Seguridad social: ¿la IA es una amenaza para el Estado de bienestar?
Los críticos de la inteligencia artificial (IA) temen que pueda reemplazar a un gran número de trabajadores, lo que lleva a la caída de los salarios y socava la base de las contribuciones sociales, que se calculan como un porcentaje de las ganancias. Esto ha llevado a llamadas a una fuerte tributación del capital para financiar el gasto social y reducir los impuestos sobre los ingresos restantes, aunque esto podría desencadenar la fuga de capital. Sin embargo, los datos históricos muestran que las cuotas salariales de la renta nacional se han mantenido relativamente estables durante décadas, incluso aumentando ligeramente en Alemania debido a la escasez de mano de obra. En los Estados Unidos, mientras que la participación de los salarios en el ingreso nacional ha disminuido, los salarios totales ajustados para la inflación han aumentado significativamente. Las nuevas tecnologías como la IA no automatizan todas las tareas, sino solo una pequeña parte, según el premio Nobel Daron Acogluem, quien estima que menos del cinco por ciento de los empleos en los Estados Unidos podrían ser reemplazados económicamente por la IA. Además, el progreso tecnológico crea nuevos roles en los que los humanos pueden tener ventajas competitivas, como la ética o las pérdidas de los gerentes de trabajo, como la IA.
Muchas empresas están integrando la inteligencia artificial en sus operaciones, sin embargo, las ganancias de productividad no se han materializado como se esperaba. Según informes recientes, si bien la adopción de la IA está muy extendida entre las empresas, su impacto en la productividad general sigue siendo limitado. Esta situación ha provocado un debate sobre si los roles gerenciales tradicionales se están volviendo obsoletos debido a la automatización y los avances tecnológicos. La discusión se centra en cómo la IA afecta a las estructuras de empleo, la producción económica y los sistemas sociales. La integración de la IA en entornos corporativos ha llevado a preocupaciones sobre el desplazamiento de empleos, particularmente para roles tradicionalmente desempeñados por humanos.
Algunos analistas argumentan que la IA amenaza con reemplazar a un gran número de trabajadores, lo que podría conducir a un colapso en los salarios y socavar la base de las contribuciones sociales basadas en los impuestos a la renta.
En Alemania, esta cifra ha oscilado alrededor del 70 por ciento desde la década de 1970, incluso aumentando ligeramente al 75 por ciento en los últimos años debido a la escasez de mano de obra. En contraste, los Estados Unidos han visto una disminución en la participación salarial en las últimas dos décadas, aunque los salarios totales ajustados a la inflación han aumentado significativamente. Estas observaciones sugieren que las nuevas tecnologías no necesariamente conducen a un cambio dramático en el equilibrio entre salarios y capital.
La investigación del premio Nobel Daron Acemoglu indica que en los Estados Unidos, aproximadamente el 20 por ciento de todas las tareas teóricamente podrían ser automatizadas dentro de diez años, con solo alrededor de una cuarta parte de ellas siendo económicamente viables. Es probable que las S. sean reemplazadas por la IA en un futuro próximo. Este porcentaje relativamente bajo contrasta fuertemente con la cobertura mediática que destaca el potencial de la IA en áreas específicas. Además, el progreso tecnológico no solo elimina empleos, sino que también crea nuevos. Por ejemplo, están surgiendo roles como gerentes de IA, que implementan sistemas de IA en empresas, y consultores de ética de IA, que aseguran que los algoritmos se adhieran a los estándares de equidad y privacidad.
A medida que la tecnología evoluciona, surgirán roles adicionales imprevistos, similares a cómo las revoluciones industriales anteriores crearon nuevas profesiones como maquinistas durante la era de la energía de vapor, electricistas con la electrificación y programadores con el advenimiento de las computadoras. La IA también mejora la productividad, lo que puede compensar las pérdidas de empleos causadas por la automatización. Las empresas que utilizan la IA en traducción, programación, creación de presentaciones, diagnóstico de imágenes médicas y otros campos experimentan costos de producción reducidos. Los precios más bajos estimulan una mayor demanda, lo que permite a las empresas producir más. Esta mayor producción requiere más mano de obra humana para tareas no automatizables, aumentando así los salarios totales.
En consecuencia, la participación salarial a menudo aumenta debido a este efecto de productividad. Si bien la IA inicialmente interrumpe ciertos sectores, como los jóvenes economistas en firmas de consultoría que ya no pueden ser necesarios para la recopilación de información o la creación de presentaciones, el resultado a largo plazo implica la aparición de nuevos empleos.
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