Slowenien verringert seinen Innovationsrückstand zu langsam
Am 2. September 2026 zeichnet sich Slowenien durch Wissen, entwicklungsfähige Unternehmen und eine starke industrielle Basis aus, kämpft jedoch darum, diese Vorteile in neue Produkte, Investitionen, Wachstum und eine höhere Wertschöpfung umzuwandeln. Der slowenische Wirtschaftsrat (GZS) warnt davor, dass die Hauptherausforderung nicht nur die Höhe der Finanzierung für Forschung, Entwicklung und Innovation ist, sondern ein vernetzteres System, das es Unternehmen ermöglicht, Entwicklung in Produktion und Markterfolg zu verwandeln. Der Erfolg in der Innovationspolitik sollte an der Anzahl der Innovationen gemessen werden, die Kunden erreichen, auf den Markt kommen und in der Industrie eingesetzt werden, zusammen mit ihren wirtschaftlichen Auswirkungen wie Investitionen, Exporten und erhöhter Produktivität.
Slowenien verringert seine Innovationslücke im Vergleich zu anderen Mitgliedstaaten der Europäischen Union langsamer. Nach dem Europäischen Innovationsanzeiger (EIS) 2026 belegt Slowenien den 17. Platz unter 27 EU-Ländern und hält seine Position in der Gruppe der mäßigen Innovatoren bei. 2 Prozent der durchschnittlichen Innovationserfolgsrate der EU. 4 Prozentpunkte, obwohl dieser Fortschritt hinter dem allgemeinen Fortschritt der EU zurückbleibt. Vesna Nahtigal, Generaldirektorin des slowenischen Ausschusses für wirtschaftliche Entwicklung (GZS), betonte, dass das größte Risiko nicht nur in der 17. Position liegt, sondern in der Tatsache, dass andere Länder ihre Innovationsfähigkeiten schneller verbessern.
"Dieser Unterschied ist heute auf der Anzeigetafel sichtbar, aber morgen wird er sich auf die Produktivität, die Investitionen, den Mehrwert und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft auswirken", warnte sie. "Ein genauerer Blick zeigt eine bemerkenswerte Lücke: Slowenien zeichnet sich durch Exporte mittel- und hochtechnologischer Produkte aus, die Investitionen der Unternehmen in Forschung und Entwicklung liegen nahe am europäischen Durchschnitt und die Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Forschung ist stark.
Žiga Lampe, stellvertretender Direktor der GZS für strategische Entwicklung und Internationalisierung, wies darauf hin, dass die größte Lücke nicht darin besteht, Wissen zu generieren, sondern es in wirtschaftlichen Wert umzuwandeln. Unsere größte Lücke besteht nicht darin, Wissen zu schaffen, sondern es in wirtschaftlichen Wert umzuwandeln", erklärte er. Die GZS bewertete die Position Sloweniens nicht nur auf der Grundlage des EIS, sondern auch auf der Grundlage der Empfehlungen der OECD, des Entwicklungsberichts des Human Development Index der Vereinten Nationen (UMAR) und des World Competitiveness Ranking (IMD).
Während die EIS hervorhebt, dass Slowenien seine Innovationslücke langsam verringert, stellt die OECD die Fragmentierung des Systems und die unzureichende Vernetzung von Entwicklungsinstrumenten und -verantwortlichkeiten fest. UMAR betont, dass das künftige Wirtschaftswachstum zunehmend von der Produktivität und dem Übergang von Leistungsträgern zu Schöpfern neuer Werte abhängen wird. IMD weist auf eine geringere Effizienz der Wirtschaft und der Regierung hin, die sich auf das Umfeld für Investitionen und Entwicklung auswirkt. Die Entwicklungsposition wird nicht nur durch den Ausgangspunkt, sondern auch durch die Geschwindigkeit des Wandels bestimmt.
Die GZS betont, dass der Erfolg der Innovationspolitik in erster Linie an den tatsächlichen wirtschaftlichen Auswirkungen gemessen werden sollte: wie viele Lösungen in die Industrie kommen, den ersten Kunden erreichen und auf den Markt kommen, wie viel private Investitionen durch öffentliche Gelder ausgelöst werden und wie viel neue Einnahmen, Exporte und Produktivität daraus resultieren. Das Entwicklungssystem muss auf dem aufbauen, was bereits funktioniert. Die GZS warnt davor, dass sich Unternehmen nicht an individuelle Aufforderungen an die Einreichung von Vorschlägen anpassen können. Sie benötigen einen ausreichend vorhersehbaren Weg von der Forschung und Entwicklung über Test und Demonstration bis hin zur Produktion und zum Markt.
