Comment sera le début de Jorge Gómez à la présidence exécutive de Codelco

La transition de Jorge Gómez au poste de directeur général de Codelco a été minutieusement planifiée, chaque étape étant soigneusement orchestrée pour assurer une arrivée en douceur et une intégration dans son nouveau poste.

Après cette brève présentation, il était prévu qu'ils tiennent une réunion privée d'environ 45 minutes. Cette session devait jeter les bases de leur collaboration, après quoi ils se déplaceraient dans une pièce adjacente pour rencontrer les cadres supérieurs de l'entreprise pour la présentation officielle de Gómez.

Au cours de cette réunion, Gómez devait prononcer un bref discours décrivant son style de leadership, ses priorités et un large aperçu de la vision stratégique de l'entreprise pour les années à venir. La présentation était conçue pour aligner les attentes et établir une direction claire pour Codelco. Après cette session, qui devait se terminer vers midi, Gómez commencerait à visiter divers départements de la tour d'entreprise pour saluer les employés et se familiariser avec la structure et la culture de l'organisation.

Cette phase consistait à configurer son ordinateur et son téléphone portable avec des configurations personnalisées afin qu'il puisse commencer officiellement à travailler plus tard dans l'après-midi. Sur son bureau, plusieurs dossiers l'attendaient, y compris des rapports et des analyses préparés depuis que Bernardo Fontaine a pris la présidence le 27 mai. Ces documents se sont concentrés sur la préparation d'un plan stratégique d'entreprise de quatre ans que Gómez développera aux côtés de Fontaine et des trois comités du conseil d'administration: Projet et financement des investissements, Gestion et durabilité. Gómez et Fontaine ont déjà eu de multiples discussions avant que Gómez ne soit nommé PDG.

Selon des initiés, ils partagent une compréhension commune des exigences de gestion efficace de Codelco, mettant l'accent sur la rentabilité et la sécurité. Deux rapports ont été préparés pour Gómez à son arrivée. L'un a mis en évidence des chiffres connus tels que la baisse des niveaux de production, la réduction des flux de trésorerie opérationnels et l'augmentation de la dette au cours de la période 2022-2025 par rapport à 2018-2021, malgré une augmentation de 30% des prix du cuivre.

Cette analyse suggère la nécessité d'un examen détaillé du portefeuille d'activités, des dépenses et des investissements de la société.Le deuxième rapport a comparé Codelco avec les principales sociétés minières privées en ce qui concerne la production, les coûts directs et totaux, les projets et la dette.Les résultats ont révélé des lacunes importantes, en particulier dans les coûts de production et l'exécution des projets.Alors que le plan stratégique comprend des éléments qui ont déjà été établis, tels que l'approfondissement des partenariats public-privé initiés par Pacheco, il n'y a actuellement aucun projet de privatisation de parties ou de la totalité de Codelco ou de vente d'actifs générant un flux de trésorerie positif, tels que la participation de 10% dans Quebrada Blanca ou la participation de 49% dans El Abra.

Dans les jours qui suivent, Gómez subira des séances d'introduction personnalisées par département et division, afin de s'assurer qu'il acquiert une compréhension globale de chaque domaine.