Atmanirbharta deve tenere il passo; la vecchia tecnologia non ha senso, dice il capo dell'IAF

L'Air Chief Marshal Amar Preet Singh ha sottolineato l'importanza di tenere il passo con i progressi tecnologici durante la sua visita alla base navale Seabird di Karnataka a Karwar mercoledì, dove ha commissionato la nave navale indiana (INS) Malvan. Parlando dopo la cerimonia di commissionamento, ha affermato che "la tecnologia ritardata è la tecnologia negata" e ha avvertito che se una nazione produce qualcosa solo per scoprire che il mondo è già andato avanti, i suoi sforzi perdono significato.

L'INS Malvan, costruita dal cantiere navale di Cochin, rappresenta una pietra miliare nella ricerca indiana di produzione militare indigena. Progettata per ambienti d'acqua poco profonda, la nave è in grado di rilevare, tracciare e neutralizzare minacce sottomarine.

Durante il suo discorso, l'Air Chief Marshal Singh ha elogiato la Marina indiana per il suo approccio proattivo all'integrazione delle tecnologie locali nella sua flotta. Ha osservato che la Marina ha abbracciato il concetto di atmanirbharta, autosufficienza, sin dalla fase iniziale, incorporando il personale navale direttamente nei processi di costruzione navale. Questi ufficiali, che crescono all'interno dei cantieri navali, alla fine raggiungono posizioni senior, garantendo continuità ed esperienza nei progetti indigeni.

Ha riconosciuto che diversi rami delle forze armate si muovono a ritmi diversi nell'adottare nuove tecnologie e pratiche. Tuttavia, ha sottolineato che l'Air Force deve accelerare i suoi sforzi per eguagliare i progressi della Marina. "Speriamo che gli altri due servizi, in particolare l'Indian Air Force, imparino la loro lezione su come la Marina Militare è stata in grado di ottenere questo intero concetto", ha detto.

Ha sottolineato che senza innovazione continua, le nazioni rischiano di rimanere indietro nel panorama in rapida evoluzione della guerra moderna. È molto importante costruire una tecnologia domestica. È importante fare ricerca e sviluppo in casa. È molto importante crescere e rimanere rilevanti alla velocità della rilevanza ", ha ribadito, sottolineando la necessità di agilità sia nei cicli di progettazione che di produzione. L'enfasi sulla velocità e la rilevanza riflette un crescente riconoscimento tra i leader militari che i ritardi nel progresso tecnologico possono rendere obsolete anche iniziative ben pianificate.

Con i mercati mondiali della difesa che si evolvono a velocità vertiginosa, i commenti di Singh si allineano con una strategia più ampia per rafforzare l'industria di difesa indigena dell'India. Il successo dell'INS Malvan funge da caso di studio per altri progetti, dimostrando che alti livelli di indigenazione sono raggiungibili con il giusto supporto istituzionale e la pianificazione a lungo termine.