Il Vietnam ha compiuto notevoli progressi nella trasformazione della sua amministrazione pubblica in un sistema basato sui dati, posizionandosi come leader nel Sud-Est asiatico. Negli ultimi dieci anni, il paese ha investito molto nella costruzione di un solido quadro per la raccolta e l'analisi degli indicatori di prestazione a tutti i livelli di governo. I ministeri, le province e le città ora riportano regolarmente metriche standardizzate, consentendo al governo centrale di aggregare e analizzare vaste quantità di informazioni. Questo lavoro fondamentale ha permesso al Vietnam di stabilire una delle infrastrutture di dati più avanzate tra le nazioni in via di sviluppo.
Tuttavia, gli esperti suggeriscono che la vera prova del progresso del Vietnam non risiede nel volume di dati raccolti, ma in quanto efficacemente i dati informano il processo decisionale strategico. Secondo il professor Bert George, uno studioso della City University di Hong Kong, l'attenzione si sta spostando dalla mera misurazione all'utilizzo dei dati come strumento per la definizione della strategia nazionale.
Questo organismo fungerà da ponte tra la raccolta dei dati e l'attuazione delle politiche, garantendo che le intuizioni derivate dalle metriche amministrative si traducano in strategie attuabili. George sottolinea che questa iniziativa segna un significativo allontanamento dagli approcci precedenti, in cui i ministeri e le autorità locali operavano in modo indipendente senza un chiaro allineamento con obiettivi nazionali più ampi. La trasformazione comporta anche la promozione di una cultura dell'intelligenza di governance, che attinge a diversi input da parte di governi locali, istituzioni accademiche, imprese private e organizzazioni della società civile.
Abbattere i silos burocratici e promuovere la collaborazione intersettoriale, il Vietnam mira a creare una struttura di governance più coesa e reattiva. I flussi di dati standardizzati e i meccanismi di sorveglianza trasparenti rafforzano ulteriormente questa visione, garantendo che le informazioni non siano solo accessibili ma anche utilizzate in modo significativo. Questo sforzo di riforma si sta svolgendo all'interno di un sistema politico a partito unico spesso percepito come resistente al cambiamento. Tuttavia, George sostiene che il sistema si sta evolvendo in modo più pragmatico e adattivo. I funzionari stanno sempre più riconoscendo la necessità di potenziare il settore privato e incoraggiare l'attività imprenditoriale.
Questo cambiamento si riflette nelle politiche volte a ridurre il predominio dei modelli economici guidati dallo stato e a promuovere l'innovazione attraverso un maggiore impegno con il mondo accademico e i partner internazionali. La collaborazione internazionale svolge un ruolo cruciale nella modernizzazione del Vietnam. Diverse università e istituzioni globali stanno contribuendo con competenze e risorse per sostenere le riforme basate sui dati del paese. Queste partnership aiutano a garantire che l'approccio del Vietnam rimanga distinto ma informato dalle migliori pratiche globali. Come sottolinea George, l'obiettivo non è replicare i sistemi occidentali ma sviluppare un modello che rifletta il contesto culturale e istituzionale unico del Vietnam.
Al centro di questa trasformazione c'è un approccio olistico incentrato su tre pilastri chiave: strategia integrata, sviluppo dei talenti e fiducia nelle istituzioni. La strategia integrata assicura che tutti gli attori governativi operino sotto una visione unificata, evitando le insidie della pianificazione conflittuale o disgiunta. Lo sviluppo dei talenti si concentra sull'attrazione e la coltivazione di professionisti qualificati in grado di navigare in ambienti di dati complessi e contribuire all'elaborazione di politiche strategiche. Infine, la fiducia nelle istituzioni è essenziale per mantenere la fiducia del pubblico e garantire che le riforme siano attuate in modo coerente e trasparente.
Mentre il Vietnam continua a perfezionare il suo modello di governance incentrato sui dati, l'enfasi è chiaramente posta sull'andare oltre le operazioni di routine verso risultati strategici significativi.
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