Crise textile: Amesud, fournisseur de Nike et Adidas, est entré en compétition avec une dette de 12,156 millions de dollars

Amesud, une importante entreprise argentine spécialisée dans le tissu de point, est officiellement entrée en concours préventif de créanciers. Cette décision a été annoncée devant le Juzgado Comercial 22, Secretaría 44, sous la présidence du juge Guillermo Pesares. L'entreprise, qui approvisionne des marques mondiales telles que Nike et Adidas, fait face à une dette d'environ 12,156 millions de pesos, selon les états comptables présentés. Bien que les actifs de l'entreprise s'élèvent à environ 25,269 millions de pesos, la direction d'Amesud, dirigée par Hong Yeal Kim, fait valoir que le manque de liquidité et l'impossibilité de transférer les augmentations de coûts aux prix ont rendu l'opération insoutenable.

L'effondrement financier d'Amesud est dû, selon l'entreprise elle-même, à une combinaison de facteurs économiques et opérationnels. Parmi ceux-ci, il convient de souligner la chute drastique de la demande, qui a conduit l'usine à fonctionner à seulement 30% de sa capacité installée. Les ventes de l'entreprise, qui étaient auparavant en moyenne de 316 tonnes par mois à la fin de 2024, ont chuté à 115 tonnes en février 2026. Cette réduction est attribuée à un changement dans l'environnement économique entamé à la fin de 2023, marqué par une ouverture indiscriminée des importations.

La réduction des droits de douane et la déréglementation de régimes tels que le courrier ont facilité l'entrée massive de produits provenant de plateformes telles que Temu et Shein, offerts à des prix artificiellement bas, avec lesquels l'industrie nationale ne peut pas rivaliser.

En outre, l'entreprise a mentionné un "décalage financier" provoqué par le saut du taux BADLAR et l'augmentation du coût du financement du capital de travail, qui a érodé les marges de rentabilité. Le déséquilibre entre les coûts et les prix a également contribué à la détérioration financière. Alors que l'inflation générale interannuelle en octobre 2025 était de 31,3%, les prix des vêtements et des chaussures ont augmenté de 17,4%. Cela a généré une pression supplémentaire sur la viabilité économique de l'entreprise.

L'impact de cette crise se reflète non seulement dans la dette, mais aussi dans la structure opérationnelle de l'entreprise. En seulement deux ans, Amesud a réduit son effectif de plus de 50%, passant de 389 employés en janvier 2024 à 173 employés actuellement. Cette réduction a été réalisée dans le cadre d'un ajustement opérationnel nécessaire pour survivre dans un contexte de forte pression financière.

L'histoire d'Amesud commence en 1991, lorsqu'elle a été fondée par Hong Yeal Kim, un immigrant coréen arrivé en Argentine en 1976. Il est arrivé avec sa famille fuyant la pauvreté en Corée du Sud, sans parler espagnol ni avoir de ressources économiques.

Avec le temps, la famille a étendu son entreprise textile. Après une période initiale difficile, comprenant la vente de produits à des prix bien inférieurs à leur coût à l'époque de José Alfredo Martínez de Hoz, Kim a réussi à reconstruire son entreprise. Il a obtenu un nouveau local grâce à la confiance d'un fournisseur et, après une brève tentative de s'installer aux États-Unis, il est retourné en Argentine pour s'associer à l'un de ses frères dans une usine de tissus. Ainsi est né Amesud, avec l'objectif de diriger le marché du tissu de point de haute qualité pour l'industrie du vêtement.

Pour assurer les normes internationales, l'entreprise a choisi de contrôler l'ensemble de la chaîne de production, en évitant l'externalisation. Elle a acquis un terrain de 30.000 mètres carrés dans le parti de San Martín, où elle a commencé à produire des toiles de jersey et de côtes. Malgré sa croissance, une combinaison de circonstances économiques et de décisions d'investissement mal avisées a conduit l'entreprise à demander son premier appel d'offres préventif de créanciers en 1999. Ce processus a été homologué et finalement déclaré conforme en 2013.

Après avoir surmonté la crise de 2001, l'industrie textile argentine a connu une période de croissance significative, avec une augmentation des investissements et une diminution de la capacité de production.

En 2010, l'entreprise a entamé une phase de modernisation technologique, en installant un équipement de dernière génération et en automatisant les processus de son laboratoire. Elle a également construit une usine de traitement des effluents, un engagement environnemental requis par des marques comme Nike et Adidas pour l'embaucher comme fournisseur. Depuis lors, l'entreprise a suivi un chemin de croissance constante, atteignant au début de 2025 une production de 300 tonnes et 37 000 mètres par mois avec une dotation de 380 travailleurs.

Cependant, bien que l'année 2025 ait débuté avec de bonnes attentes, la crise dans le secteur textile s'est aggravée, ce qui a conduit à la situation actuelle de concurrence préventive.