Meta a envisagé un plan de restructuration drastique connu sous le nom de Project OT, qui visait à réduire sa main-d'œuvre jusqu'à 60% et à remplacer de nombreux rôles par des systèmes d'IA. Le plan provenait d'une retraite de leadership dirigée par le PDG Mark Zuckerberg à Hawaï et devait être mis en œuvre en deux phases. Cependant, la deuxième phase a été annulée après une résistance interne et des inquiétudes quant à la faisabilité des changements proposés. En mai 2024, Meta a procédé à la première phase, entraînant environ 8 000 licenciements, ce qui représente environ 10% de sa main-d'œuvre totale. Bien que la société ait confirmé l'existence de Project OT et reconnu les scénarios de réduction de 60%, elle a précisé qu'un tel niveau de réductions n'avait jamais été prévu.
Lecture du biais (Centre): L'article présente un compte rendu factuel des efforts de restructuration interne de Meta sans favoriser ouvertement une idéologie politique particulière.Il fait état de la stratégie d'entreprise et des processus de prise de décision interne, mettant en évidence les objectifs ambitieux du projet OT et les ajustements ultérieurs effectués


