United KingdomDer Artikel kritisiert die wachsende Fixierung Großbritanniens auf Führung, was darauf hindeutet, dass politische Instabilität und kulturelle Trends zu einer Überbetonung des persönlichen Charismas und des Bildes über die inhaltliche Regierungsführung geführt haben. Er hebt die häufigen Veränderungen in der Führung hervor, einschließlich mehrerer Premierminister in kurzer Zeit, und stellt fest, dass sogar Institutionen wie Schulen und der NHS Führungszentren übernommen haben. Das Stück diskutiert auch die Kommerzialisierung der Führungstraining, wobei Unternehmer den Trend durch Selbsthilfeinhalte, Netzwerkmöglichkeiten und Luxus-Retreats nutzen.
Tendenz-Einschätzung (Mitte): Die Kritik bezieht sich eher auf gesellschaftliche Trends und institutionelle Praktiken als auf parteiische Politik.
