Zakaj Wimbledon služi indijski sladoled in bollywoodske ritme?

Wimbledon, prestižni teniski turnir, ki se vsako leto odvija v Londonu, je naredil opazen premik v svojem pristopu, da bi pritegnil širše občinstvo v Indiji. Wimbledon, ki je tradicionalno znan po strogem belem oblačenju, minimalističnem oglaševanju in povezovanju s jagodami in smetano, je začel vključevati elemente indijske kulture v svojo tržno strategijo. To vključuje partnerstvo z znanim izdelovalcem kulfija (indijskega sladoleda) iz Delhija in prikazovanje priljubljenih bollywoodskih pesmi iz devetdesetih let skupaj z živo tekmo. Te spremembe označujejo odstop od običajne konzervativne podobe turnirja, s ciljem, da se bolje odzivajo na indijsko občinstvo, ki je obseden s kriketom, ki je manj seznanjeno s tenisom.

Odločitev, da se sprejme lokalne okuse in glasbo, je bila del širšega prizadevanja za povečanje prepoznavnosti in sodelovanja v Indiji, kjer je tenis še vedno nišni šport. Da bi to dosegli, je Wimbledon začel hiper-lokalizirano marketinško kampanjo z uporabo digitalne vsebine v več indijskih jezikih.

Po mnenju Darshana Bhalla, strokovnjaka za športno blagovno znamko, je Indija postala največja mednarodna občinstvo Wimbledona po doseganju, pri čemer je prihajajoča sezona 2026 še posebej pomembna zaradi pojava Arnava Paparkarja, prvega Indijca, ki je v 36 letih dosegel četrtfinalne tekme za moške mlajše od 18 let.

Sally Bolton, izvršna direktorica All England Lawn Tennis Cluba, je opozorila, da je Indija postala "glavno središče" za širitev svetovnega občinstva Wimbledona, poleg Združenih držav. S projekcijami, ki kažejo, da bo športni sektor v Indiji rasel s sestavljeno letno stopnjo 12 14 14% do leta 2030 skoraj dvakrat več kot globalno povprečje, morajo turnirji, kot je Wimbledon, prilagoditi svoje strategije, da se uskladijo z lokalnimi kulturami.

Z vključevanjem elementov, kot so kulfi, punjabi, Bollywood in tamilska glasba, skupaj z indijskimi ustvarjalci, si turnir prizadeva zgraditi kulturni most za veliko še neizkoriščeno občinstvo, ki se predvsem ukvarja s kriketom. Upasna Dash, ustanoviteljica Jajabor Brand Consultancy, se strinja, da je zmanjšanje kulturne razdalje bistveno za mlajše Indijce, ki morda menijo, da je Wimbledon ambiciozen, vendar oddaljen.

Namesto, da bi od potrošnikov zahtevali, da se potopijo v svet Wimbledona, jih kampanja subtilno seznani z vidiki turnirja, ki so jim že znani. Streaming platforme, kot je JioStar, vidijo vrednost tudi v turnirju, saj ga vidijo kot priložnost za širitev sodelovanja z novo demografsko skupino in vzpostavitev rednih dogodkov za gledanje.