United StatesNova študija raziskuje razloge za odpornost na delo na daljavo med nekaterimi voditelji, ki kažejo, da njihova prednost za vrnitev v pisarno ni izključno zaradi okrepljenega sodelovanja, temveč izhaja iz osebnih motivacij, kot so iskanje potrditve, vzdrževanje hierarhičnih struktur in platforma za vidljivost.
Ocena pristranskosti (Progresivno): V članku se opozarja, da je odpor proti nalogam za delo na daljavo izhajal iz narcisoidnih nagnjenj in želje po nadzoru, kar se ujema z levičarsko kritiko avtoritarnih stilov vodenja.
