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SanDisk ya ha vendido más de la mitad de sus SSDs para los próximos dos años.
Slovenia🏛️ PolíticaCentrohace 21 d

SanDisk ya ha vendido más de la mitad de sus SSDs para los próximos dos años.

SanDisk, el segundo mayor fabricante de SSD que no produce DRAM, explica que los grandes compradores institucionales están entrando en contratos a largo plazo llamados NBM (Nuevo Modelo de Negocio), que abarcan de cuatro a cinco años. Estos contratos son exclusivamente con empresas como constructores de supercomputadoras y centros de datos, no consumidores finales. En los próximos doce meses, SanDisk ya ha vendido la mitad de su capacidad de producción a estos clientes, con dos tercios vendidos dentro de un año. Esta decisión se atribuye a mayores costos y márgenes. El artículo señala que los ocho contratos de NBM tienen un valor mínimo de $94 mil millones, con potencial para más debido a cláusulas de ajuste de precios. Mientras que SanDisk reportó $9 mil millones en ingresos y $7 mil millones en ganancias netas en el último trimestre, tuvo una pérdida de $23 millones solo días antes. Kioxia, el mayor productor de SSD, reportó $11 mil millones en ingresos, pero solo $5.3 mil millones en ganancias debido a mayores costos e impuestos en Japón.

Sandisk ya ha vendido más de la mitad de su capacidad de producción de unidades de estado sólido (SSD) para los próximos dos años, según su reciente informe comercial. La compañía, que es el segundo mayor productor de SSD y no fabrica chips de memoria, ha firmado contratos a largo plazo con ocho grandes compradores institucionales bajo un nuevo modelo de negocio conocido como NBM. Estos acuerdos abarcan de cuatro a cinco años e involucran a clientes como constructores de supercomputadoras y operadores de centros de datos, excluyendo a los minoristas de computadoras de escritorio, computadoras portátiles o teléfonos inteligentes.

Los contratos de NBM ya han representado la mitad de la capacidad de producción de Sandisk en los próximos doce meses, con dos tercios que se espera que se vendan dentro de otro año. Esta estrategia limita la disponibilidad de SSD para productos de usuario final, impulsada en gran medida por precios más altos y márgenes de ganancias en el mercado. Cada uno de los ocho acuerdos de NBM incluye un valor mínimo de $ 94 mil millones, aunque los ingresos reales podrían aumentar aún más debido a cláusulas que permiten ajustes de precios basados en las condiciones del mercado. Los precios generalmente se establecen dentro de rangos, con el precio más bajo posible reflejando las tasas actuales del mercado.

El año anterior, la compañía había registrado una pérdida de 23 millones de dólares. 3 mil millones de dólares en ganancias, en parte debido a mayores costos e impuestos en Japón. La decisión de Sandisk de centrarse en compradores institucionales refleja tendencias más amplias en la industria de SSD, donde la demanda de centros de datos y computación de alto rendimiento continúa creciendo rápidamente. A diferencia de compañías como Samsung, SK Hynix y Micron, que producen chips de memoria y SSD, Sandisk depende completamente de proveedores externos para componentes de memoria.

Los contratos a largo plazo de la compañía con clientes clave aseguran flujos de ingresos estables al tiempo que reducen la exposición a mercados de consumo volátiles. Los compradores institucionales se benefician de cadenas de suministro garantizadas y estructuras de precios predecibles, que se alinean con sus operaciones a gran escala. Mientras tanto, los consumidores pueden enfrentar una disponibilidad de productos más estrecha y precios potencialmente más altos a medida que se estrechan las restricciones de suministro. El cambio financiero de Sandisk destaca la rentabilidad del sector SSD, especialmente para las empresas posicionadas para capitalizar la creciente demanda de los sectores de la empresa y la computación en nube.

Con la expansión de los requisitos globales de almacenamiento de datos, el cambio estratégico de la compañía hacia las ventas institucionales parece estar dando sus frutos. El modelo NBM permite a Sandisk cerrar en términos favorables con mucha anticipación, mitigando los riesgos asociados con los costos fluctuantes de las materias primas y las presiones competitivas. Al asegurar los compromisos de los principales actores con anticipación, la empresa garantiza una planificación de producción consistente y evita posibles escaseces que podrían interrumpir las operaciones. Los analistas de la industria sugieren que el enfoque de Sandisk podría influir en otros fabricantes para que adopten estrategias similares, especialmente a medida que la competencia se intensifica entre los productores de SSD.

Sin embargo, la efectividad de este modelo dependerá de la demanda sostenida de los clientes empresariales y de la capacidad de mantener altos márgenes de ganancias en medio de los avances tecnológicos en curso y la saturación del mercado. Sandisk planea continuar expandiendo sus asociaciones con NBM, con el objetivo de asegurar capacidad adicional para futuros ciclos de producción. La compañía no ha revelado los nombres específicos de sus ocho principales clientes, pero se cree que incluyen empresas líderes en tecnología y proveedores de infraestructura. A medida que evoluciona el mercado de SSD, es probable que la dependencia de Sandisk en compradores institucionales siga siendo una característica definidora de su estrategia comercial.

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Slo-Tech logoSlo-TechIndependienteCentroVeracidad 85Objetividad 78hace 21 d
SanDisk ya ha vendido más de la mitad de sus SSDs para los próximos dos años.

SanDisk, el segundo mayor fabricante de SSD que no produce DRAM, explica que los grandes compradores institucionales están entrando en contratos a largo plazo llamados NBM (Nuevo Modelo de Negocio), que abarcan de cuatro a cinco años. Estos contratos son exclusivamente con empresas como constructores de supercomputadoras y centros de datos, no consumidores finales. En los próximos doce meses, SanDisk ya ha vendido la mitad de su capacidad de producción a estos clientes, con dos tercios vendidos dentro de un año. Esta decisión se atribuye a mayores costos y márgenes. El artículo señala que los ocho contratos de NBM tienen un valor mínimo de $94 mil millones, con potencial para más debido a cláusulas de ajuste de precios. Mientras que SanDisk reportó $9 mil millones en ingresos y $7 mil millones en ganancias netas en el último trimestre, tuvo una pérdida de $23 millones solo días antes. Kioxia, el mayor productor de SSD, reportó $11 mil millones en ingresos, pero solo $5.3 mil millones en ganancias debido a mayores costos e impuestos en Japón.

Lectura del sesgo (Centro): El artículo presenta datos económicos fácticos sobre la estrategia empresarial y el rendimiento financiero de SanDisk sin inclinación ideológica manifiesta.

Por qué veracidad (85): The article accurately reflects the primary source document from Heise News regarding SanDisk’s recent financial report and NBM contracts. It mentions the eight long-term supply agreements, the allocation of production capacity, the guaranteed revenue of $16.5 billion, and the comparison with compet

Por qué objetividad (78): The tone remains generally neutral, but there is a slight emphasis on the impact of rising prices and margins on end-users, which could be seen as subtly critical. The article also highlights the contrast between SanDisk and Kioxia, which may introduce a minor bias in favor of SanDisk’s performance.

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