Andrés Hatum, profesor de la Universidad Di Tella, sobre reinventarse: “El pensamiento crítico y la templanza de los adultos de más de 50 años es imbatible”

Andrés Hatum, profesor de la Universidad Torcuato Di Tella y columnista de La Nación, ha enfatizado las ventajas únicas de los adultos mayores de 50 años en reinventar sus carreras. En una publicación de LinkedIn, argumentó que el pensamiento crítico y la calma de los profesionales mayores los hacen formidables en el mercado laboral actual. Muchos profesionales comienzan a cuestionarse cómo continuar sus carreras una vez que alcanzan cierta edad, a menudo asociada con la jubilación. Sin embargo, la reinvención después de 50 o 60 no significa abandonar la experiencia acumulada, sino encontrar nuevas formas de aprovecharla. Hatum señaló que el modelo tradicional, carrera, estudio, trabajo, jubilación, se está volviendo obsoleto.

La vida profesional de hoy en día consiste en múltiples etapas, y llegar a los 50 no necesariamente marca el final de la carrera de uno. Sugirió que las personas deberían separar su identidad personal de su último título de trabajo. En lugar de identificarse únicamente como gerente o ejecutivo, recomendó reconocer la gama de habilidades desarrolladas a lo largo de su carrera. Esto incluye experiencia en la gestión de crisis, negociación y creación de equipos, que puede ser especialmente valiosa para pequeñas empresas, proyectos independientes o nuevas empresas que no pueden contratar profesionales de tiempo completo. Además de aprovechar la experiencia, Hatum propuso el concepto de "polinización cruzada", alentando la colaboración entre generaciones.

Hatum aconsejó a los trabajadores mayores que no asuman que ya conocen todas las respuestas, sino que se involucren con colegas más jóvenes, escuchen sus perspectivas y combinen sus fortalezas. Según él, la sinergia entre la energía y el dominio tecnológico de los jóvenes profesionales menores de 30 años y el pensamiento crítico y la compostura de los mayores de 50 años es inmejorable. Para ir más allá de la reflexión y entrar en acción, Hatum instó a las personas a probar alternativas prácticas. La reinvención no ocurre a través de la contemplación pasiva sino a través del compromiso activo.

Sugirió opciones como inscribirse en programas ejecutivos enfocados en tecnologías emergentes, ofrecer tutoría en incubadoras o realizar trabajos de consultoría para evaluar cómo las organizaciones pueden adaptarse al cambio. El profesor destacó que muchos profesionales han pasado de roles en grandes corporaciones a posiciones como consultores independientes, directores de ONG, asesores de startups o mentores. Estas transiciones demuestran que la experiencia no necesita descartarse, simplemente puede cambiar formatos. Al abrazar nuevas oportunidades, los trabajadores mayores pueden seguir siendo relevantes y contribuir de manera significativa a las industrias en evolución.

A medida que la población mundial envejece, hay un creciente reconocimiento del valor que aportan los profesionales maduros. Su capacidad para navegar situaciones complejas, construir relaciones y mantener una perspectiva a largo plazo es cada vez más buscada tanto en entornos corporativos como empresariales. Sus consejos ofrecen una hoja de ruta para aquellos que buscan extender su vida profesional más allá de las expectativas convencionales. Sus recomendaciones reflejan una tendencia creciente hacia trayectorias profesionales flexibles. En lugar de adherirse a la progresión lineal, los profesionales modernos están explorando diversos roles e industrias. Este cambio subraya la importancia del aprendizaje continuo y la adaptación, incluso más adelante en la vida.

El énfasis de Hatum en la combinación de la experiencia con la innovación pone de relieve el potencial de una contribución significativa en cualquier etapa de una carrera.