Wenn das nächste geeignete Instrument nicht rechtzeitig verfügbar ist, kann ein Unternehmen seinen Entwicklungsstart, Partner, Investitionen oder Marktchancen verlieren.
GZS setzt sich für ein umfassendes Finanzierungssystem ein, das Unternehmen in verschiedenen Entwicklungsphasen unterstützt, von der Idee und dem Prototyp über die Industrialisierung, den ersten Kunden und das weitere Wachstum.
Mit der Bildung einer neuen europäischen Finanzarchitektur, einschließlich des bevorstehenden mehrjährigen Finanzrahmens der EU, des Europäischen Fonds für Wettbewerbsfähigkeit und eines neuen Rahmenprogramms für Forschung und Innovation, wird die Verbindung zwischen Forschung, Unternehmensentwicklung und Industrialisierung noch enger werden. Slowenien wird um europäische Fonds mit anderen Ländern konkurrieren müssen. Daher wird es nicht ausreichen, dass es Ausschreibungen und administrative Kapazitäten gibt, um Geld zu gewinnen. Es werden Projekte benötigt, die ausreichend qualitätsorientiert sind, um sowohl europäische als auch private Kapital zu gewinnen.
Dies würde die Abhängigkeit von einzelnen europäischen oder Kohäsionsperioden verringern, mehr private Investitionen anregen und Slowenien einen besseren Zugang zu europäischen Fonds ermöglichen. Manchmal benötigen innovationsorientierte Unternehmen mehr als nur einen weiteren Zuschuss. Sie brauchen jemanden, der bereit ist, die neue Lösung zuerst zu kaufen.
In dem Artikel werden die Herausforderungen Sloweniens bei der Umwandlung von Forschungs- und Entwicklungserfolgen in wirtschaftlichen Wert diskutiert, wobei die Position Sloweniens im Europäischen Innovationsindex für 2026 auf Platz 17 von 27 EU-Mitgliedstaaten hervorgehoben wird.
Tendenz-Einschätzung (Mitte): Der Artikel stellt eine ausgewogene Einschätzung der Innovationsleistung Sloweniens dar und skizziert einen vorgeschlagenen Systemwandel, ohne offen eine bestimmte politische Ideologie zu begünstigen.
Warum Faktentreue (75): The article reports on Slovenia's position on the European innovation ladder for 2026, placing it at 17th among EU member states with an innovation success rate of 87.2%. It compares Slovenia's progress to Lithuania's improvement of 19.7 percentage points since 2019, while Slovenia improved by 7.4 p
Warum Objektivität (80): The article presents the information in a balanced manner, focusing on the challenges faced by Slovenia in converting research into economic value. While there is some emphasis on the risks of falling behind, the tone remains informative rather than emotionally charged. The quotes from Vesna Nahtiga
Am 2. September 2026 zeichnet sich Slowenien durch Wissen, entwicklungsfähige Unternehmen und eine starke industrielle Basis aus, kämpft jedoch darum, diese Vorteile in neue Produkte, Investitionen, Wachstum und eine höhere Wertschöpfung umzuwandeln. Der slowenische Wirtschaftsrat (GZS) warnt davor, dass die Hauptherausforderung nicht nur die Höhe der Finanzierung für Forschung, Entwicklung und Innovation ist, sondern ein vernetzteres System, das es Unternehmen ermöglicht, Entwicklung in Produktion und Markterfolg zu verwandeln. Der Erfolg in der Innovationspolitik sollte an der Anzahl der Innovationen gemessen werden, die Kunden erreichen, auf den Markt kommen und in der Industrie eingesetzt werden, zusammen mit ihren wirtschaftlichen Auswirkungen wie Investitionen, Exporten und erhöhter Produktivität.
Tendenz-Einschätzung (Mitte): Der Artikel stellt eine ausgewogene Bewertung der Innovationsleistung Sloweniens auf der Grundlage mehrerer internationaler Benchmarks (EIS, OECD, UMAR, IMD) dar.
Warum Faktentreue (75): The article reports on Slovenia's innovation performance based on the European Innovation Scoreboard (EIS) 2026, placing Slovenia at 17th out of 27 EU members with an 87.2% success rate. It cites data from the Gospodarska zbornica Slovenije (GZS) and highlights concerns about slower progress compare
Warum Objektivität (80): The article presents both positive aspects (such as export strengths and research collaboration) and areas of concern (like underinvestment in innovation). The tone remains professional and balanced, avoiding overly emotional language or strong bias toward any particular viewpoint.
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