. No new information is introduced, and it maintains consistency with the cross-source consensus.

Perché obiettività (85): As with the previous article, this piece maintains a neutral tone and presents the NCLT ruling as a factual update without editorializing or showing preference toward either party.

The Wire logoThe WireIndipendenteCentroFattualità 90Obiettività 8511 gg fa
La NCLT consente a Zees Subhash Chandra di rimborsare solo Rs 6,5 crore contro Rs 22,006 crore di debiti

Il tribunale nazionale per il diritto societario (NCLT) ha permesso al presidente della Zee Entertainment Enterprises, Subhash Chandra, di rimborsare solo 6,5 milioni di rupie contro il suo debito in essere di 22,006 milioni di rupie. Questa decisione arriva dopo una disputa legale sui termini di rimborso, che inizialmente erano stati fissati a 1,387 milioni di rupie. La sentenza consente un importo di pagamento significativamente ridotto, sollevando domande sugli obblighi finanziari e le potenziali implicazioni per la stabilità della società. Il caso evidenzia le sfide in corso nella risoluzione del debito societario e le complessità della ristrutturazione finanziaria su larga scala.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta la decisione giudiziaria della NCLT senza apertamente favorire né il debitore né il creditore, e riporta l'esito di un processo giudiziario e la riduzione dell'importo del rimborso sulla base delle linee guida del tribunale, senza esprimere forti prospettive ideologiche o di parte.

Perché fattualità (90): The article accurately reports the NCLT decision reducing Subhash Chandra's debt liability from ₹22,006 crore to ₹6.5 crore. This aligns with the cross-source consensus and does not include any unsupported claims or distortions of the legal outcome.

Perché obiettività (85): The article presents the NCLT ruling as a factual update without taking sides or injecting emotional language. It remains neutral in tone and focuses solely on reporting the legal decision without commentary or bias.

Hindustan Times logoHindustan TimesIndipendenteCentroFattualità 88Obiettività 856 gg fa
La NCLT istituisce una panchina speciale per rivedere il piano di rimborso di Subhash Chandra

Il National Company Law Tribunal (NCLT) ha istituito una nuova panchina speciale di cinque membri per rivalutare il piano di rimborso di Subhash Chandra, in seguito a disaccordi tra il gruppo iniziale di tre membri. Il caso si concentra sul fatto che Chandra, fondatore del Zee Group, sia personalmente responsabile per i prestiti presi da Essel e dalle società collegate a Zee. I finanziatori come LIC Housing Finance, HDFC Bank e Union Bank of India hanno sfidato la precedente sentenza del NCLT, sostenendo che il tribunale non è riuscito a raggiungere un consenso sull'applicazione del piano di rimborso. L'NCLT ha osservato che un membro era favorevole all'applicazione del piano solo per sostenere i creditori, mentre un altro ha sostenuto l'applicabilità universale, con conseguenze contrastanti per i creditori dissidenti. Il piano di rimborso proposto da Chandra prevede il pagamento di ₹ 6,5 crore, con ₹ 6,25 crore assegnati ai creditori e ₹ 25 lakh, nonostante il sostegno per il valore del credito ricevuto dalle banche.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta gli sviluppi giuridici relativi al piano di rimborso di Subhash Chandra in modo obiettivo, descrivendo in dettaglio le diverse opinioni all'interno della NCLT e le reazioni dei creditori.

Perché fattualità (88): The article accurately outlines the formation of the five-member bench, the referral process, and the legal arguments from creditors. It mentions the 6.5 crore repayment plan and the disagreement within the tribunal, aligning with the primary source.

Perché obiettività (85): The article presents the facts without evident bias, focusing on the procedural aspects of the case and the legal challenges faced by creditors.

