Der Vater aller Tata-Gruppenkämpfe: Als Ratan Tata die alte Garde übernahm und gewann

Vor drei Jahrzehnten kämpfte Ratan Tata, um festzustellen, wer die Schüsse innerhalb der Tata-Gruppe rief. Heute entfaltet sich im gleichen Bombay House ein neuer Kampf um Autorität, Nachfolge und Kontrolle. Das Hauptquartier der Tata-Gruppe, Bombay House, hat seinen Anteil an Boardroom-Kämpfen erlebt. Aber nur wenige haben den Machtkampf der frühen 1990er Jahre wiederholt, als ein junger Ratan Tata kämpfte, um seine Autorität über das weitläufige Tata-Imperium zu behaupten. Der Machtkampf in den 1990er Jahren war intensiver als der aktuelle Kampf zwischen N Chandrasekaran und Noel Tata.

Die gegenwärtige Konfrontation brach aus, nachdem der Vorstand von Tata Sons Chandrasekaran für eine weitere fünfjährige Amtszeit zum Exekutivvorsitzenden ernannt und Schritte zur Einhaltung der Auflistungsanforderungen der Reserve Bank of India (RBI) unterstützt hatte. Noel Tata, Vorsitzender von Tata Trusts, der größte Aktionär der Tata Group, widersetzte sich beiden Schritten. Tata Trusts, der etwa 66% von Tata Sons besitzt, nannte anschließend die Wiederernennung von Chandrasekaran eine "rechtliche Nichtigkeit" und argumentierte, dass die Satzung der Gesellschaft (AoA) die Unterstützung seiner nominierten Direktoren erfordert.

Ratan Tata war der Vorsitzende einer der größten Unternehmen Südasiens, die er 1991 von JRD Tata geerbt hatte. Aber der Vorsitz bedeutete nicht automatisch, dass ihm jede Tata-Firma antwortete. Einige der größten Unternehmen der Gruppe wurden von mächtigen Führungskräften kontrolliert, die Jahrzehnte damit verbracht hatten, ihr eigenes Imperium in der Tata-Gruppe aufzubauen.

Russi Mody leitete TISCO, Darbari Seth war eine herausragende Figur bei Tata Chemicals und Tata Tea, während Ajit Kerkar die Indian Hotels und das Taj-Imperium leitete. Der Nachfolgekampf von TISCO wurde zu einem Machtkampf zwischen Modi und seinen Schützlingen auf der einen Seite und der Tata-Führung, angeführt von Ratan Tata, auf der anderen. Das Fiasko war größer als der Job eines Mannes. Die Tata-Gruppe hatte sich durch eine relativ dezentrale Struktur entwickelt, in der einzelne Unternehmen und ihre Chefs beträchtliche Autonomie genossen. Als Indien in die Ära der wirtschaftlichen Liberalisierung eintrat, wollte Ratan Tata eine integrierte Gruppe mit einer stärkeren zentralen Aufsicht. Das brachte ihn in Konflikt mit der alten Garde der Tata-Gruppe.

Mody war der gewaltigste von ihnen. Er hatte 53 Jahre bei TISCO verbracht und war zum Zeitpunkt seiner Entfernung fast gleichbedeutend mit dem Unternehmen geworden. Seine Popularität unter den Mitarbeitern und sein Ansehen im korporativen Indien machten ihn zu weit mehr als einem gewöhnlichen Firmenchef. Die Schlacht zwischen Modi und Tata wurde die entscheidende Episode des Übergangs im Jahr 1992.

Der Umzug wurde Teil eines größeren Streits darüber, wer schließlich die Firma kontrollieren würde. Bei der Jahreshauptversammlung (AGM) von TISCO im Jahr 1992 trat Modi als Geschäftsführer zurück und Jamshed J Irani wurde an seiner Stelle ernannt. "Die Atmosphäre war auf der Oberfläche versöhnlich, aber der Kampf des Vorjahres hatte die Verwerfungen innerhalb der Tata-Gruppe aufgedeckt", so der Bericht von India Today Magazine aus dem Jahr 1992. Ein Jahr später ging Modi von TISCO weg. Als India Today Magazine Modi 1993 nach seiner Entlassung interviewte, war Modi bemerkenswert offen über die Konfrontation. "