Volonterstvo može biti ključ za stvaranje prilika za mlade Južnoafrikance

Mladi Južnoafrikanci koji se suočavaju s visokom stopom nezaposlenosti mogu pronaći nove puteve kroz volonterstvo, prema nedavnim podacima koji naglašavaju rastuću krizu među mladima u zemlji. 6% mladih ljudi u dobi od 15 do 34 godine koji žele raditi trenutno nisu zaposleni, u obrazovanju ili podvrgnuti obuci. Broj je porastao za pola postotnog boda između prvog tromjesečja 2025. i prvog tromjesečja 2026. godine, što označava nastavak uzlaznog trenda rasta mladih na tržištu rada. Ova statistika odražava širi problem koji utječe na demografsku strukturu Južne Afrike. Gotovo trećina stanovništva spada u dobnu grupu od 15 do 34 godine, s prosječnom dobom od 28 do 29 godina.

Međutim, u Južnoj Africi situacija je strašna, s gotovo dva milijuna mladih koji su klasifikovani kao obeshrabreni tražitelji posla, oni koji su prestali aktivno tražiti posao zbog ponovljenih odbijanja.

Unatoč izazovima, nekoliko organizacija i inicijativa radi na rješavanju razlike između mladih ljudi i radne snage. Volonterstvo, koje se često smatra oblikom neplaćenog rada, sve se više prepoznaje kao održivo sredstvo izgradnje vještina i umrežavanja. Kada je učinkovito strukturirano, može poslužiti kao most između neobrazovane mlade i zahtjeva suvremenog radnog mjesta. Jedna od značajnih inicijativa je program Reskilling Revolution Africa, pokrenut u suradnji s IBM-om i Međunarodnim udruženjem za volonterski napor (IAVE).

Učesnici su prikupili više od 153.000 sati potvrđenog volonterstva i stekli više od 2.000 međunarodno priznatih digitalnih akreditiva. Značajan dio ovih sudionika, 63%, su mlade žene, što ukazuje na fokus na inkluzivnost i rodnu ravnopravnost.

Mentorstvo igra ključnu ulogu u tim inicijativama. Vođe s specijaliziranim vještinama mogu ponuditi smjernice, podršku i praktično iskustvo mladima koji se kreću u prelazak na radnu snagu. Kroz mentorske programe, sudionici razvijaju osnovne vještine kao što su rješavanje problema i kreativno razmišljanje, koje su visoko cijenjene na današnjem tržištu rada. Ovi odnosi također pružaju emocionalnu podršku i osjećaj pripadanja, pomažući mladima da se osjećaju povezanima s mogućnostima koje bi se inače mogle činiti nedostupnim. Iako ovi napori pokazuju obećanje, oni djeluju uglavnom u izolaciji. Postoji hitna potreba za integracijom i razmjerom uspješnih modela kako bi se osigurao širi utjecaj.

Trenutno, mnoge obećavajuće inicijative ostaju u određenim sektorima, ograničavajući njihovu sposobnost da stignu do milijuna mladih kojima je potrebna podrška. Uspeh postojećih programa naglašava važnost suradnje između vlade, subjekata privatnog sektora i civilnog društva.

S ciljanim ulaganjima i strateškim partnerstvima, moguće je transformirati izolirane napore u skalabilna rješenja koja osnažuju mlade Južnoafrikance i jačaju gospodarske izglede nacije.