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Stellungnahme des Strategischen Rates des GZS für Gesundheit
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Stellungnahme des Strategischen Rates des GZS für Gesundheit

Am 15. Juli 2026 führte der Strategische Rat des Gesundheitsversicherungsfonds (GZS) Gespräche mit dem Gesundheitsminister Dr. Tadej Ostrc über die Prioritäten des Gesundheitsministeriums und die Rolle des privaten Sektors als Entwicklungspartner bei der Modernisierung des Gesundheitssystems. Der Rat stellte eine signifikante Übereinstimmung zwischen den Zielen des Koalitionsvertrags und den Interessen des privaten Sektors fest, insbesondere bei der Verringerung des Fehlzeiten, der Verkürzung der Wartezeiten, der Digitalisierung der Gesundheitsversorgung und der Stärkung der Patientenrollen. Der Erfolg der Reformen hängt von der Umsetzung, messbaren Ergebnissen, klarer Verantwortung, finanzieller Nachhaltigkeit und realistischen Zeitplänen ab. Der Leiter des strategischen Rates betonte die vielschichtige Rolle des privaten Sektors im Gesundheitswesen, wobei er nicht nur seine Beiträge als wichtiger Beitrag zur Stabilität des Systems, sondern auch die direkte Gesundheit der Mitarbeiter und die Produktivität der Finanzierung betonte, sondern auch den Wunsch, als strategischer Partner bei der Entwicklung des Gesundheitssystems zu fungieren. Der Minister Ostrc hob hervor, dass die bestehende Gesundheitsversorgung nicht auf die Stärkung von qualifiziertem Personal ausgereicht, sondern auf die Stärkung der Qualität der bestehenden Gesundheitsversorgung und die Stärkung der Patienten.

Der Strategische Rat des Gesundheitsversicherungsfonds (GZS) führte am 15. Juli 2026 Gespräche mit dem Gesundheitsminister Dr. Tadej Osterc, in denen die Schwerpunkte auf die Schwerpunkte des Gesundheitsministeriums und die Rolle des Privatsektors als Entwicklungspartner bei der Modernisierung des Gesundheitssystems gerichtet waren. Der Rat betonte, dass die im Koalitionsvertrag dargelegten Hauptrichtungen wesentlich mit den Ansichten der Geschäftswelt übereinstimmen, insbesondere in Bezug auf die Verringerung der Fehlzeiten, die Verkürzung der Wartezeiten, die Digitalisierung der Gesundheitsversorgung und die Stärkung der Rolle des Patienten.

Für den Erfolg der Reformen werden die Umsetzung, die Messung der Ergebnisse, klare Verantwortung, finanzielle Nachhaltigkeit und realistische Zeitpläne entscheidende Faktoren sein. Laut Mitja Gorenšček, CEO der Healthcare Business Association, hat der Privatsektor hohe Erwartungen an das Gesundheitssystem, ist aber auch bereit, die Verantwortung eines Partners in seiner Entwicklung zu übernehmen. Er erklärte, dass die Zukunft der Gesundheitsversorgung vom Staat, den Unternehmen und den Arbeitnehmern gemeinsam geschaffen werden muss, und betonte, dass alle Parteien eine gesündere und lebendigere Gesellschaft wünschen, die für die individuelle Lebensqualität sowie für ein besseres Funktionieren der Wirtschaft und des Landes von wesentlicher Bedeutung ist.

Aleš Bizjak, Präsident des Strategischen Rates, betonte, dass der Privatsektor eine vielschichtige Rolle in Bezug auf das Gesundheitswesen spielt. Als ein wichtiger Beitrag zur Versicherungsprämie unterstützt er die Stabilität des Systems. Seine Ergebnisse werden direkt durch die Gesundheit und die Arbeitsaktivität der Mitarbeiter spürbar. Darüber hinaus möchte der Privatsektor ein strategischer Partner bei der Entwicklung des Gesundheitssystems sein. Bizjak stellte fest, dass das Gesundheitswesen nicht nur ein öffentlicher Dienst oder eine öffentliche Ausgabe ist, sondern eine strategische Infrastruktur für eine erfolgreiche Wirtschaft und eine widerstandsfähige Gesellschaft. Dr. Osterc erwähnte während des Treffens, dass er keinen weiteren Versuch einer Reform des Gesundheitswesens will, sondern vielmehr eine Reorganisation.

Er erklärte, dass Slowenien über ausgezeichnete medizinische Fachkräfte, Wissen und hochwertige medizinische Versorgung verfüge, die erhebliche Mittel pro Patient sammeln. Das Problem liegt jedoch im Zugang zu Gesundheitsdiensten und langen Wartezeiten. Er stellte klar, dass die Reorganisation der Gesundheitsversorgung bedeutet, die wichtigsten Säulen des Systems zu einer höheren Effizienz in slowenischen Krankenhäusern und Gesundheitsinstitutionen zu transformieren. Dies beinhaltet ein Management, das auf Daten und klar definierten Leistungsergebnissen basiert, Investitionen in weitere Digitalisierung, Verringerung des Verwaltungsaufwands und professionellere Führung von Gesundheitseinrichtungen.

