La société de l'ancien directeur de l'hôpital de la mort du bébé, frappée par le scandale, a fait des milliers de dollars en fournissant une formation maternelle au NHS.

Peter Homa, qui a été directeur général du Nottingham University Hospitals NHS Trust de 2007 à 2017, est actuellement directeur et copropriétaire d'Acorn Leadership Development, une entreprise qui a reçu plusieurs contrats de fiducies du NHS pour des services de leadership et de formation.

En mars 2023, l'hôpital général de Northampton a enregistré des paiements de 98 250 £ pour un cours de formation à la gouvernance de la maternité et de 28 600 £ pour une formation en placement clinique, tous deux attribués à Acorn. Le mandat de Homa à la Nottingham University Hospitals NHS Trust a été examiné après la publication du rapport Ockenden en juin 2024. L'examen indépendant, mené par la sage-femme Donna Ockenden, a révélé que 520 mères et bébés avaient subi des dommages ou des décès potentiellement évitables en raison de mauvais soins entre 2012 et 2025. Le rapport a mis en évidence des défaillances systémiques dans les protocoles de leadership, de communication et de sécurité au sein de la fiducie, les préoccupations du personnel étant souvent rejetées ou ignorées.

Homa a rejoint le NHS en 1979 et a pris sa retraite en 2017 avec une pension d'une valeur de plus de 2 millions de livres sterling. Son rôle dans la fiducie a coïncidé avec plusieurs cas de mortalité maternelle très médiatisés, dont les décès tragiques d'Harriet Hawkins en 2016 et de Wynter Andrews en 2019.

Ils ont fait valoir qu'il semblait inapproprié pour quelqu'un avec son histoire d'être impliqué dans l'élaboration du leadership du NHS. De même, Sarah et Gary Andrews, parents de Wynter Andrews, décédé peu après sa naissance en 2019, ont fait écho à ces sentiments. Ils ont noté que l'Ockenden Review avait déjà identifié de graves problèmes de leadership et de pratiques culturelles pendant le temps de Homa à la fiducie. Ils se sont demandé s'il était approprié pour lui d'être compensé par des fonds publics pour des programmes de développement du leadership, compte tenu des échecs documentés sous sa direction.

Le site Web d'Acorn Leadership Development présente une étude de cas mettant en évidence son travail avec une équipe de direction d'un hôpital du NHS, mettant l'accent sur le développement de dirigeants capables de surmonter des défis complexes. Cependant, les critiques soutiennent que l'implication de l'entreprise dans la formation des professionnels du NHS soulève des préoccupations éthiques, en particulier compte tenu de l'association passée de Homa avec la fiducie.

Elle a appelé à une plus grande responsabilité et transparence dans la manière dont les fiducies du NHS allouent des ressources pour le développement du leadership. Alors que la controverse se poursuit, l'accent reste mis sur les implications de permettre à des individus ayant des antécédents d'échecs institutionnels de jouer un rôle dans la formation de l'avenir du leadership du NHS par le biais d'incitations financières.