AustraliaZaposlenec pripoveduje o nedavnem pregledu uspešnosti, ko jim je njihov vodja zavrnil povišico plače brez utemeljitve. Zaposlenec se je počutil pod pritiskom, da se strinja z odločitvijo ali se zavzema za sebe, kar je za njih bilo neprimerno. Dvignil je vprašanje o pričakovanju, da bodo med pregledom "prodali" svojo uspešnost. V članku je navedla dr. Connie Zheng, strokovnjakinja za človeške vire, ki kritizira poenostavljene ocene uspešnosti, ki se zanašajo izključno na menedžersko presojo. Trdi, da bi moralo učinkovito upravljanje uspešnosti vključevati nefinančne nagrade in zagotavljati povratne informacije za spodbujanje prihodnje uspešnosti. Zheng poudarja, da povišanja plače služijo tako za priznavanje preteklih prispevkov kot za spodbujanje prihodnjega dela.
Ocena pristranskosti (Progresivno): Članek obravnava vprašanje ocenjevanja uspešnosti in zvišanja plače skozi kritično lečo, ki izziva tradicionalno hierarhično močno dinamiko na delovnih mestih.
