Ha surgido una nueva propuesta con respecto a la futura gestión y el apoyo financiero de RTVS, la emisora pública de Eslovenia. El plan, que se publicó en las plataformas de e-democracia, describe varios cambios clave destinados a reestructurar cómo se asigna la financiación de los medios y cómo se gobierna la organización. Entre estos cambios se encuentra un cambio en la estructura de gestión de RTVS, moviéndose hacia un sistema dirigido por una junta directiva y un comité de programas, al tiempo que elimina el actual consejo financiero.
La propuesta pone énfasis en la financiación para la creación de contenidos de interés público, en particular la programación cultural y artística. Bajo este modelo, se eliminaría el nivel obligatorio de fondos previamente establecido por la ley, lo que permitiría una mayor flexibilidad en la asignación basada en las necesidades reales en lugar de porcentajes fijos. Además, la propuesta sugiere poner fin a la posibilidad de financiar a las organizaciones no gubernamentales en el campo de los medios de comunicación, así como el desarrollo de nuevos formatos y herramientas para el trabajo periodístico, con fondos dirigidos en su lugar a actividades de medios directos y la producción y difusión de contenidos de interés público.
Sin embargo, la propuesta mantiene la opción de apoyar la transición de los medios impresos a las plataformas digitales, aunque esto ya no será una obligación legal. En su lugar, dicho apoyo dependerá de las demandas del mercado y las finanzas públicas del país. Este cambio tiene como objetivo alinear la financiación con las tendencias contemporáneas de los medios de comunicación, manteniendo la responsabilidad del Estado para las funciones básicas de servicio público. Otro punto importante de la propuesta consiste en eliminar las entidades de medios conectadas a las redes de programas de la lista de destinatarios elegibles para apoyo financiero. La lógica es que los recursos presupuestarios destinados a los medios de comunicación deben promover principalmente la diversidad de los medios, la independencia editorial y el contenido auto-producido.
Esta medida refleja un esfuerzo más amplio para garantizar que los fondos públicos cumplan su propósito sin subvencionar las estructuras existentes que puedan limitar la competencia o la innovación. La propuesta también planea transferir la responsabilidad de evaluar la concentración de medios en el mercado nacional a la Agencia Nacional de Comunicaciones y Servicios (AKOS). Además, pide enmiendas a los requisitos de divulgación con respecto a la propiedad de los medios, asegurando que el propietario real solo pueda figurar como una persona física, evitando así que las estructuras corporativas opacas influyan en las operaciones de los medios. En términos de gobierno, la propuesta revisa la estructura de liderazgo de RTVS.
El consejo asesor actual sería reemplazado por un comité de programas, similar al que RTVS tenía en el pasado. El consejo financiero sería reemplazado por un consejo de supervisión, con el órgano ejecutivo de cuatro miembros reemplazado por un solo director ejecutivo. Este cambio tiene como objetivo agilizar la toma de decisiones y aclarar la rendición de cuentas dentro de la institución de radiodifusión pública. La composición del consejo de supervisión está diseñada en torno a la experiencia profesional, centrándose en personas con conocimientos en medios, derecho, finanzas públicas, economía, contabilidad y gobierno corporativo.
Este enfoque tiene como objetivo aportar diversas perspectivas que podrían mejorar la calidad y relevancia de la producción de RTVS. Las disposiciones transitorias indican que los mandatos de los miembros de la junta de RTVS, el Consejo Financiero y el órgano ejecutivo expirarán con la promulgación de la ley, lo que indica una ruptura clara con la administración anterior. Estas medidas tienen como objetivo crear un nuevo comienzo para RTVS, alineando sus operaciones con los estándares y expectativas modernos. La reforma también toca la financiación de programas étnicos y producciones musicales, manteniendo el requisito de financiación estatal de estas actividades como parte de los deberes de servicio público.
Sin embargo, suprime la asignación de fondos vinculada a la contribución de televisión por porcentaje legalmente obligatoria, sustituyéndola por un enfoque más flexible que garantiza el cumplimiento de las obligaciones de servicio público.
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