Selon des données récentes mettant en évidence la crise croissante parmi les jeunes du pays, les jeunes Sud-Africains confrontés à des taux de chômage élevés peuvent trouver de nouvelles voies par le bénévolat. 6% des jeunes de 15 à 34 ans qui veulent travailler ne sont actuellement pas employés, dans l'éducation ou en formation.
Dans de nombreux contextes, une population aussi jeune représenterait un atout économique important. Cependant, en Afrique du Sud, la situation est grave, avec près de deux millions de jeunes classés comme des demandeurs d'emploi découragés, ceux qui ont cessé de chercher activement un emploi en raison de rejets répétés.
Le bénévolat, souvent considéré comme une forme de travail non rémunéré, est de plus en plus reconnu comme un moyen viable de renforcement des compétences et de mise en réseau. Lorsqu'il est structuré efficacement, il peut servir de pont entre les jeunes non formés et les exigences du lieu de travail moderne. Une initiative notable est le programme Reskilling Revolution Africa, lancé en collaboration avec IBM et l'Association internationale pour l'effort bénévole (IAVE).
Les participants ont accumulé plus de 153 000 heures de bénévolat vérifié et ont obtenu plus de 2 000 accréditations numériques internationalement reconnues. Une partie importante de ces participants, 63%, sont des jeunes femmes, indiquant un accent sur l'inclusion et l'équité entre les sexes. Une autre approche innovante vient de Zlto, une plate-forme de récompenses numériques cofondée par Allan van der Meulen de Mitchells Plain. Conçue pour aider les jeunes Sud-Africains à surmonter les obstacles à l'emploi, Zlto récompense les utilisateurs pour le bénévolat communautaire, l'apprentissage et d'autres contributions positives. La plate-forme vise à encourager la participation à des activités qui améliorent l'employabilité tout en favorisant une culture d'engagement civique.
Le mentorat joue un rôle crucial dans ces initiatives. Les leaders ayant des compétences spécialisées peuvent offrir des conseils, un soutien et une expérience pratique aux jeunes qui naviguent dans la transition vers la main-d'œuvre. Grâce aux programmes de mentorat, les participants développent des compétences essentielles telles que la résolution de problèmes et la pensée créative, qui sont très appréciées sur le marché du travail d'aujourd'hui. Ces relations fournissent également un soutien émotionnel et un sentiment d'appartenance, aidant les jeunes à se sentir connectés à des opportunités qui pourraient autrement sembler hors de portée. Bien que ces efforts soient prometteurs, ils fonctionnent en grande partie de manière isolée. Il est urgent d'intégrer et d'étendre les modèles réussis pour assurer un impact plus large.
À l'heure actuelle, de nombreuses initiatives prometteuses restent confinées à des secteurs spécifiques, limitant leur capacité à atteindre les millions de jeunes qui ont besoin de soutien. Le succès des programmes existants souligne l'importance de la collaboration entre le gouvernement, les entités du secteur privé et la société civile. En alignant les ressources et les stratégies, les parties prenantes peuvent créer un écosystème cohérent qui soutient le développement des jeunes et l'inclusion économique.
Le rôle du bénévolat est de plus en plus reconnu comme un élément essentiel de la solution, car la conversation sur le chômage des jeunes continue d'évoluer.Avec des investissements ciblés et des partenariats stratégiques, il est possible de transformer des efforts isolés en solutions évolutives qui autonomisent les jeunes Sud-Africains et renforcent les perspectives économiques du pays.
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