India Today logoIndia TodayIndipendenteCentroFattualità 88Obiettività 857 gg fa
Che cosa significa "haircut" in caso di insolvenza e come si applica al caso di Subhash Chandra

Il Tribunale nazionale per il diritto societario (NCLT) ha approvato il piano di rimborso dell'insolvenza personale di Subhash Chandra, in cui deve rimborsare circa Rs 6,25 crore contro crediti ammessi per un totale di Rs 22,006.57 crore. Ciò si traduce in un tasso di recupero di appena 0,03%, portando a un taglio di capelli del 99,97%, che ha suscitato critiche da parte dei creditori. Chandra contesta l'interpretazione della cifra di Rs 22,000 crore, sostenendo che rappresenta garanzie personali per i prestiti assunti dalle società del gruppo Essel, non prestiti personali. L'articolo spiega che un "taglio di capelli" si riferisce alla parte di un credito non recuperato durante le procedure di insolvenza e chiarisce che i creditori spesso accettano i tagli di capelli quando alternative come i ritorni di liquidazione offrono rendimenti inferiori.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta informazioni su una controversia finanziaria che coinvolge un eminente uomo d'affari e fornisce spiegazioni di concetti giuridici ed economici senza apertamente favorire alcuna ideologia politica.

Perché fattualità (88): The article accurately reports the five-member bench's stay of the August 25 order, referencing the 99.9% haircut and the asset restraint on Chandra. It aligns with the primary source and provides context about the legal process.

Perché obiettività (85): The tone remains neutral, presenting the legal developments and implications without apparent bias.

India Today logoIndia TodayIndipendenteCentroFattualità 85Obiettività 759 gg fa
Abbiamo venduto la nostra casa: Subhash Chandra dice che Essel ha rimborsato Rs 43,000 crore

Subhash Chandra, presidente del Gruppo Essel, ha difeso la sua procedura di insolvenza personale e ha chiarito che la cifra di 22.006 crore di rupees non riflette il debito personale che ha contratto, ma piuttosto le garanzie per i prestiti assunti dalle società affiliate. In una dichiarazione video, ha affermato che lui e la sua famiglia hanno venduto beni personali, compresa la loro casa, per adempiere agli obblighi di rimborso a seguito della crisi finanziaria del gruppo nel 2019. Chandra ha affermato che il Gruppo Essel ha rimborsato circa 43.000 crore di rupees dei 45.000 crore che doveva, lasciando circa 2.000 crore di rupees ancora in sospeso a causa dei ritardi causati da incompatibilità tra attività e passività. Ha sottolineato che la responsabilità rimanente è legata alle società all'interno del gruppo e non direttamente a lui. Chandra ha anche menzionato che la sua situazione finanziaria attuale è significativamente inferiore rispetto all'apice della sua carriera, con solo 6,5 crore di liquidità e una piccola proprietà residenziale.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta le dichiarazioni di Subhash Chandra riguardo alla sua insolvenza personale e al rimborso dei debiti senza favorire apertamente alcuna parte.

Perché fattualità (85): The article provides detailed information about Subhash Chandra's personal insolvency proceedings, including figures like Rs 22,006 crore and Rs 43,000 crore. It references the NCLT approval of a resolution plan and mentions lender criticisms. These details align with typical reporting on such cases

Perché obiettività (75): The article presents Chandra's statements and the situation surrounding his debt and potential job in Switzerland. While it reports facts neutrally, there is a slight emphasis on the controversy and lender criticisms, which may lean towards a more critical tone. The language used to describe the sit

The Hindu logoThe HinduIndipendenteCentroFattualità 80Obiettività 755 gg fa
Nel caso di insolvenza personale dinanzi all'NCLAT, Subhash Chandra si oppone alla formazione di una panchina di 5 membri dell'NCLT

