El proyecto, que se desarrolló durante casi tres años en Ifema, una entidad público-privada en Madrid, se cerró en marzo de 2025 después de una serie de contratiempos financieros. Según cifras publicadas a través de recientes procedimientos de bancarrota y datos de asistencia obtenidos por un periódico local, la producción se enfrentó a tres años consecutivos de pérdidas, que culminaron en una carga de deuda que ha afectado a las partes interesadas públicas y privadas.
" Ifema, que acogió las actuaciones, sufrió consecuencias financieras directas debido al abrupto final del proyecto. La compañía tuvo que cubrir los costos de desmantelamiento del conjunto después de que el promotor ignorara las solicitudes para cumplir con las obligaciones contractuales. Esto solo ascendió a 249,260 euros, sumándose a otras cuotas pendientes de pago relacionadas con el alquiler del espacio y cargos adicionales, lo que eleva la deuda total con Ifema a cerca de un millón de euros. Ifema es propiedad parcial del gobierno regional de Madrid y el ayuntamiento, lo que hace que estos pasivos sean de interés público. Además de Ifema, la producción debe 238,000 euros a la Tesorería General de la Seguridad Social.
Otros de los principales acreedores son las empresas que prestaron o firmaron acuerdos comerciales con la firma de Nacho Cano. Entre ellos se encuentran Ferrado QT LLD, propiedad de Sandra Ortega, hija de Amancio Ortega, y Llapan SL, que prestó dinero al empresario peruano Carlos Añaños. Las obligaciones impagadas también involucran a empresas como Hijos de Rivera, responsable de administrar el área del bar, y Prosegur, que manejó servicios de seguridad. Las cifras de asistencia ilustran aún más la disminución del interés. Durante los primeros tres meses y medio después de la apertura, la producción atrajo a 70,855 espectadores, aproximadamente 20,000 por mes.
En 2023, el número aumentó a 261,488 visitantes, con un promedio de alrededor de 25,000 asistentes mensuales, excluyendo las vacaciones de verano. Para 2024, sin embargo, la cifra cayó dramáticamente a 114,561, lo que representa casi 11,000 asistentes por mes durante los meses iniciales de la temporada. Los datos para los dos últimos meses de 2025 aún no se han publicado oficialmente. La participación de la presidenta regional Isabel Díaz Ayuso en el apoyo al proyecto ha llamado la atención. Su respaldo explícito a Malinche durante su concepción trajo el escrutinio público a la lista de inversores y productores asociados con el musical. Entre ellos se encuentra David Hatchwell, socio comercial de Ayuso y presidente de la Fundación Hispanojudía.
Su inversión se produjo a través de dos compañías que figuran en el informe de administración de bancarrota publicado por El Confidencial. El colapso de Malinche destaca los riesgos de los proyectos culturales de alto perfil respaldados por fondos públicos e inversiones privadas. A medida que se desarrolla el proceso legal, surgirán más detalles sobre la distribución de responsabilidades y la posible compensación para las partes afectadas. El caso subraya los desafíos de mantener producciones a gran escala en un mercado competitivo, especialmente cuando los factores externos fuera de control pueden afectar significativamente los flujos de ingresos.
2 informaciones
elDiario.esIndependienteProgresistaVeracidad 85Objetividad 65anteayerEl musical 'Malinche' de Nacho Cano, que fue apoyado por instituciones públicas de Madrid, ha terminado en un fracaso económico, marcado por una disminución de la asistencia y una deuda significativa. El proyecto, que se desarrolló en Ifema desde 2022 hasta marzo de 2025, se enfrentó a tres años consecutivos de pérdidas, acumulando deudas de hasta 6,2 millones de euros. Entidades públicas como Ifema, que posee el 62% a través de los gobiernos regionales y municipales de Madrid, se vieron afectadas, con la institución cubriendo los costos relacionados con el desmantelamiento de la producción. Otros acreedores incluyen empresas como Ferrado QT LLD, propiedad de Sandra Ortega, y Prosegur.
Lectura del sesgo (Progresista): El artículo enmarca el fracaso financiero de "Malinche" en el contexto de la financiación pública y el apoyo institucional, destacando la participación de los gobiernos regionales y municipales de Madrid.
Por qué veracidad (85): The article accurately reports the 6.2 million euro debt and mentions Ifema's 249,260 euro claim for dismantling costs, aligning with the primary source. It also references the involvement of Sandra Ortega's company and the financial losses over three years. However, it adds details not explicitly s
Por qué objetividad (65): The article uses emotionally charged terms like 'rotundo fracaso económico' and 'despedida fue una sorpresa,' which introduce bias. It frames the failure as a result of poor attendance and implies criticism toward public institutions, suggesting an editorial stance rather than a neutral report.
elDiario.esIndependienteCentrohace 14 h Nacho Cano abrió una filial mexicana de Malinche en Florida mientras cerraba su musical quebrado en MadridNacho Cano, exmiembro de Mecano, cerró su musical 'Malinche' en Madrid el 2 de marzo de 2025 debido a deudas acumuladas y la necesidad de espacio por parte de Ifema para un circuito de Fórmula 1. Solo dos días después, el 4 de marzo, registró en Florida una nueva empresa, Malinche Producciones MX LLC, como parte de su estrategia internacional. El musical, que tuvo 428 funciones en México y atrajo a 235.000 espectadores, está preparando una segunda temporada. Sin embargo, la empresa española, Producciones Malinche SL, ahora en concurso de acreedores, tiene deudas de 6,2 millones de euros y enfrenta problemas financieros significativos.
Lectura del sesgo (Centro): El artículo presenta la evolución de los hechos en relación con las decisiones empresariales de Nacho Cano sin favorecer abiertamente ninguna postura política.
★
Mantengamos las noticias honestas.
ObjectiveNews se financia con los lectores y no tiene anuncios: te mostramos el sesgo en lugar de ocultarlo. Apoya el periodismo independiente por 5 €/mes.
Hazte suscriptor
Spain
