Lavorare con la polizia per arginare l'alcol illegale, il ministro del Lavoro e dell'Impiego del Karnataka chiede ai residenti

L'iniziativa, intitolata Arunachal Human Capital & Economic Transformation Vision 2036, include la Arun MSME Mission, che mira a promuovere le imprese locali e creare opportunità di lavoro. In un video condiviso su X, Khandu ha delineato obiettivi specifici, tra cui la formazione di un milione di giovani, la coltivazione di diecimila imprenditori e diecimila apprendisti e la facilitazione di diecimila collocamenti all'estero.

Inoltre, il piano prevede la creazione di partnership con 100 industrie e la conversione di tutti i 10 istituti di formazione industriale (ITI) in moderni centri di abilità e centri di eccellenza. Khandu ha sottolineato le aspettative in evoluzione dei giovani, notando il loro desiderio di un impiego significativo piuttosto che solo lavori. Ha sottolineato l'importanza di coltivare le ambizioni imprenditoriali tra i giovani e ha introdotto la missione Arun MSME come mezzo per sostenere 500 micro, piccole e medie imprese ogni anno. Questa missione include fornire assistenza per il rilancio, l'aggiornamento delle capacità, l'accesso al mercato e le opportunità di esportazione.

Il primo ministro ha espresso fiducia che investire oggi nelle competenze giovanili guiderà la crescita dell'Arunachal in futuro, posizionando lo stato come un hub per il talento, le opportunità e il riconoscimento internazionale. La visione mira a coltivare una forza lavoro in grado di competere sia a livello nazionale che internazionale. Trasformando le ITI esistenti in centri di apprendimento avanzato, il governo spera di allineare meglio la formazione professionale con i mercati del lavoro attuali ed emergenti.

Le osservazioni di Khandu evidenziano un cambiamento strategico verso l'innovazione e l'autosufficienza economica, sottolineando che l'ambizione non conosce limiti e che il futuro dello stato dipende dalla sua capacità di sfruttare l'energia e la creatività giovanile. Nel frattempo, a Leh, il vicepresidente di NITI Aayog Ashok K Lahiri ha chiesto di sfruttare le attività distintive del Ladakh, come la sua bellezza naturale, il patrimonio culturale e le capacità di energia rinnovabile, per guidare il suo sviluppo.

Nel corso delle discussioni si è trattato delle lacune infrastrutturali, in particolare nel settore dell'energia e della connettività, e si sono esplorate soluzioni come sistemi di distribuzione migliorati, progetti di trasmissione di energia e reti stradali ampliate.

L'incontro ha anche toccato il potenziale dei prodotti indigeni del Ladakh, come l'albicocca a spina di mare e la lana di pashmina, evidenziando la necessità di tecniche di lavorazione moderne, costruzione di marchi e strategie di marketing efficaci. L'accento è stato posto sul mantenimento dell'artigianato tradizionale integrando le tecnologie contemporanee per migliorare la produttività e la qualità. Nel campo dell'istruzione, Lahiri ha sostenuto il miglioramento delle infrastrutture scolastiche, la riduzione dei tassi di abbandono e le condizioni degli ostelli. Ha promosso l'istruzione STEM, l'alfabetizzazione e la numerazione di base e lo sviluppo delle competenze su misura per gli studenti nelle regioni remote e sottoservite.

L'accesso affidabile all'acqua potabile è stato identificato come essenziale, con la Jal Jeevan Mission che ha raggiunto una copertura quasi completa nel Ladakh. L'occupazione e l'imprenditorialità sono state ulteriormente prioritarie, con particolare attenzione al sostegno delle imprese nella gestione del bestiame, dell'allevamento avicolo e di altre industrie locali attraverso strutture moderne, connessioni di mercato e modelli di business redditizi.