In un caso di insolvenza personale che coinvolgeva il presidente del gruppo Essel Subhash Chandra, il National Company Law Tribunal (NCLT) ha formato una panchina di cinque membri per rivedere il caso, ma Chandra e il suo rappresentante legale, Senior Advocate Sasmit Patra, si sono opposti a questa mossa. Hanno sostenuto che la NCLT non ha l'autorità legale per istituire tale panchina e che le decisioni esistenti di due membri, Ashok Kumar Bhardwaj e Nilesh Sharma, sono coerenti su questioni chiave come i piani di rimborso e l'ammissibilità ai sensi della Sezione 79 del Companies Act, 2013. La NCLT aveva precedentemente sospeso un ordine che permetteva a Chandra di risolvere circa ₹6.5 crore in crediti contro debiti totali di circa ₹22,006 crore. Il Solicitor General Mehta Tushar, che rappresenta creditori dissidenti e banche finanziarie, comprese società di finanziamento immobiliare, ha suggerito che il caso potrebbe comportare interpretazioni e interpretazioni conflittuali da parte di una panchina di cinque membri.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta entrambi i lati dell'argomento legale riguardante la formazione di una panchina di cinque membri nell'NCLT.

Perché fattualità (80): The article accurately describes Subhash Chandra's opposition to the five-member bench and the legal arguments presented. It references the primary source regarding the asset freeze and the formation of the bench. However, it cuts off mid-sentence, potentially omitting important context.

Perché obiettività (75): While the article presents both sides of the argument, it leans slightly towards highlighting Subhash Chandra's position and the legal challenges he faces, which may introduce a subtle bias in favor of the debtor's perspective.

The Hindu logoThe HinduIndipendenteCentroFattualità 75Obiettività 806 gg fa
La prima giuria di 5 membri della NCLT a decidere sul piano di rimborso di Subhash Chandra

Il tribunale nazionale per il diritto societario (NCLT) ha costituito una storica panchina di cinque membri per risolvere un caso di insolvenza personale contro il magnate dei media Subhash Chandra. Il caso coinvolge crediti superiori a ₹ 22.000 crore e la prima panchina di divisione di due membri non è riuscita a raggiungere una decisione di maggioranza su un piano di rimborso proposto di ₹ 6.5 crore. La panchina di divisione ha rinviato la questione al presidente del tribunale dopo che un terzo giudice ha emesso un ordine a sostegno del piano di rimborso, che ha portato a interpretazioni contrastanti. La nuova panchina di cinque membri, tra cui il presidente della giurisdizione Anupinder Singh Grewal, inizierà le udienze martedì. I creditori dissenzienti hanno intrapreso azioni legali attraverso l'NCLAT, sostenendo che l'approvazione del terzo membro del piano di rimborso mina il codice sull'insolvenza e l'insolvenza.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta gli sviluppi procedurali in un caso legale senza apertamente favorire alcuna parte politica, riferisce sulla formazione di una nuova panchina, gli argomenti legali di entrambe le parti e le implicazioni per il Codice di insolvenza e fallimento senza assumere una chiara posizione ideologica.

Perché fattualità (75): The article briefly mentions the referral to the NCLT President and the potential need for a third member, but lacks specific details about the case or the repayment plan. It aligns with the broader context of the primary source but is less detailed.

Perché obiettività (80): The tone is neutral, focusing on the procedural steps without taking sides. However, the brevity limits the ability to assess full objectivity.

NDTV logoNDTVVicino a un partitoCentroFattualità 75Obiettività 809 gg fa
La Union Bank sfiderà l'approvazione del piano di insolvenza di Subhash Chandra

La Union Bank of India, insieme ad altri creditori come Canara Bank e LIC Housing Finance, ha votato contro il piano di risoluzione dell'insolvenza proposto da Subhash Chandra.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta informazioni di fatto sulla posizione dei creditori nei confronti di un piano di risoluzione specifico, senza sostenere o criticare apertamente una particolare fazione politica o ideologia.

