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De vender zapatos de otras marcas a crear la suya: la barranquillera que hoy genera 15 empleos con un negocio nacido de una inconformidad
CO💼 Negocioshace 12 h

De vender zapatos de otras marcas a crear la suya: la barranquillera que hoy genera 15 empleos con un negocio nacido de una inconformidad

María Alejandra Coronado comenzó vendiendo zapatos de otras marcas, pero decidió crear su propia línea después de estar insatisfecha con su calidad. Fundó su marca, 'Aleja' Coronado, que ahora produce calzado y accesorios para mujeres como pisos, tacones, sandalias, bolsos y mini bolsos. El negocio ha crecido significativamente, emplea a alrededor de 15 personas y opera en múltiples regiones de Colombia. Coronado recibió apoyo a través de la iniciativa Fondo Emprender, que proporcionó financiación inicial y orientación para fortalecer su modelo de negocio. Su viaje comenzó con el deseo de ofrecer productos de mayor calidad y desde entonces se ha convertido en una empresa exitosa que refleja su visión empresarial.

María Alejandra Coronado Fuentes comenzó su viaje vendiendo zapatos hechos por otras marcas colombianas, pero pronto se dio cuenta de que la calidad no cumplía con sus expectativas. Esta insatisfacción la llevó a crear su propia marca, Aleja Coronado, que ahora emplea a alrededor de 15 personas y opera en múltiples regiones de Colombia. El negocio nació de una frustración personal con los productos existentes y se ha convertido en una empresa exitosa con raíces en Barranquilla. La empresaria comenzó revendendo calzado, pero rápidamente entendió que construir una identidad distinta era esencial.

En noviembre de 2023, María Alejandra recibió la noticia de que había sido seleccionada para la iniciativa Fondo Emprender, un programa que ofrece capital semilla y apoyo a los empresarios.

La mentoría del programa jugó un papel crucial en el fortalecimiento de su proyecto, proporcionando orientación que ayudó a dar forma al negocio en su forma actual. Con el respaldo financiero, Aleja Coronado amplió su capacidad de producción, amplió su gama de productos y consolidó su presencia en el mercado. Hoy en día, la marca ofrece pisos, tacones, sandalias, bolsos y mini bolsos, vendidos a través de un espacio minorista en Barranquilla y distribuidos en todo el país. Su público objetivo incluye mujeres que buscan elegancia, comodidad y estilo, cualidades que el fundador cree que han permitido que la marca se destaque en una industria competitiva.

Más allá de los números, el éxito de Aleja Coronado refleja una tendencia más amplia que emerge en Barranquilla: las pequeñas empresas evolucionan en modelos sostenibles capaces de generar empleo y competir a nivel nacional. La historia de María Alejandra destaca cómo las iniciativas locales pueden empoderar a las personas para convertir las frustraciones personales en empresas rentables. Su formación académica en contabilidad y finanzas, obtenida a través del programa Sena Atlántico, resultó instrumental en la gestión del crecimiento y la comprensión de los aspectos financieros clave necesarios para la estabilidad empresarial.

A medida que Aleja Coronado continúa creciendo, sirve de testimonio del potencial del espíritu emprendedor combinado con la planificación estratégica y el apoyo de la comunidad.La expansión de la empresa subraya la creciente viabilidad de las pequeñas empresas para crear empleos y contribuir al desarrollo económico regional.

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El Tiempo logoEl TiempoIndependienteCentroVeracidad 85Objetividad 90hace 12 h
De vender zapatos de otras marcas a crear la suya: la barranquillera que hoy genera 15 empleos con un negocio nacido de una inconformidad

María Alejandra Coronado comenzó vendiendo zapatos de otras marcas, pero decidió crear su propia línea después de estar insatisfecha con su calidad. Fundó su marca, 'Aleja' Coronado, que ahora produce calzado y accesorios para mujeres como pisos, tacones, sandalias, bolsos y mini bolsos. El negocio ha crecido significativamente, emplea a alrededor de 15 personas y opera en múltiples regiones de Colombia. Coronado recibió apoyo a través de la iniciativa Fondo Emprender, que proporcionó financiación inicial y orientación para fortalecer su modelo de negocio. Su viaje comenzó con el deseo de ofrecer productos de mayor calidad y desde entonces se ha convertido en una empresa exitosa que refleja su visión empresarial.

Lectura del sesgo (Centro): El artículo se centra en una historia de éxito empresarial y no involucra a figuras políticas, políticas o temas polémicos, sino que destaca el espíritu empresarial, la innovación y el desarrollo económico sin tomar una postura ni mostrar prejuicios hacia ninguna ideología política.

Por qué veracidad (85): The article presents a coherent narrative about María Alejandra Coronado starting a shoe business based on her dissatisfaction with existing products. It mentions her transition from reselling to creating her own brand, the name of her brand ('Aleja' Coronado), and details about her background and c

Por qué objetividad (90): The article maintains a neutral tone, focusing on the development of the business and the entrepreneur's motivations without expressing personal bias or emotional language. It provides a balanced account of the business journey without overtly promoting or criticizing the venture.

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