ZAV članku se razpravlja o novem pristopu k izvajanju umetne inteligence v podjetjih, ki ga je razvil Paul Domanski, razvijalec sistemov AI v Cape Townu. Metoda, imenovana In-Seat AI, vključuje namestitev prilagojenih sistemov AI neposredno v vloge zaposlenih, namesto da bi se zanašali na splošne naročnine na AI. To organizacijam omogoča, da povrnejo izgubljeno produktivnost, ohranijo institucionalno znanje in ohranijo lastništvo nad sistemi AI in intelektualno lastnino. Domanski trdi, da veliko podjetij napačno "najme" AI namesto izgradnje dolgoročnih poslovnih sredstev. Finančne koristi vključujejo zmanjšanje stroškov dela, povezanih z ponavljajočimi se nalogami, in preusmerjanje zaposlenih v dejavnosti z višjo vrednostjo, kot so ustvarjanje prihodkov in strateške odločitve. Metodologija je bila preizkušena v realnih scenarijih, kot so Mack Brands in LiquidGold, kjer so bili sistemi AI prilagojeni specifičnim poslovnim potrebam in so pokazali učinkovitost pri avtomatizaciji delovnih tokov, medtem ko so ohranili človeški nadzor.
Ocena pristranskosti (Sredina): Članek predstavlja poslovno inovacijo in njen potencialni gospodarski vpliv, ne da bi javno podprl ali kritiziral katero koli politično ideologijo.