Perché fattualità (75): The article reports that Union Bank of India, along with other creditors, voted against the resolution plan. This aligns with the cross-source consensus that multiple creditors opposed the plan. However, the lack of a primary source document makes it difficult to verify specific details such as the

Perché obiettività (80): The article presents the information in a neutral tone, reporting the actions of Union Bank and other creditors without apparent bias. It does not include subjective commentary or emotional language, maintaining a balanced perspective.

The Indian Express logoThe Indian ExpressIndipendenteCentroFattualità 75Obiettività 6010 gg fa
Pagamento di Rs 6,5 crore: cosa significa l'ordine di Subhash Chandra per il meccanismo di insolvenza in difficoltà dell'India

L'articolo discute di una recente sentenza di Subhash Chandra riguardante un pagamento di Rs 6.5 crore, che ha implicazioni per il processo di risoluzione dell'insolvenza in India. Questa decisione arriva in un momento in cui i meccanismi di insolvenza del paese si trovano ad affrontare sfide e controlli. La sentenza potrebbe influenzare il modo in cui i futuri casi di insolvenza vengono gestiti, potenzialmente influenzando creditori e debitori allo stesso modo.

Lettura del bias (Centro): L'articolo sembra presentare la sentenza e il suo potenziale impatto sul meccanismo di insolvenza senza apertamente favorire una parte in particolare, concentrandosi sulle implicazioni della decisione legale piuttosto che prendere posizione sulla questione.

Perché fattualità (75): The article discusses the Rs 6.5 crore payout related to Subhash Chandra’s order and analyzes its implications for India’s insolvency mechanism. While it references a specific amount and decision-maker, there is no primary source document to verify the exact details of the payout or the full context

Perché obiettività (60): The tone leans towards critical commentary on the insolvency system, using phrases like 'struggling insolvency mechanism' which may imply a negative judgment. The focus on the financial impact suggests a particular perspective rather than presenting multiple viewpoints.

NDTV logoNDTVVicino a un partitoCentroFattualità 70Obiettività 807 gg fa
Tribunale ostacola il taglio del debito di Subhash Chandra di 22.000 crore

L'articolo riporta che un caso di tribunale riguardante la riduzione del debito di Rs 22.000 crore di Subhash Chandra è stato rimandato al presidente dell'NCLT a causa di opinioni divergenti tra i membri del panel.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta gli sviluppi procedurali in un caso legale senza apertamente favorire una parte in particolare, e si concentra sul processo amministrativo piuttosto che prendere posizione sui meriti della riduzione del debito o delle parti coinvolte.

Perché fattualità (70): The article focuses primarily on the concept of 'haircut' in insolvency and explains it in general terms. While it touches on the Chandra case, it does not provide detailed information about the repayment plan or the current status of the case.

Perché obiettività (80): The tone is informative and educational, explaining the legal concept without taking a stance on the case itself.

The Wire logoThe WireIndipendenteCentroFattualità 60Obiettività 706 gg fa
Caso Subhash Chandra: ordine della NCLT indica che il suo ultimo presidente ha impiegato cinque mesi per nominare il terzo membro

L'articolo riporta il caso Subhash Chandra, evidenziando un ordine del National Company Law Tribunal (NCLT) che indica che l'ultimo presidente dell'organizzazione ha impiegato cinque mesi per nominare un terzo membro. Questo ritardo ha sollevato preoccupazioni sulla governance e l'adesione procedurale all'interno dell'organizzazione.

Lettura del bias (Centro): L'articolo presenta informazioni di fatto sui ritardi procedurali nelle nomine da parte dell'ultimo presidente dell'organizzazione, senza assumere una chiara posizione ideologica o enfatizzare punti di vista particolari, mantenendo una presentazione equilibrata della questione.

Perché fattualità (60): This article appears incomplete and lacks specific details about the case or the NCLT's actions. It fails to reference the primary source document or provide sufficient context about the repayment plan or legal proceedings.

Perché obiettività (70): The tone is somewhat vague and lacks depth, but it doesn't appear overtly biased. However, due to lack of information, objectivity cannot be fully assessed.

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