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"Il y a des sociopathes dans le monde": rencontre avec le nouveau chancelier de l'ANU, Gordon de Brouwer
Australia🏛️ PolitiqueCentreil y a 3 j

"Il y a des sociopathes dans le monde": rencontre avec le nouveau chancelier de l'ANU, Gordon de Brouwer

Gordon de Brouwer, le nouvellement nommé chancelier de l'Université nationale australienne (ANU), discute avec Crikey des défis auxquels l'institution est confrontée. L'université a fait face à des perturbations importantes, notamment une tempête de grêle de 2020 qui a endommagé ses locaux, ainsi que des problèmes plus vastes tels que les incendies, les inondations et l'impact de la pandémie de COVID-19. De Brouwer souligne le problème le plus pressant en tant que gestion par l'administration précédente d'une initiative controversée de réduction des coûts de 250 millions de dollars connue sous le nom de "Renouvellement ANU", qui a été critiquée pour avoir été mal informée, imprudente et finalement abandonnée.

Gordon de Brouwer, le nouveau chancelier de l'Université nationale d'Australie (ANU), s'est assis avec Crikey quelques jours seulement après son entrée en fonction pour discuter des défis auxquels l'institution est confrontée. La réunion a eu lieu dans une salle de réunion de l'University House, récemment reconstruite, qui avait subi de graves dommages lors d'une grave tempête de grêle en 2020.

Un orage de grêle dévastateur en 2020 a laissé le bâtiment de l'université en ruines, nécessitant un effort de reconstruction coûteux. Cela a été suivi d'une période d'examen minutieux et de bouleversement alors que l'université faisait face aux conséquences des feux de brousse, des inondations et de la pandémie mondiale. Chacun de ces événements a exercé une pression immense sur l'administration et le personnel, mettant à l'épreuve leur résilience et leur capacité d'adaptation.

Selon de Brouwer, l'initiative était caractérisée par un manque de prise de décision éclairée et un mépris des conséquences potentielles de tels changements radicaux. Bien qu'introduit avec l'intention de rationaliser les opérations et de réduire la pression financière, le programme a finalement fait face à des critiques généralisées et a finalement été abandonné.

Son approche se concentrera sur la promotion de la transparence, de la responsabilité et de la collaboration entre toutes les parties prenantes, y compris les membres du corps professoral, les étudiants et les partenaires externes. La nomination de de Brouwer intervient à un moment critique pour l'ANU.

Cependant, la voie à suivre est pleine de défis, nécessitant une navigation prudente de la dynamique institutionnelle complexe et la reconstruction de la confiance au sein de la communauté universitaire. En plus de répondre aux préoccupations immédiates liées à la gouvernance et à la gestion financière, de Brouwer a présenté des plans pour renforcer les capacités de recherche de l'université et élargir ses partenariats internationaux.

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Crikey logoCrikeyIndépendantCentreFactualité 65Objectivité 60il y a 3 j
"Il y a des sociopathes dans le monde": rencontre avec le nouveau chancelier de l'ANU, Gordon de Brouwer

Gordon de Brouwer, le nouvellement nommé chancelier de l'Université nationale australienne (ANU), discute avec Crikey des défis auxquels l'institution est confrontée. L'université a fait face à des perturbations importantes, notamment une tempête de grêle de 2020 qui a endommagé ses locaux, ainsi que des problèmes plus vastes tels que les incendies, les inondations et l'impact de la pandémie de COVID-19. De Brouwer souligne le problème le plus pressant en tant que gestion par l'administration précédente d'une initiative controversée de réduction des coûts de 250 millions de dollars connue sous le nom de "Renouvellement ANU", qui a été critiquée pour avoir été mal informée, imprudente et finalement abandonnée.

Lecture du biais (Centre): L'article présente une discussion équilibrée des défis à relever à l'ANU, en mettant l'accent sur les controverses entourant le programme "Renouveler l'ANU" et les changements de direction.

Pourquoi factualité (65): The article provides background on ANU's recent challenges including natural disasters and the Renew ANU cost-cutting program. It references specific details like the $250 million budget and the role of former chancellor Julie Bishop. While these facts align with general knowledge of ANU's history,

Pourquoi objectivité (60): The article uses emotionally charged language such as 'ill-informed, reckless and brutal' to describe the cost-cutting program, which reflects a biased perspective. The narrative frames the situation primarily from the viewpoint of the current chancellor, suggesting a potential conflict of interest.

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