Prijava za službo je postala hitrejša, iskanje zaposlitve slabše.

Proces prijave za zaposlitev je postal učinkovitejši, vendar se je splošna izkušnja iskalcev zaposlitve v zadnjih letih znatno poslabšala. Z napredkom tehnologije, ki omogoča hitro oddajo življenjepisov in prijav, je dejansko potovanje za iskanje zaposlitve postalo bolj zapleteno in razočarajoče. Kandidati se zdaj soočajo z izzivi, kot so interakcija z roboti med intervjuji, zavrnitev sistemov umetne inteligence, srečanje z delovnimi mesti, ki jih podjetja ne nameravajo zapolniti, in tekmovanje proti ogromnemu številu prosilcev.

Ta premik odraža širšo zaskrbljenost glede integritete in učinkovitosti trenutnega zaposlovanja. Z razvojem trga dela se je dinamika zaposlovanja dramatično spremenila. Po podatkih zaposlovalne družbe Ashby se je povprečno število aplikacij, obdelanih na zaposlitev, močno povečalo, od približno 100 v začetku leta 2021 na približno 291 danes. Ta porast je posledica širokega sprejetja tehnologij AI tako pri iskalcih zaposlitve kot pri delodajalcih. Kandidati za racionaliziranje svojih aplikacij uporabljajo orodja za avtomatizacijo, delodajalci pa za upravljanje priliva kandidatov uporabljajo klepetalnike, filtre za življenjepis in druge digitalne rešitve.

Gorick Ng, svetovalec za kariero na Harvardu in član fakultete Univerze v Berkeleyju, poudarja sistemsko naravo tega vprašanja in ugotavlja, da kandidati doživljajo globoko raven izgorelosti. Pojasnjuje, da se je sedanje stanje iskanja zaposlitve premaknilo iz individualne frustracije v kolektivni skepticizem do celotnega trga dela.

Ta razširjeno nezaupanje spodkopava temelje trga dela, zaradi česar posamezniki težje prehajajo v proces. Po podatkih Greenhouse-a je skoraj polovica vseh kandidatov opazila upad zaupanja v postopek zaposlovanja.

Po mnenju Scott Dobroskija, podpredsednika za korporativne komunikacije podjetja Indeed, je zapolnitev odprtih delovnih mest zdaj približno 25% daljša kot pred pandemijo. "Ghost jobs", ki predstavljajo 18-22% objavljenih delovnih mest v običajnem četrtletju, dodajo še eno sloj zapletenosti situaciji. Medtem ko lahko nekatera podjetja uporabijo te sezname za gojenje zbirke talentov ali signalizacijo rasti vlagateljem, lahko drugi preprosto vzdržujejo vedno zelene delovne naloge, podobne restavraciji, ki dosledno išče nove strežnike.

Kljub tem pomislekom nekateri menedžerji za zaposlovanje priznavajo koristi, ki izhajajo iz integracije AI v proces zaposlovanja. Okolo 49% jih trdi, da je uporaba AI povečala kakovost kandidatov, ki jih privabljajo. Kljub temu pa je enostavnost, s katero lahko prijavitelji pošljejo življenjepise na več položajev prek klepetalnikov ali funkcij za enostavno uporabo, povzročila poplavo aplikacij, ki jih morajo delodajalci pregledati, kar pogosto povzroči, da se kandidati počutijo spregledani ali duhovni. Tako iskalci zaposlitve kot delodajalci postajajo vse bolj previdni pri medsebojnem zaupanju med seboj v procesu zaposlovanja.

Kot poudarja Gorick Ng, način, na katerega se podjetje vključi v proces zaposlovanja, ponuja vpogled v njegovo operativno etiko.Če delodajalci pokažejo minimalno prizadevanje za povezovanje s kandidati na osebni ravni, lahko iskalci zaposlitve dvomijo o zavezanosti podjetja do pristnega sodelovanja in dolgoročnega uspeha.To medsebojno oklevanje poudarja potrebo po bolj preglednem in človeškem pristopu k zaposlovanju, ki zagotavlja, da se obe strani počutijo cenjene in spoštovane v celotnem procesu.