United KingdomEl artículo critica la creciente fijación de Gran Bretaña en el liderazgo, sugiriendo que la inestabilidad política y las tendencias culturales han llevado a un énfasis excesivo en el carisma personal y la imagen sobre la gobernanza sustancial. Destaca los cambios frecuentes en el liderazgo, incluidos varios primeros ministros en un corto período, y señala que incluso instituciones como las escuelas y el NHS han adoptado marcos centrados en el liderazgo. La pieza también analiza la comercialización de la capacitación de liderazgo, con empresarios que aprovechan la tendencia a través de contenido de autoayuda, oportunidades de redes y retiros de lujo. La publicación del libro de Jared Diamond 'Profits, Prophets, Coaches and Kings' se presenta como un intento de comprometerse con esta fascinación, utilizando un experimento de pensamiento provocativo conocido como 'The Hamlet Test' para explorar el papel de los líderes.
Lectura del sesgo (Centro): Aunque el artículo presenta una visión crítica de la cultura de liderazgo británica, no favorece abiertamente una ideología política sobre otra.
