Spoznajte inženirja iz IIT Bombayja, ki je zavrnil naročilo za izgradnjo Atomberga za 1000 milijonov.

Manoj Meena, bivši študent IIT Bombay, je postal znana osebnost v podjetniški pokrajini Indije, potem ko je zavrnil obetavno priložnost z ISRO, da bi začel svoj lastni podvig, Atomberg Technologies. Podjetje, ki je v proračunskem letu 2025 doseglo obratovanje več kot 1000 milijonov rupij, se je začelo kot skromni projekt, ki je temeljil na inženirskih inovacijah in želji po reševanju izzivov v resničnem svetu. Po diplomi iz IIT Bombay je bil Meeni ponujen položaj pri ISRO, prestižna priložnost, o kateri sanjajo mnogi študenti. Vendar pa se je namesto tega odločil za podjetništvo, ki ga poganja strast za reševanje oprijemljivih težav s pomočjo tehnologije.

Ta odločitev ni bila lahka, še posebej glede na pričakovanja njegove družine v podeželski Rajasthanu, kjer je varna vladna služba pogosto najvarnejša pot naprej. Kljub začetnim dvomih je Meena sledil svoji viziji in verjel, da mora inženiring služiti praktičnim namenom, ki presegajo akademski dosežek.

S tem prepričanjem se je odpravil na potovanje, ki je trajalo skoraj desetletje, med katerim je raziskal več idej, preden se je odločil za koncept, ki bi opredelil njegovo kariero. Leta 2012 je Meena ustanovil Atomberg Technologies, sprva pa je podjetje inkubiral v SINE, IIT Bombay.

Medtem ko so delali na motornih tehnologijah, so ustanovitelji preučili trg stropnih ventilatorjev in ugotovili kritično neučinkovitost: visoko porabo energije. Konvencionalni ventilatorji so običajno porabili od 75 do 80 vatov, medtem ko so inženirji Atomberga razvili brezščetkovni enosmerni motor, ki je sposoben zagotoviti primerljivo zmogljivost pri samo 28 vatov.

Ta inovacija je omogočila, da so njihovi ventilatorji porabili do 65% manj energije kot tradicionalni modeli, zaradi česar so bili tako okolju prijazni kot stroškovno učinkoviti za uporabnike. S tem prebojom je Atomberg leta 2015 lansiral svoj prvi izdelek pod blagovno znamko Gorilla.

Kljub tem oviram je startup nadaljeval z rastjo. Do FY19 je Atomberg dosegel obratovalni prihodek 37 crore in vsak dan proizvajal približno 1000 oboževalcev. Posel se je širil, vendar so bili tudi njegovi finančni zahtevi. Tlak se je povečal leta 2019, ko se je družba soočila s kritičnim skrajnjem. Po poročilih je Atomberg imel le približno mesec gotovinskih rezerv, zaradi zamude pri plačilu plač in naraščajočih zahtev prodajalcev, ki so ogrožale njegovo stabilnost. To obdobje je preizkusilo odpornost ustanoviteljev, ki so bili kljub negotovosti še vedno predani svoji viziji.