La IA está remodelando el mercado laboral de graduados, con muchas posiciones de nivel de entrada de cuello blanco bajo amenaza a medida que la inteligencia artificial se integra más en los lugares de trabajo. Jóvenes profesionales como Noah Ross Grundmann, un oficial de finanzas y cumplimiento de 20 años en una organización sin fines de lucro, se están preparando para una realidad en la que el dominio de la IA es esencial.
Según Dario Amodei, CEO de Anthropic, que desarrolló el asistente de IA Claude, la IA podría eliminar hasta la mitad de todos los trabajos de nivel de entrada de cuello blanco. El Foro Económico Mundial estima que el 39 por ciento de los trabajos sufrirán cambios fundamentales para 2030. Estas predicciones ya se están materializando. En mayo, el bufete de abogados MinterEllison redujo su ingesta de graduados de más de 100 a solo 72, según informes de The Australian Financial Review. Rachel Banks, directora de personal de MinterEllison, explicó que el uso responsable de la IA ha mejorado la eficiencia en tareas rutinarias, cambiando la demanda hacia responsabilidades más complejas. Como resultado, la firma ha adoptado una estrategia de contratación más específica.
Sin embargo, otras firmas de abogados argumentan que la reducción en las contrataciones de graduados refleja tendencias más amplias del mercado laboral en lugar de la IA sola. Cambios similares están ocurriendo en el sector de la contabilidad. PricewaterhouseCoopers ha reducido los roles de nivel de entrada en un 6 por ciento y está buscando la mitad de su ingesta de graduados de 2027 de antecedentes no contables. Deloitte, mientras tanto, contrató a 655 graduados universitarios este año, una disminución de 730 en el año anterior, mientras expresaba un fuerte interés en candidatos con experiencia en tecnología, datos e ingeniería.
El pronosticador de tendencias empresariales Michael McQueen observó que los roles de nivel de entrada, una vez un campo de entrenamiento para graduados, están siendo reemplazados o reestructurados a medida que la IA maneja tareas cognitivas rutinarias. "Es casi como si los primeros peldaños de la escalera de la carrera se eliminaran en una serie de profesiones de cuello blanco", dijo. La perspectiva a corto plazo se describe como más competitiva e incierta, impulsada por un enfriamiento del mercado laboral, una mayor dependencia de la IA para tareas anteriormente realizadas por el personal junior y el escepticismo sobre el valor de la educación superior en medio del aumento de los costos de matrícula.
McQueen advirtió que los próximos 12 a 24 meses podrían traer una transición más difícil de la vida académica al empleo, especialmente para aquellos que siguen caminos profesionales tradicionales. Tanto los estudiantes como los empleadores están instando a las universidades a cambiar el enfoque de regular la IA para equipar a los estudiantes con habilidades relevantes en el lugar de trabajo.
"Los jóvenes trabajadores son particularmente vulnerables", agregó, señalando que los graduados de la Generación Z son dos veces más propensos a exagerar sus capacidades de IA en comparación con los Baby Boomers, lo que aumenta el riesgo de uso indebido si carecen de fuertes habilidades de evaluación crítica. Los empleadores, a través de la Organización de Habilidades del Futuro, han expresado su preocupación por los graduados que ingresan a la fuerza laboral sin estar preparados.
Más allá de las habilidades técnicas de IA, McQueen sugirió que los graduados pueden diferenciarse en un mercado desafiante al enfatizar las competencias humanas. Sin embargo, el camino a seguir sigue sin estar claro, con oportunidades y obstáculos que surgen en el panorama cambiante del empleo de graduados.
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