Osterc betonte die Notwendigkeit einer weiteren Regulierung der Fehlzeiten und stellte fest, dass bereits erste Fortschritte erzielt worden seien. Aus der Perspektive der Entwicklungsmöglichkeiten in Slowenien hob er die Bedeutung der biopharmazeutischen Industrie hervor, die ein bedeutender globaler Partner ist. Aufgrund des Potenzials für die weitere Entwicklung dieser Industrie in Slowenien und die Herstellung solcher Arzneimittel für Patienten wird das Ministerium eine angemessene Regulierung anstreben, um das Wachstum dieses Sektors zu ermöglichen. Darüber hinaus wies er auf die Bedeutung der Sicherstellung kritischer Arzneimittel hin, die in Slowenien aufgrund der geringen Marktgröße fehlen.

Die Mitglieder des Rates stellten fest, dass der neue Koalitionsvertrag zahlreiche wichtige Leitlinien für die Verbesserung des slowenischen Gesundheitssystems enthält.

Besonders ermutigend ist die Einbeziehung der Patienten in den Mittelpunkt, die Stärkung der Grundversorgung, Lösungen zur Verringerung der Fehlzeiten, die Verkürzung der Wartezeiten, die Einbeziehung aller verfügbaren Gesundheitsversorgungskapazitäten unter der Bedingung vergleichbarer Qualitätsstandards und Aufsicht, die Digitalisierung der Gesundheitsversorgung, die Übertragung von Krankenhauszuschüssen nach dem 20. Arbeitstag auf den Gesundheitsfonds, eine effizientere Personalplanung und administrative Entlastung.

Nach Angaben des ZZZS wurden im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum rund 650 000 Arbeitstage weniger verloren (230.000 weniger für den Gesundheitsfonds und 420.000 weniger für die Arbeitgeber). Nach Schätzungen des ZZZS beträgt diese Einsparung rund 55 Mio. EUR (20 Mio. EUR für den öffentlichen Gesundheitsfonds und 35 Mio. EUR für die Arbeitgeber). Diese Zahlen bestätigen, dass durchdachte systemische Maßnahmen die Effizienz des Gesundheitssystems verbessern und gleichzeitig die wirtschaftlichen Belastungen verringern können.

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Stellungnahme des Strategischen Rates des GZS für Gesundheit

Am 15. Juli 2026 führte der Strategische Rat des Gesundheitsversicherungsfonds (GZS) Gespräche mit dem Gesundheitsminister Dr. Tadej Ostrc über die Prioritäten des Gesundheitsministeriums und die Rolle des privaten Sektors als Entwicklungspartner bei der Modernisierung des Gesundheitssystems. Der Rat stellte eine signifikante Übereinstimmung zwischen den Zielen des Koalitionsvertrags und den Interessen des privaten Sektors fest, insbesondere bei der Verringerung des Fehlzeiten, der Verkürzung der Wartezeiten, der Digitalisierung der Gesundheitsversorgung und der Stärkung der Patientenrollen. Der Erfolg der Reformen hängt von der Umsetzung, messbaren Ergebnissen, klarer Verantwortung, finanzieller Nachhaltigkeit und realistischen Zeitplänen ab. Der Leiter des strategischen Rates betonte die vielschichtige Rolle des privaten Sektors im Gesundheitswesen, wobei er nicht nur seine Beiträge als wichtiger Beitrag zur Stabilität des Systems, sondern auch die direkte Gesundheit der Mitarbeiter und die Produktivität der Finanzierung betonte, sondern auch den Wunsch, als strategischer Partner bei der Entwicklung des Gesundheitssystems zu fungieren. Der Minister Ostrc hob hervor, dass die bestehende Gesundheitsversorgung nicht auf die Stärkung von qualifiziertem Personal ausgereicht, sondern auf die Stärkung der Qualität der bestehenden Gesundheitsversorgung und die Stärkung der Patienten.

Tendenz-Einschätzung (Mitte): Der Artikel präsentiert eine ausgewogene Diskussion zwischen der Regierung (repräsentiert durch den Gesundheitsminister) und privaten Interessengruppen (repräsentiert durch den Strategischen Rat der GZS).

Warum Faktentreue (85): The article reports on a meeting between the Ministry of Health and the Strategic Council for Health, detailing discussions on priorities and the role of business as a development partner. It aligns with the cross-source consensus that the coalition agreement's main directions match the views of the

Warum Objektivität (75): The article presents the perspectives of various stakeholders including government officials and business leaders, but uses emotive language like 'naj bo čim bolj zdravo in vitalno družbo' which suggests a positive vision rather than neutrality. While it provides multiple viewpoints, the overall ton

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