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L'initiative, intitulée Arunachal Human Capital & Economic Transformation Vision 2036, comprend la mission Arun MSME, qui vise à promouvoir les entreprises locales et à créer des opportunités d'emploi. Dans une vidéo partagée sur X, Khandu a décrit des objectifs spécifiques, notamment la formation d'un million de jeunes, la formation de dix mille entrepreneurs et de dix mille apprentis et la facilitation de dix mille placements à l'étranger.

En outre, le plan prévoit de former des partenariats avec 100 industries et de convertir les 10 instituts de formation industrielle (ITI) en centres d'excellence et de compétences modernes. Khandu a souligné l'évolution des attentes des jeunes, notant leur désir d'emplois significatifs plutôt que de simples emplois. Il a souligné l'importance de nourrir les ambitions entrepreneuriales chez les jeunes et a présenté la mission Arun MSME comme un moyen de soutenir 500 micro, petites et moyennes entreprises chaque année.

Le chef du gouvernement a exprimé sa confiance dans le fait que l'investissement dans les compétences des jeunes aujourd'hui stimulerait la croissance de l'Arunachal à l'avenir, positionnant l'État comme un centre de talents, d'opportunités et de reconnaissance internationale.

Les remarques de Khandu mettent en évidence un changement stratégique vers l'innovation et l'autonomie économique, soulignant que l'ambition ne connaît pas de limites et que l'avenir de l'État dépend de sa capacité à exploiter l'énergie et la créativité des jeunes.

Les discussions ont porté sur les lacunes en matière d'infrastructure, en particulier dans les domaines de l'énergie et de la connectivité, et ont exploré des solutions telles que des systèmes de distribution améliorés, des projets de transmission d'électricité et des réseaux routiers élargis. La réunion a également abordé la nécessité de meilleures facilités de transport aérien et d'une connectivité mobile améliorée. Lahiri a exhorté le développement d'un écosystème d'entrepreneuriat robuste au Ladakh, en proposant des programmes de mentorat et en connectant les aspirants entrepreneurs avec des experts externes. Il a suggéré de compiler une base de données d'idées innovantes et de favoriser la collaboration entre les parties prenantes locales et nationales.

La réunion a également porté sur le potentiel des produits indigènes du Ladakh, tels que l'abricot d'argousier et la laine de pashmina, mettant en évidence la nécessité de techniques de traitement modernes, de création de marque et de stratégies de marketing efficaces. L'accent a été mis sur le maintien de l'artisanat traditionnel tout en intégrant les technologies contemporaines pour améliorer la productivité et la qualité. Dans le domaine de l'éducation, Lahiri a préconisé l'amélioration des infrastructures scolaires, la réduction des taux d'abandon scolaire et l'amélioration des conditions des auberges.

L'accès fiable à l'eau potable a été identifié comme étant essentiel, la mission Jal Jeevan ayant atteint une couverture presque complète au Ladakh. L'emploi et l'entrepreneuriat ont été privilégiés, en mettant l'accent sur le soutien aux entreprises dans la gestion du bétail, l'élevage de volailles et d'autres industries locales grâce à des installations modernes, des connexions de marché et des modèles commerciaux rentables.