L'ami d'enfance du prince Harry crée une nouvelle entreprise pour réduire les factures du ménage.

L'ami d'enfance du prince Harry, Tom Inskip, a lancé une nouvelle société visant à réduire considérablement le coût des factures ménagères pour les consommateurs. L'entreprise, nommée Alfred, est conçue pour offrir un ensemble complet de services, y compris l'électricité, le gaz, le haut débit, le téléphone mobile et l'assurance, à des prix de gros, en contournant le supplément de détail habituel appliqué par les fournisseurs traditionnels.

Alfred a été créé il y a deux ans, au cours de laquelle Inskip a travaillé pour obtenir des partenariats avec des fournisseurs de services d'assurance et de communications, ainsi que l'obtention d'une licence Ofgem. Le modèle de la société repose sur une cotisation annuelle de 195 £, permettant aux clients d'accéder à des services groupés à des tarifs réduits.

Il a expliqué que la stratégie de tarification est structurée de telle sorte que plus les clients utilisent de services, que ce soit en termes de consommation d'énergie ou d'offres supplémentaires, plus les économies potentielles sont importantes. Selon des recherches internes, un ménage utilisant des niveaux élevés d'énergie et de services mobiles pourrait économiser jusqu'à 1 000 £ par an. La société garantit également des remboursements ou des remboursements aux membres qui décident de quitter le service s'ils ne réalisent pas les économies promises. Cette politique reflète la conviction d'Inskip que le modèle aligne les intérêts du client et de la société, car ce dernier ne bénéficie pas d'une augmentation des dépenses.

L'accent est plutôt mis sur l'abordabilité à long terme, bien qu'Inskip ait reconnu que les concurrents pourraient occasionnellement offrir des offres temporaires qui sous-évaluent les prix d'Alfred. Inskip a souligné l'inefficacité du marché actuel, notant que près de 30% des consommateurs changent régulièrement de fournisseur, passant souvent beaucoup de temps à rechercher et à négocier de meilleurs tarifs. Il a fait valoir que ce processus entraîne de nombreux ménages surpayant en moyenne de 1 000 £ par an. En offrant un seul fournisseur pour plusieurs services essentiels, Alfred cherche à rationaliser ce processus et à réduire la pression financière sur les familles.

En ce qui concerne l'avenir, Inskip s'est fixé des objectifs de croissance ambitieux, visant à atteindre 50 000 membres d'ici trois ans, un chiffre qui, selon lui, représente le point de rupture de l'entreprise.