Le chef de l'armée de l'air affirme que l'Atmanirbharta doit suivre le rythme; les anciennes technologies n'ont plus de sens

Le maréchal de l'air Amar Preet Singh a souligné l'importance de suivre le rythme des avancées technologiques lors de sa visite à la base navale Seabird du Karnataka à Karwar mercredi, où il a commandé le navire de la marine indienne (INS) Malvan. S'exprimant après la cérémonie de mise en service, il a déclaré que "la technologie retardée est la technologie refusée" et a averti que si une nation produit quelque chose seulement pour trouver que le monde a déjà progressé, ses efforts perdent de leur importance.

Le INS Malvan, construit par le chantier naval de Cochin, représente une étape importante dans la quête de l'Inde pour la production militaire indigène. Conçu pour les environnements d'eaux peu profondes, le navire est capable de détecter, suivre et neutraliser les menaces sous-marines. Il soutient également la surveillance maritime et les missions de sécurité côtière, soulignant son rôle stratégique dans l'amélioration de la préparation navale le long de la côte de l'Inde.

Au cours de son allocution, le chef d'état-major de l'armée de l'air, le maréchal Singh, a félicité la marine indienne pour son approche proactive d'intégration des technologies locales dans sa flotte. Il a noté que la marine avait adopté le concept d'atmanirbharta, d'autosuffisance, dès le début, en intégrant directement le personnel naval dans les processus de construction navale. Ces officiers, qui grandissent dans les chantiers navals, atteignent éventuellement des postes supérieurs, assurant la continuité et l'expertise dans les projets indigènes. Ce modèle, a-t-il fait valoir, a permis à la marine de réaliser des succès notables dans le développement de navires avancés comme l'INS Malvan. En revanche, l'armée de l'air, selon Singh, a pris plus de temps pour adopter des stratégies similaires.

Il a reconnu que les différentes branches des forces armées évoluent à des rythmes différents pour adopter les nouvelles technologies et pratiques. Cependant, il a souligné que l'armée de l'air devait accélérer ses efforts pour suivre les progrès de la marine. " Nous espérons que les deux autres services, en particulier l'armée de l'air indienne, tireront les leçons de la façon dont la marine indienne a pu mettre en œuvre tout ce concept ", a-t-il déclaré.

Il a souligné que sans innovation continue, les nations risquent de prendre du retard dans le paysage en évolution rapide de la guerre moderne. " Il est très important de construire une technologie locale. Il est important de faire de la recherche et du développement à la maison. Il est très important de croître et de rester pertinent à la vitesse de la pertinence ", a-t-il réitéré, soulignant la nécessité d'une agilité dans les cycles de conception et de production. L'accent mis sur la vitesse et la pertinence reflète une reconnaissance croissante parmi les dirigeants militaires que les retards dans l'avancement technologique peuvent rendre même des initiatives bien planifiées obsolètes.

Le succès de l'INS Malvan sert d'étude de cas pour d'autres projets, démontrant que des niveaux élevés d'indigénisation sont réalisables avec le bon soutien institutionnel et une planification à long terme. Alors que les forces armées indiennes continuent de donner la priorité à l'autosuffisance, les leçons tirées des réalisations de la marine façonneront probablement les futures collaborations et réformes dans les trois services.